Après l'abondance de louanges sans nuance sur une initiative qui n'a rien de novateur au niveau de la mise en marché des offres d'hébergements en France, merci à Christophe DOURNAUX d'avoir pris un recul bien nécessaire pour écrire son article et ainsi apporter un regard critique bien absent chez beaucoup de chroniqueurs qui ont commenté cette initiative.

Je partage son point de vue, la relève n'est pas encore assurée avec un tel montage...

Et que dire de Original France, l'initiative lancée par le concurrent de B2F (Alliances Réseaux), qui ne gère ni le temps réel, ni le paiement en ligne ... encore une initiative douteuse conçue pour des CDT et CRT qui ne comprennent rien au business et qui se font plumer !!!

Réponse à Bob : il y a plusieurs sites (ex : La France du Nord au Sud...) qui font déjà ce que AllinFrance prétend faire avec innovation.
Je suis d'accord avec tous les autres commentaires. Jean, ce ne sont pas les CRT et CDT qui se font plumer, c'est nous avec nos impôts car ces organismes ultra subventionnés ne savent que sortir des brochures, dépliants, flyers qui ne servent à rien, et ne savent pas monter des produits, et les VENDRE. Il n'y a qu'à aller voir du côté du Sud Ouest, un cdt bien connu pour le ridicule de sa gestion (personnel employé à ne rien faire ou du moins à dépenser l'argent public à aller tortiller du popotin sur les festivals de films et autres manifestations, le tout sous prétexte de promouvoir la région...)
Les vrais initiatives qui méritent d'exister sont celles d'investisseurs privés (Mondorama, Solotour, Grouptour...) qui travaillent en collaboration avec des prestataires et qui mouillent leur chemise pour essayer de vendre la France.

Bonsoir
plusieurs commentaires sur cette formidable plate forme technologique lancée par b2f. Ce site n est qu une pâle compilation des offres des quelques clients institutionnels de b2 f. Ensuite Marco a raison, ce sont les contribuables qui sont plumés par les technlogues dont fait partie Jean liqueur. Enfin je voudrais témoigner qu il existe des crt qui ont délégué la mission commercialisation parce qu ils considèrent que ce n est pas de leur compétence. De ce fait la commercialisation ne leur coûte rien et donc rien aux contribuables, le problème c est que les fédérations institutionnelles qui ne se battent que pour garder leurs adhérents sont vent debout contre ce principe de délégation qui remet en cause leur existence.

Chonique d'une mort annoncée :
France Guide devait fermer les tuyaux fin mars, Atout France vient d'annoncer une prolongation des services pour une durée? B2F annonce un volume d'affaire de 10 M€ sur 18 mois...
On nous prend vraiment pour des c...
Le problématique du marché de l'offre touristique diffuse française résulte essentiellement de la difficulté à mobiliser et à professionnaliser les prestataires touristiques français. On a tendance à mettre la charrue avant les bœufs.

C'est un témoignage de l'intérieur que je vous livre en tant que directeur de l'agence de développement et de réservation touristiques de l'Aisne. D'abord pour vous dire quand même que de nombreuses ADT ou CDT ont évolué en matière de métiers. Il y a bien longtemps que les éditions et les salons ne sont plus au coeur de nos métiers. Clairement nous sommes aujourd'hui positionné sur les métiers d'assistance aux professionnels et aux porteurs de projets. Quelques exemples de 'produits' qui sortent de nos 'ateliers' : ateliers 'jimdo' pour créer un site web, formation à des matrices pour déterminer la rentabilité de son hébergement, pour repenser sa politique de prix (ce qui a permis à nos mandants d'optimiser très sensiblement leurs revenus en 2009 dans un contexte difficile)....C'est dans le cadre des missions d'assistance que nous déployons actuellement une 'place de marché', en lien avec nos collègues de Picardie puisque c'est un investissement collectif géré en management de projet (équipe inter organismes). J'en assume le rôle de 'sponsor' tandis qu'un collaborateur du CDT Somme est chef de projet.
Après quelques mois de recul, j'en tire les enseignements suivants :
* des outils, une démarche parfaitement adaptés aux petites structures (chambres d'hôtes, petite hôtellerie de campagne...)
* une démarche très professionnalisante, à la fois pour les équipes de l'ADRT et les prestataires qui grosso modo passent d'une gestion de leur planning sur papier à une gestion électronique.
* c'est devenu un maillon important de la chaîne de valeur que nous avons créé autour des nouvelles technologies ==> Module pour apprendre à créer un site ==> atelier 'jimdo' pour créer un site en 'live' ==> formation aux outils 'place de marché' ==> intégration du widget de réservation dans le site du prestataire pour qu'il manage ses propres réservations ==> formation pour développer son trafic.

Il nous reste une étape importante, développer les ventes de nos hébergements diffus en nous appuyant sur une seule et unique plateforme commerciale de destination www.weekends-picardie.com qui est un investissement collectif d'un CRT et de 3 CDT. Pour la première année et pour le seul département de l'Aisne, nous avons pu réaliser 800 réservations fermes. Avec l'interfaçage de la 'place de marché', nous avons de plus grandes ambitions pour 2010.
Affaire à suivre donc.
Et pour découvrir les missions nouvelles d'un CDT...http://www.pro-evasion-aisne.com/Decouvrez-notre-structure/2010-le-CDT-devient-l-Agence-de-Developpement-et-de-Reservation-Touristiques
http://twitter.com/stefofpicardie

Oui c'est louable d'aider les petites structures hôtelières à s'organiser.
Mais combien de subvention pour retirer 800 réservation sur une année ???
C'est démesuré, et démend.
Demandez à un touropérateur ou une agence de voyage ce qu'il adviendrait d'eux avec 800 réservations annuelles et ce sans aucune subvention ?
Bon, vous me direz, l'Aisne ce n'est pas ce qu'il y a de plus sexy en France. Mais donc, arrêtons de se "masturber" l'esprit avec des régions/départements qui ne sont pas visibles auprès des touristes étrangers et arrêtons de balancer l'argent public par les fenêtres. Et tout ce que vous décrivez : "module pour apprendre à créer un site". N'importe quelle entreprise se met sur "Amen" et en 2 heures c'est fait. Atelier "Jimdo" (Ah vous êtes forts pour créer des mots à la "morts moi...") pour créer un site en live...Parceque le module d'avant c'était pour faire semblant ???
Intégration du widget de réservation (sur Amen, c'est un clic droit de souris)...Pour que le prestataire manage ses réservations....Non mais on croit rêver, vous ne voulez pas non plus lui servir un café ??? Formation pour développer son trafic : Et bien il se sort le doigt du c... et il contacte des webistes tels booking, la france du nord au sud...et il n'a pas besoin de vous.
Voilà, en 2 phrase j'ai donné les ficelles aux hôteliers indépendants, sans avoir touché de subvention.
Et vous êtes payés toute une année pour ça ?????
Tourmag : Il est dommage que l'article ne reste pas à la une plus longtemps, pour que les VRAIS professionnels se rendent compte de ce que l'on peut y lire.
J'ai eu entre les mains le budget annuel de fonctionnement d'un CDT : 9 M€ !!!!
et devinez combien ont été dépensés en com : 4 M€ !!!!!
Quand est ce qu'on arrêtera en France à laisser faire ce gentre d'organisme ?