Après le succès du précédent schéma, dont 85% des actions ont été réalisées, ce nouveau schéma "établit désormais le cadre d'un partenariat clair et précis entre les intercommunalités, les territoires et le niveau départemental".
Il s'appuie sur trois objectifs essentiels : le développement qualitatif et quantitatif de l'offre ; le soutien d'une économie durable par un plan marketing adapté; la mise en œuvre d'une nouvelle gouvernance.
Parmi les 35 actions retenues (après une année de réunions, individuelles et collectives qui ont rassemblé 280 personnes), le schéma entend surtout prendre en compte l'ensemble du public tant gardois que touristique.
Développer l'accessibilité pour le public en situation de handicap; favoriser l'adéquation offre/demande (montée en gamme des équipements) ; développer, structurer et valoriser la mise en tourisme du milieu naturel en respect avec le label "Gard Nature" et du tourisme culturel (village de caractère, parcs et jardins…); développer les circuits courts autour de l'oenotourisme, du patrimoine identitaire et immatériel (traditions, événementiels…) ; développer le tourisme solidaire; accompagner l'évolution du CDT en agence de développement touristique…
Il s'appuie sur trois objectifs essentiels : le développement qualitatif et quantitatif de l'offre ; le soutien d'une économie durable par un plan marketing adapté; la mise en œuvre d'une nouvelle gouvernance.
Parmi les 35 actions retenues (après une année de réunions, individuelles et collectives qui ont rassemblé 280 personnes), le schéma entend surtout prendre en compte l'ensemble du public tant gardois que touristique.
Développer l'accessibilité pour le public en situation de handicap; favoriser l'adéquation offre/demande (montée en gamme des équipements) ; développer, structurer et valoriser la mise en tourisme du milieu naturel en respect avec le label "Gard Nature" et du tourisme culturel (village de caractère, parcs et jardins…); développer les circuits courts autour de l'oenotourisme, du patrimoine identitaire et immatériel (traditions, événementiels…) ; développer le tourisme solidaire; accompagner l'évolution du CDT en agence de développement touristique…
Quelques chiffres-clés. Budget départemental de la promotion touristique: 3 millions d'euros. Le tourisme départemental génère 1 Md€ de revenus (230 M€ de CA pour 1 € public investi), soit 6,5% du PIB gardois; 16000 emplois directs et induits (5% de l'emploi gardois); capacité d'accueil: 300 000 lits touristiques (dont 203 430 en résidences secondaires).