L’hébergement tire l’activité (+12%) et les « jeux » progressent de 4 %. L’activité hébergement progresse avec une sensible amélioration du taux d’occupation et de la recette moyenne par chambre pour la clientèle « individuel » et « festivals » (celle concernant les « groupes et séminaires » est en recul).
L’activité « Jeux » progresse grâce à l’exploitation sur une année pleine des Machines à sous du Casino Barrière Les Princes (contre 8 mois sur l’année précédente).
Le Casino Cannes Croisette est en recul. Une tendance que l’on a également pu vérifier pour la SBM à Monaco où l’hôtellerie également affiche de meilleurs résultats que les jeux. A noter que Dominique Desseigne, président de la Sfmc reçoit le prix « Management & Compétences » d’Enjeux Les Echos.
L’activité « Jeux » progresse grâce à l’exploitation sur une année pleine des Machines à sous du Casino Barrière Les Princes (contre 8 mois sur l’année précédente).
Le Casino Cannes Croisette est en recul. Une tendance que l’on a également pu vérifier pour la SBM à Monaco où l’hôtellerie également affiche de meilleurs résultats que les jeux. A noter que Dominique Desseigne, président de la Sfmc reçoit le prix « Management & Compétences » d’Enjeux Les Echos.
