Pour bien comprendre l'effondrement de Marsans International, il faut remonter à quelques mois en arrière.
La crise, bien installée, touche sévèrement la maison mère, Viajes Marsans en Espagne.
Air Comet, compagnie aérienne du TO bat sérieusement de l'aile.
Elle doit depuis plusieurs mois pour plus de 300 millions d'euros à Iata.
Et comme Díaz Ferrán, patron du voyagiste ne parvient pas à trouver une garantie de 20 millions, plus question d'émission de billetterie. Le BSP espagnol arrête les frais.
Dans ses tentatives précédentes pour alléger la "charge", Viajes Marsans met le dossier Marsans International sur le marché fin 2008/début 2009.
Les semaines passent et les acheteurs ne se bousculent pas au portillon. Il faut dire que les difficultés qui s'amoncellent pour le TO français n'arrangent pas les choses...
Finalement, c'est un mystérieux fonds espagnol (sans fonds) qui met en janvier dernier la main sur l'entreprise : Agroinversiones Montejurra (Dinaqua).
Quel est exactement le deal passé entre Viajes Marsans et Dinaqua, on l'ignore. Y-a-t'il seulement eu réellement vente ? On ne le sait pas.
La crise, bien installée, touche sévèrement la maison mère, Viajes Marsans en Espagne.
Air Comet, compagnie aérienne du TO bat sérieusement de l'aile.
Elle doit depuis plusieurs mois pour plus de 300 millions d'euros à Iata.
Et comme Díaz Ferrán, patron du voyagiste ne parvient pas à trouver une garantie de 20 millions, plus question d'émission de billetterie. Le BSP espagnol arrête les frais.
Dans ses tentatives précédentes pour alléger la "charge", Viajes Marsans met le dossier Marsans International sur le marché fin 2008/début 2009.
Les semaines passent et les acheteurs ne se bousculent pas au portillon. Il faut dire que les difficultés qui s'amoncellent pour le TO français n'arrangent pas les choses...
Finalement, c'est un mystérieux fonds espagnol (sans fonds) qui met en janvier dernier la main sur l'entreprise : Agroinversiones Montejurra (Dinaqua).
Quel est exactement le deal passé entre Viajes Marsans et Dinaqua, on l'ignore. Y-a-t'il seulement eu réellement vente ? On ne le sait pas.
Page 2 - L'entreprise a un besoin urgent et récurrent de cash
Page 3 - Bruno Gallois : naïf ou manipulateur ?
Page 4 - Un sinistre qu'on voyait gros comme une maison...
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