Alix Philipon, la présidente de l'APST, lors du point presse ce jeudi à Paris - DR : LAC
"Ensemble vers 2020".
Voici le nom du programme de l'APST, présenté jeudi 16 juin 2016 par Alix Philipon, la nouvelle présidente de l'association.
"Nous n'allons rien révolutionner car beaucoup de choses ont déjà été mises en place", précise-t-elle.
Premier point : la consolidation du fonds de garantie, "liquide et exigible".
Actuellement, l'ASPT a investi dans la pierre, en étant quasi propriétaire de l'immeuble de son siège, avenue Carnot (Paris 17e).
Elle dispose au 31 décembre 2015 d'un fonds de 6,5 millions d'euros, qu'elle espère bien augmenter en développant le nombre d'adhérents, aujourd'hui au nombre de 3 400.
Elle compte bien limiter les sinistres, grâce au travail de prévention et de contrôle de ses membres.
Toutes les données fiscales sont désormais traitées informatiquement avec trois personnes dédiées aux analyses financières.
Entre 300 et 500 entreprises dites sensibles sont suivies de plus près.
Voici le nom du programme de l'APST, présenté jeudi 16 juin 2016 par Alix Philipon, la nouvelle présidente de l'association.
"Nous n'allons rien révolutionner car beaucoup de choses ont déjà été mises en place", précise-t-elle.
Premier point : la consolidation du fonds de garantie, "liquide et exigible".
Actuellement, l'ASPT a investi dans la pierre, en étant quasi propriétaire de l'immeuble de son siège, avenue Carnot (Paris 17e).
Elle dispose au 31 décembre 2015 d'un fonds de 6,5 millions d'euros, qu'elle espère bien augmenter en développant le nombre d'adhérents, aujourd'hui au nombre de 3 400.
Elle compte bien limiter les sinistres, grâce au travail de prévention et de contrôle de ses membres.
Toutes les données fiscales sont désormais traitées informatiquement avec trois personnes dédiées aux analyses financières.
Entre 300 et 500 entreprises dites sensibles sont suivies de plus près.
Développer la notoriété auprès du grand public
L'APST souhaite aussi mieux faire connaître ses formations, avec des séances annuelles obligatoires et gratuites sur la gestion, dotées d'un budget de 250 000 euros (deux séances pour les jeunes, une pour les nouveaux adhérents).
Une campagne de promotion auprès du grand public est prévue pour 2017, avec un budget de 300 à 350 000 euros. La dernière remonte à sept ans en arrière, avec Julien Courbet sur RTL.
"Nous devons trouver des idées pour intéresser les consommateurs, sans que cela ne coûte des millions", poursuit Alix Philipon.
Elle prévoit d'exposer sur les salons grand public comme Mahana ou le salon mondial du tourisme.
Coté nouvelles technologies, son site internet va être amélioré et rajeuni afin de devenir un meilleur outil de communication et d'information, tant auprès des adhérents que du grand public.
Autre projet, faire la place aux jeunes générations, alors que la moyenne d'âge tourne aujourd'hui autour de 60 ans.
Une campagne de promotion auprès du grand public est prévue pour 2017, avec un budget de 300 à 350 000 euros. La dernière remonte à sept ans en arrière, avec Julien Courbet sur RTL.
"Nous devons trouver des idées pour intéresser les consommateurs, sans que cela ne coûte des millions", poursuit Alix Philipon.
Elle prévoit d'exposer sur les salons grand public comme Mahana ou le salon mondial du tourisme.
Coté nouvelles technologies, son site internet va être amélioré et rajeuni afin de devenir un meilleur outil de communication et d'information, tant auprès des adhérents que du grand public.
Autre projet, faire la place aux jeunes générations, alors que la moyenne d'âge tourne aujourd'hui autour de 60 ans.
Aider les jeunes entrepreneurs
Un cercle des jeunes dirigeants de l'ASPT est en réflexion.
Le programme de tutorat poursuit son travail, avec 80 jeunes entrepreneurs en ce moment.
"Beaucoup de nouveaux adhérents ne viennent pas d'une école de tourisme, mais de la nouvelle économie. Ils ont besoin de points de repère dans le métier", explique Michel Messager, le "conseiller" d'Alix Philipon et président des seniors du tourisme, en charge du tutorat.
Pour mettre en place tous ces projets, Alix Philipon ne compte pas travailler seule. En effet, elle doit gérer son agence de voyages (Selectour Afat) basée à Levallois-Perret ainsi que deux hôtels (Paris 17e et un Relais et Château à Epernay). (Voir son portrait dans TourMaG.com).
"Les élus apporteront leur contribution et vont devoir gérer des ateliers ou groupes de travail sur les délégués régionaux, sur les nouvelles générations, sur la communication vers les adhérents, vers le grand public", poursuit la présidente.
Enfin, pour que les 23 permanents de l'association comprennent mieux les problématiques des adhérents, ils vont faire un stage d'une journée dans les agences de voyages.
Le programme de tutorat poursuit son travail, avec 80 jeunes entrepreneurs en ce moment.
"Beaucoup de nouveaux adhérents ne viennent pas d'une école de tourisme, mais de la nouvelle économie. Ils ont besoin de points de repère dans le métier", explique Michel Messager, le "conseiller" d'Alix Philipon et président des seniors du tourisme, en charge du tutorat.
Pour mettre en place tous ces projets, Alix Philipon ne compte pas travailler seule. En effet, elle doit gérer son agence de voyages (Selectour Afat) basée à Levallois-Perret ainsi que deux hôtels (Paris 17e et un Relais et Château à Epernay). (Voir son portrait dans TourMaG.com).
"Les élus apporteront leur contribution et vont devoir gérer des ateliers ou groupes de travail sur les délégués régionaux, sur les nouvelles générations, sur la communication vers les adhérents, vers le grand public", poursuit la présidente.
Enfin, pour que les 23 permanents de l'association comprennent mieux les problématiques des adhérents, ils vont faire un stage d'une journée dans les agences de voyages.
