Bonjour,

Le débat est lancé, depuis le temps il fallait bien que cela commence.
Les mini-réseaux sont tous dans des réseaux et n'en sont pas toujours satisfait mais ils y restent....les réseaux se plaignent des spécificités des mini-réseaux mais ils les accpetent tous...cherchez l'erreur !!!
Chacun trouve son compte dans les accords réseaux et c'est pour l'instant une bonne chose.
Notre métier change et il est évident que la statégie "épicier" n'est plus la bonne si l'on veut avoir une stratégie d'entreprise performante.
A titre personnel je cherche à trouver un véritable équilibre entre l'apport du réseau et l'interet de l'entreprise, et il semble que cela fonctionne.
La diversité apporte l'expérience, Alpilles est chez Manor et participe à tout ce que le réseau propose, j'adhére à l'association Cédiv qui est elle même adhérente Manor, ce qui permet d'avoir l'ensemble des infos necessaires.
Manor est un réseau où il y a beaucoup de mini-réseaux et les mon-agences sont de grosses agences avec du volume et des stratégies d'entreprises, c'est un avantage certain mais aussi un inconvéniant puisque preque toutes les entreprises sont des cas particuliers.
Le président Korcia a lui même son propre réseau avec marques et enseignes, de ce fait iles discutions sont plus faciles, pas forcement plus simples, mais nous arrivons à tous nous comprendre.(en plus entre méditerranéens)
Chez Selectour, il y a de fortes entités qui semblent vouloir le pouvoir et cela parait plus complexe,.
Chez Afat Jean-Pierre Mas gére bien les spécificités des uns et des autres et même si j'en suis parti parce que je pense que mon intéret est ailleurs, j'entretien avec lui des relations amicales et on ne me ferme pas la porte.
Chez tourcom Richard Vainopoulos défent des positions pour l'ensemble de la profession avec brio...
Le G4 est une approche de cette diversité
Les différences apportent la richesse de la reflexion, même si parfois cela passe par des coups de gueule, mais si coup de gueule il y a c'est aussi parce que nous avons tous des convictions et nous voulons tous la même chose, progresser dans nos entreprises, les péréniser et gagner de l'argent.

Ma réflexion est qu'il évident de devoir faire parti d'un réseau, celui qui convient à l'un nest pas celui qui convient à chacun, et je ne suis pas sur que la célébre phrase "mieux vaut étre seul que mal accompagné" soit une vérité de notre métier...

Bonne journée



http://alpilles-voyages.com

Je représente un mini-réseau adhérent de Manor et de Havas Voyages. Pour moi il est assez surprenant de voir des agents de voyages adhérents d'un réseau et qui critiquent systématiquement ce qui s'y fait. Et ma surprise n'est pas moins grande de voir la stabilité des réseaux historiques.
La vie est faite de compromis, et l'adhésion à un réseau doit être porteur de sens, pour le réseau comme pour l'adhérent. A chacun de trouver son idéal dans la stratégie du réseau auquel il adhère. Et de s'y tenir. Le respect d'un référencement, l'implication personnelle du patron dans la vie du réseau, la critique constructive (et non publique) : tels sont à mon avis les pré-requis nécessaires au droit d'expression.
http://www.pretapartir.fr