je ne suis pas salariée, mais nous avons un gros problème car nous devons nous faire rembourser les billets d'un grand voyage car nous ne pouvons plus partir mon mari est malade; dites moi quel recours puis je avoir pour me faire rembourser cela est très important pour nous
nous pensons bien fort à tous salariés et nous les soutenons

ET Wasteels international Italia ? quel sera la fin ou le futur ? merci et bon courage à tous

Je souhaite de tout coeur beaucoup de courage à toute la grande famille des employés de Wasteels. J'ai quitté le réseau il y a un peu plus d'un an, avec comme seul regret de ne plus voir au quotidien mes collègues (n'est-ce pas Vanda!). Pour être passée par la situation dans laquelle vous vous trouvez, je ne peux vous dire que la chose suivante: COURAGE!!! Que vous soyez dans les agences ou à la compta, serrez-vous les coudes, ne baissez pas les bras, vous méritez bien mieux que cela. Je déplore le manque de reconnaissance pour votre travail, mais n'oubliez jamais que la réussite du réseau n'aurait pas pu se faire sans vous. Mr René-Charles WASTEELS en était probablement plus conscient que quiconque et je crois qu'à l'heure actuelle, le pauvre doit se retourner dans sa tombe.
Je suis avec vous par mes pensées.
Affectueusement,
ex-agent 517

Cela nous fait bien rire lorsque que MR SAVARESE dit que ITALIQUE n'est pas dans la tourmente car il faut savoir que WASTEELS représente environ 60 % du chiffre d'affaire D'ITALIQUE et que si ITALIQUE existe encore à ce jour, il faut remercier WASTEELS pour son petit coup de pouce financier.
ITALIQUE a t-il déjà assurer ses arrières comme nos chères dirigeants.

Ce monsieur n'en est pas à son coup d'essai. Tous les salariés qu'il laisse sur le carreaux, c'est................le dernier de ses soucis.
Déjà en Suisse, le 27 décembre 2004, la soixantaine d'employés ont été avertis le 27 décembre 2004 de la fermeture immédiate de toutes les agences du Pays ( Bonnes fêtes de fin d' année a tous !!! ). Mais bien sur on l'a appris de la bouche de peronnes déléguées..................... Impossible de joindre L. W. ........................ Certains employés ont essayé de le joindre pour avoir des explications, mais .......................... silence total. Comme souvent en ce bas monde, on a beau se donner pendant 5, 10 20 ans ou plus, quand on n'a plus besoin de vous............... on vous jette................ ou pire, on vous ignore...................... Vous pensiez faire partie de la FAMILLE ? Je le pensais aussi........................

Les Voyages Wasteels, ce sont près de soixante ans d’histoire qui prennent leurs racines en Belgique. En quelques années René Charles Wasteels fera d’une petite entreprise familiale d’articles de voyages la plus importante agence européenne spécialisée dans le transport ferroviaire.

René Charles Wasteels fut pionnier en son temps, premier à regrouper des voyageur sur des départs en train programmés à l’avance afin de les faire bénéficier d’une tarification spéciale.

Avec lui naîtra, au début des années 50 le « billet pour travailleurs émigrés ». Dans les années 70 il s’est tourné vers le marché des jeunes et des étudiants qui voyagent en chemin de fer pour lancer une formule qui fera date, le BIGE (billet de train individuel avec une tarification basée sur les groupes). Aujourd’hui les Voyages Wasteels représentent notamment 77 agences de voyages.

Ce grand patron atypique n’a jamais cherché les feux des projecteurs. Il disait de lui « Je m’intéressais à tout, au tourisme, au transport, à l’immobilier, à l’industrie. J’avais un énorme plaisir à réaliser ce que j’imaginais. J’étais attentif en sachant qu’on est toujours un vendeur ou un acquéreur en puissance. Dans beaucoup de domaines la réalité a dépassé mes attentes. Je m’amusais. La vie est un jeu ».

Depuis longtemps déjà Laurent Wasteels, le fils, a pris la relève pour de nouveaux défis. Quelque part le père, qui jusqu’au bout a gardé le goût des affaires, s’en réjouit.

