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Monaco : la SBM résiste à la crise

chiffre d’affaires global de 320 Mie en progression de 7 %


Rédigé par jdl le Lundi 29 Septembre 2003

Compte positif, politique d’investissement accord avec une société américaine pour une présence à Las Végas et demain à Macao, la SBM réussit à surmonter la crise et entame un développement international.



Malgré une conjoncture très difficile, avec notamment une forte baisse de la clientèle étrangère, la SBM à Monaco annonce pour son exercice clôt le 31 mars 2003 un chiffre d’affaires global de 320 ME en progression de 7 %.

Les jeux ont progressé de 14 % à 208,6 ME un niveau qui retrouve celui de l’exercice 2000/2001. Le chiffre d’affaires hôteliers s’établit à 105, 7ME soit une petite baisse de 3,5 % avec un taux d’occupation qui passe de 63 à 59 %.

On assiste à l’arrivée d’une clientèle des pays de l’est et du proche et du Moyen Orient. Toutefois la fermeture partielle de l’Hôtel Hermitage pour rénovation a joué dans ce résultat. Le résultat d’exploitation consolidé ressort en positif à 6,2 ME contre une perte de 13,4 ME à l’exercice précédent.

Le résultat du groupe s’établit en profit à 13,9 ME. Conformément à une tendance, la SBM maintien un haut niveau d’investissement à 43,4 ME (rénovation et extension de l’Hôtel Hermitage, chantier du nouveau palace du Larvotto de 337 chambres dont 25 suites, 30 appartements, casino livré en 2005).

La SBM entre au capital de Wynn Resorts Limited

Conformément à cette politique d’investissement, le gouvernement monégasque a renouvelé par anticipation le privilège des jeux jusqu’en 2O27. Il a également donné son aval à l’entrée de la SBM pour 3, 6 % (soit 45 millions de dollars) dans le capital de la société Wynn Resorts Limited à Las Vegas.

Cette société bâtie dans la capitale américaine des jeux un complexe hôtel casino de 2.701 chambres dont l’ouverture est prévue en 2005. Ce sera l’un des plus importants hôtel casino de Las Vegas. Cette société est également prête à ouvrir des hôtels casinos à Macao. La SBM et Wynn Resorts vont établir un partenariat dans le domaine du marketing et d’échange de personnel et de savoir faire.

"Cet accord va nous permettre de développer des projets communs comme la création d’un show qui pourrait être présenté à Las Vegas et Monaco," précise Philippe Biamonti, Président de la SBM.
Satisfaite des résultats obtenus cet été par le Sporting d’Ete (plus 4.000 couverts) malgré une semaine de moins, la SBM a remis en service la formule dîner spectacle au Cabaret.

Un Nouveau palace ouvrira ses portes en octobre 2005

En revanche le problème de casino virtuel s’il est au point techniquement est pour l’instant gelé faute d’accord international sur la possibilité de jouer et de protéger les joueurs. La commercialisation du nouveau palace de la SBM sera lancée en fin d’année.

Un palace qui n’a pas pour l’instant de nom. L’établissement (337 chambres, dont 25 grandes suites, et 30 appartements loués en formule résidence) ouvrira ses portes en octobre 2005. Il sera doté d’un casino et d’un vaste Lagon d’eau de mer chauffée

La SBM réfléchit aussi à la reconstruction de son siège social l’ex Sporting d’Hiver sur la place du Casino. Conformément aux nouvelles règles d’urbanisme qui vont gérer Monte Carlo, la SBM pourrait tout en conservant les façades y édifier une tour d’une centaine de mètres.

La Principauté ayant décidé d’autoriser la construction de tours soignées architecturalement sur le rocher de Monte Carlo pour lui donner une identité urbanistique par rapport à Monaco.

Michel BOVAS à Nice - 29 septembre 2003
bovas@aol.com

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