3 – le partage des responsabilités
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Là, en dix minutes, on a tous pris de la hauteur :
Big-Boss a rappelé les responsabilités de chacun :
- grossièrement, j’insuffle « un vrai dynamisme orienté sur la performance », mais je fais aussi plein de choses : je répartis le travail, je forme, je soutiens l’équipe… (je ne m’étais même pas complètement rendue compte que je faisais tout ça…) et je suis la « garante du bon fonctionnement du comptoir » (rien que ça…)
- Isa’ sélectionne l’offre, contrôle la qualité et s’assure des bonnes relations avec les fournisseurs, (et fait les mots-fléchés de Voici, mais ça, il ne l’a pas mentionné…)
- et Big-Boss se débrouille pour nous ramener des clients…
- après, il a rappelé qu’on était « chacun responsable d’une ligne de produits » et qu’on devait quand même s’impliquer dans l’ensemble des activités de la société.
Big-Boss a rappelé les responsabilités de chacun :
- grossièrement, j’insuffle « un vrai dynamisme orienté sur la performance », mais je fais aussi plein de choses : je répartis le travail, je forme, je soutiens l’équipe… (je ne m’étais même pas complètement rendue compte que je faisais tout ça…) et je suis la « garante du bon fonctionnement du comptoir » (rien que ça…)
- Isa’ sélectionne l’offre, contrôle la qualité et s’assure des bonnes relations avec les fournisseurs, (et fait les mots-fléchés de Voici, mais ça, il ne l’a pas mentionné…)
- et Big-Boss se débrouille pour nous ramener des clients…
- après, il a rappelé qu’on était « chacun responsable d’une ligne de produits » et qu’on devait quand même s’impliquer dans l’ensemble des activités de la société.