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« Le tourisme à Bercy, une véritable chance ! » déclare Gérard Brémond

Colloque organisé par le SNRT


Rédigé par Michèle Sani le Samedi 2 Juin 2007

La résidence de tourisme est-elle un acteur incontournable tourné vers l’avenir ? La réponse est oui ! C’est ce qu’il ressort d’une après-midi de débats organisée jeudi dernier à Paris par le Syndicat National des Résidences de Tourisme (SNRT) face à un Aréopage d’investisseurs, d’exploitants et de promoteurs du secteur.



Ni hôtel ni club, la Résidence est une formule « prête à vivre » très franco française qui se développe régulièrement avec une nouvelle tendance affichée d’implantation à proximité des escales des compagnies low cost.

Les constructions atteignent en 2007 les 1 487 résidences représentant 513 120 lits soit 16 % de l’hébergement touristique commercial en France. Le taux d’occupation moyen annuel, toutes destinations confondues, est de 66 %.

(Il dépasse les 95 % chez Center Parcs). Les prévisions d’ouverture pour 2007, 2008 et 2009 continuent sur le rythme d’environ 25 000 lits par an, essentiellement en moyenne montagne et à la campagne faute de foncier disponible sur le littoral et en haute montagne.


Un placement avantageux concurrent de l’hôtellerie traditionnelle

« Le tourisme à Bercy, une véritable chance ! » déclare Gérard Brémond
Le secteur qui réalise un chiffre d’affaires de 2,2 milliards € TTC possède un patrimoine évalué à 20 milliards € financé en grande partie par l’épargne privée. Le parc appartient pour 70 % à des particuliers, 20 % à des exploitants individuels et 10 % à des investisseurs institutionnels.

Pour l’investisseur, c’est un placement immobilier avantageux grâce à une batterie de mesures fiscales avec, éventuellement, des droits de jouissance pour une période déterminée. Pour le consommateur, c’est un produit locatif qui complète (ou concurrence) l’hôtellerie traditionnelle en proposant à la montagne, à la mer, à la campagne et, de plus en plus au cœur des villes un hébergement assorti de services et d’activités de loisirs.

La clientèle est constituée à 50 % par les familles (jusqu’à 90 % en période de vacances scolaires), 20 % de séjours entre amis, 10 % de seniors et 20 % de clientèle affaires.

Des moyens insuffisants pour une promotion à l’international

En 2006, 29 % de la clientèle était étrangère, un chiffre très insuffisant selon Gérard Brémond, président fondateur de Pierre & Vacances.

« Notre premier enjeu, pour les années à venir est de faire connaître notre concept « franco français » à l’international mais nous avons un handicap majeur. Nous manquons de moyens pour assurer notre promotion à l’étranger.» Président de Maison de la France de 1999 à 2005 Gérard Brémond parle en connaissance de cause.

Il rappelle pour qui l’ignorerait le budget accordé par l’Etat au Tourisme pour promouvoir la destination France à l’étranger : il est de l’ordre de 40 M€, juste comparable à la seule région de l’Andalousie !

« La nouvelle opportunité politique qui rattache le Tourisme à Bercy est un changement considérable et une véritable chance. Il faut présenter un plan global de développement avec des objectifs de résultats pour un tourisme générateur de richesses, d’emplois, d’aménagement du territoire avec des opérateurs privés, de développement durable… Jusqu’à présent il n’y avait que du saupoudrage… Le tourisme a toujours été considéré comme une activité de pays en voie de développement » a déclaré le leader européen de la résidence de tourisme.

b[Le Top 10 des groupes exploitant des résidences de tourisme]b Pierre et Vacances (englobant Maeva, Center Parcs, MGM Résidences…) : 160 000 lits + 50 000 à l’étranger. Lagrange : 48 000 lits. TO également gestionnaire de 156 résidences de tourisme. Odalys : 40 000 lits Eurogroup : 15 000 lits. Clientèle et investisseurs britanniques et néerlandais France Location : 15 000 lits. Résid’hôtel : 12 000 lits Citadines : 10 430 lits + 5 000 à l’étranger. Groupe Menguy : 10 000 lits. Transmontagne : 10 000 lits. SG City : 8 800 lits.

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Tags : amadeus
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