Belgique : la saga Wasteels
La famille Wasteels (René, Zénobe et Berthe) était propriétaire à La Louvière, une cité minière du Hainaut en Belgique, d’une importante maroquinerie générale. Comme de nombreux mineurs étaient d’origine italienne, chaque année, à la veille des vacances, ils passaient par la boutique pour acheter des valises.

Suite à une discussion avec le chef de gare de La Louvière , René Wasteels a eu l’idée, en plus de pouvoir commercialiser les billets, de louer des wagons de voyageurs à destination de l’Italie. Les billets de ces trains étant nettement moins chers que les billets normaux (mais le confort ?!?) Ce qui fait en fait que RenéCharles Wasteels créait de la sorte la première forme de charter du rail. Ce faisant, il avait créé le BIGT (Billet International Groupe Travailleur).

Le succès : 258 agences à travers toute l’Europe

Au début les départs se faisaient uniquement des gares de La Louvière et de Mons. Un peu plus tard, la famille a lancé le même service dans le Nord et l’Est de la France. Ainsi que dans les bassins houillers importants où une concentration forte de travailleurs italiens existait.

Ce fût ensuite l’élargissement du concept vers d’autres nationalités de travailleurs immigrés (Espagnols – départ de Paris, marocains, polonais, etc …). Le succès a été tel qu’au moment de son plus grand développement le groupe a compté jusqu’à 258 agences à travers toute l’Europe et en Afrique. Aujourd'hui on en compte 176 en Europe, dont 26 en Belgique, 77 en France et au Maghreb (3 au Maroc à Marrakech, Rabat et Tanger).


La diversification tous azimuts

Ce n’est pas Wasteels qui a inventé les billets BIGE comme on le croit généralement mais un autre belge Aldo Janone, en 1979, qui s’est inspiré du modèle des BIGT en l’adaptant au milieu des étudiants. Dès l’année 1980, Wasteels a lancé son propre produit étudiant.

Dès la fin des années quatre-vingt, la famille s’étant rendue compte que les clients ethniques de deuxième génération allaient se comporter comme des clients normaux, elle décide de transformer ses points de vente en véritables AGV. Aussi a-t-elle mené une politique de diversification tous azimus.

À titre d’exemple, aux USA, le bureau Wasteels local a été pendant plusieurs années le plus important incoming de Floride pour la clientèle européenne. Le groupe a également lancé un TO « Welcome » avec des brochures city-trips et surtout une destination phare, la Sicile. (deux entreprises qui ont été revendues il y a quelques années)

Les finances : dificile de savoir ce que pèse le Groupe

Il est très difficile de savoir avec précision ce que pèse réellement aujourd’hui ce groupe. Il n’existe en effet aucun bilan consolidé du groupe et des très nombreuses sociétés liées qui ont été créées. En Belgique par exemple, à côté des AGV, il y a une immobilière qui détient directement ou indirectement les locaux de nombreuses AGV.

La famille a toujours mené une politique de réserve très marquée avec les médias. Exemple, il m’est arrivé de rencontrer Laurent Wasteels mais, à chaque fois, il a refusé de donner une interview « Je préfère travailler que de donner des prises de position sur des sujets qui si elles sont exactes aujourd’hui ne le seront pas demain »

Anecdotes

Les voyages Wasteels ont été la première société privée à avoir été admise au sein de l’Union Internationale des Chemins de Fer (U.I.C.). Si le siège d’exploitation du groupe se situe actuellement à Monaco, le siège social est toujours situé à La Louvière. Il faut savoir aussi que non seulement il a existé des wagons peints au nom Wasteels, mais également au moins un B747 de la compagnie aérienne Alitalia.

Michel Ghesquière à Bruxelles

Affaire Wasteels : Italique et Sicillissimo hors de la tourmente
''Notre souci est de ne pas être coupé du BSP''
Marco Savarese, directeur de Italique, TO spécialisé sur l'Italie et filiale à 100 % du groupe Wasteels faisait hier preuve d'une certaine philosophie. Cet ancien de la CIT, liquidée fin 2005 connaît le parcours !


