La réponse du tourisme marocain à la crise sera "Cap 2009", une sorte de plan d'anticipation qui s'appuie sur un partenariat public/privé.

Un plan qui intègre un certain nombre d'actions telles un renforcement de ses campagnes de promotion et de fidélisation des clients, un développement du tourisme interne, la mise en place d'une cellule de crise, etc.

Un budget 10 M€ va être consacré à ce plan "de crise". Il s'ajoute au budget initialement prévu en 2009.

L'objectif 10 millions de visiteurs en 2010 devrait etre respecté. En 2008 le Maroc a dénombré 7 900 000 arrivées aux frontières soit + 6,5 % par rapport à 2007.

Se déclarant serein et confiant sur l'avenir, le ministre a tenu à rappeler que le Maroc développait une politique touristique en adéquation avec les nouveaux paramètres que s'ont l'ouverture de son ciel et le changement de comportement des consommateurs, notamment en période de crise.

A propos des touristes français qui achètent de plus en plus en direct , le ministre a tenu à rassurer les tour-opérateurs : "Nous avons la volonté de maintenir, d'accompagner et même de renforcer le travail des tour-opérateurs" a-t-il déclaré devant Georges Colson et Antoine Cachin.

Les responsables du tourisme marocain entendent bien défendre leurs parts de marché à travers le monde avec un intérêt particulier sur le marché français qui reste prioritaire. (55 % des nuitées de Marrakech sont réalisés par les français).

Marrakech poursuit son développement immobilier et hôtelier. "Les objectifs se feront en fonction des investisseurs" a déclaré Mohamed Boussaid. Et les investissements restent de taille : 10 millions d'euros sur 5 ans.

La ville rose devrait doubler sa capacité dans les 10 ans passant de 40 000 à 50 000 lits. Jusqu'à cette année, 4 000 à 5 000 lits s'ouvraient chaque année sur la seule ville de Marrakech. A ceux qui s'inquiètent de cette urbanisation galopante, il est répondu que l'on développe aussi les palmeraies...