Fort des résultats solides annoncés au premier semestre et de l’avance prise sur le programme de cessions d’actifs 2010-2013, Accor dit avoir « la capacité de poursuivre son expansion tout en conservant sa participation dans Groupe Lucien Barrière afin de bénéficier de la création de valeur attendue. »
« Dans ce contexte, nous considérons qu'il est préférable pour les actionnaires de Accor de conserver notre participation dans la société étant donné la qualité des actifs de Groupe Lucien Barrière et notre confiance dans les perspectives de la société.
Compte tenu de notre solidité financière, cela n’affectera en rien la poursuite de nos objectifs » a déclaré Gilles Pélisson, Président-directeur général de Accor.
Dans le cadre de sa stratégie de recentrage sur son coeur de métier, Accor confirme sa volonté de se séparer à terme de cette participation non stratégique pour le Groupe.
De son côté, Dominique Desseigne, Pdg de Groupe Lucien Barrière rappelle que «... Nous restons
concentrés sur nos objectifs de création de valeur comme en témoignent l’ouverture récente de BarrièrePoker.fr et dès demain l’ouverture de l’Hôtel Casino Barrière de Lille.»
Ainsi, les deux Groupes continueront à "bénéficier mutuellement de leurs savoir-faire respectifs et à mettre en oeuvre les synergies sur lesquelles ils s’appuient en matière notamment de politique d’achat et d’échange des meilleures pratiques."
« Dans ce contexte, nous considérons qu'il est préférable pour les actionnaires de Accor de conserver notre participation dans la société étant donné la qualité des actifs de Groupe Lucien Barrière et notre confiance dans les perspectives de la société.
Compte tenu de notre solidité financière, cela n’affectera en rien la poursuite de nos objectifs » a déclaré Gilles Pélisson, Président-directeur général de Accor.
Dans le cadre de sa stratégie de recentrage sur son coeur de métier, Accor confirme sa volonté de se séparer à terme de cette participation non stratégique pour le Groupe.
De son côté, Dominique Desseigne, Pdg de Groupe Lucien Barrière rappelle que «... Nous restons
concentrés sur nos objectifs de création de valeur comme en témoignent l’ouverture récente de BarrièrePoker.fr et dès demain l’ouverture de l’Hôtel Casino Barrière de Lille.»
Ainsi, les deux Groupes continueront à "bénéficier mutuellement de leurs savoir-faire respectifs et à mettre en oeuvre les synergies sur lesquelles ils s’appuient en matière notamment de politique d’achat et d’échange des meilleures pratiques."
Le Groupe compte 37 casinos, 16 hôtels*, 131 restaurants et bars, dont le célèbre Fouquet’s à Paris, et propose plus de 2 700 spectacles et animations par an.
Avec environ 1 065 millions d’euros de chiffre d’affaires pour l’exercice clos le 31 octobre 2009 et plus de 6 600 collaborateurs, Groupe Lucien Barrière est aujourd’hui le leader incontesté des casinos en France et en Suisse ainsi qu’une référence de l’hôtellerie de luxe sur le marché français.
Le Groupe bénéficie également d’une forte notoriété dans les métiers de la restauration et des loisirs et se distingue à travers des resorts implantés dans des stations touristiques de renommée internationale.
* dont l’ouverture prochaine de l’Hôtel Barrière de Lille (ouverture prévue fin septembre 2010) et la construction en cours de l’Hôtel-Balnéothérapie Barrière de Ribeauvillé en Alsace (ouverture prévue fin 2011).
Avec environ 1 065 millions d’euros de chiffre d’affaires pour l’exercice clos le 31 octobre 2009 et plus de 6 600 collaborateurs, Groupe Lucien Barrière est aujourd’hui le leader incontesté des casinos en France et en Suisse ainsi qu’une référence de l’hôtellerie de luxe sur le marché français.
Le Groupe bénéficie également d’une forte notoriété dans les métiers de la restauration et des loisirs et se distingue à travers des resorts implantés dans des stations touristiques de renommée internationale.
* dont l’ouverture prochaine de l’Hôtel Barrière de Lille (ouverture prévue fin septembre 2010) et la construction en cours de l’Hôtel-Balnéothérapie Barrière de Ribeauvillé en Alsace (ouverture prévue fin 2011).