« C'est le réseau de distribution qui est dans la tourmente. Nous, tour-opérateurs, ne sommes pas concernés. Notre gestion est autonome, nous avons une comptabilité séparée et notre propre numéro de licence. Nous payons régulièrement nos fournisseurs.

Je ne voudrais pas que nos clients fassent l'amalgame. Je ne pense pas que nous en restions à ce stade. Notre souci est de ne pas être coupé du BSP car nous travaillons sous IATA Wasteels. »

Italique qui termine sa deuxième saison prend son envol sur le marché français. Le voyagiste devrait, pour l'année 2008, réaliser un trafic de 7 000 clients sur l'Italie pour un volume d'affaires de l'ordre de 4,5 à 5 M€. Et s'il perdait l'agrément IATA de Wasteels ? « Nous l'utilisions car nous étions dans les mêmes locaux et cela nous facilitait les choses. Sinon nous demanderons notre propre agrément ».

Je tiens à vous souhaiter bon courage pour tous les employés et la direction car quoi qu'on en dise, je ne connais pas les différents interne mais cette situation est terrible.
Je parle en connaissance de cause, récement notre agence Prado Voyages a déposé le bilan après 40 ans d'existence et oui la crise n'épargne personne ni petit ni grand.
Nous étions comme une famille avec des hauts et des bas comme dans ttes les entreprises et s'est une expérience que je ne souhaite à personne car moralement ça détruis et comme par hasard dans ces moments là dans la grande famille du tourisme ceux qui vous soutiennent se compte sur les doigts d'une main.
En espérant que votre fin ne soit pas comme la notre.... COURAGE A TOUS

100 euros pour le lolothon

vous parlez beucoup de l.Wasteels et aussi beaucoup du personnel des agences il faut aussi penser aux personnels de la compta (23 personnes) car comme nous l'avons encore appris hier nous étions plus ou moins considérer comme de la merde vis à vis de la direction. C'est sûr tous les dirigeants ont fait de grosses économies sur notre dos sachant que la majorité des personnes à la compta gagnent pas beaucoup plus que 1000 €. Le chomage et le salaire wasteels pas de grosses differences
bon courage à tous et toutes

Taper 3 s'il vous plait;

merci a tous

ah ah ah ! pas mal l'idée du téléthon !!!

FAISONS UN TELETON POUR L WASTEELS

Chère Marie Christine il n’y a pas que le patron LUI qui fait des heures, si vous étiez plus souvent au charbon vous le sauriez.
Les employés font autant d’heures mais à 1500 euros par mois (au bout de 22 ans) et je vous garanti qu’a 11000 euros par mois ils seraient tous volontaires à l’insomnie.
Quant au rebroussement de la dette ce n’est pas avec son argent de poche qui va le rembourser mais bien avec le blé qu’il grassement perçu depuis de nombreuses années sur le dos des salariés et qui doit faire des petits dans des paradis fiscaux.
« Il faut sortir le dimanche »

DE TOUT COEUR AVEC LES EMPLOYES ET AUSSI AVEC MR WASTEELS QUI DOIT AVOIR DES PROBLEMES DE SOMMEIL IL FAUT AUSSI PENSER AUX PATRONS QUI AIMENT LEUR ENTREPRISE CROYEZ VOUS QUE CELA LUI FASSE PLAISIR ? UN PATRON NE COMPTE PAS SES HEURES LUI, ET EN PLUS IL VA REMBOURSER SES DETTES SUR SES BIENS PERSONNELS bon courage a tous

Que l'on se souvienne des bons moments et des bonnes personnes de ce réseau, (et il y en a eu! surtout à l'otu que je connais mieux), en espérant que certains soit disant "responsables" pâtissent maintenant de ce gâchis ! enfin j'me comprends...
http://www.adaptours.fr

de nouvelles aventures et toujours, avec passion, nourries de notre détermination intacte à entreprendre et à partager sans cesse, nourries de tous ces moments inoubliables au fil des voyages et des rencontres, la belle décennie "otu" en votre compagnie, ne renoncer pas !!!

Sachant que chez WASTEELS comme dans tout grand groupe, un PDG se sort une rémunération minimum équivalente à 2,5% du CA???N'a-t-il pas dans ses caisses personnelles les fonds suffisants pour boucher les trous???Sachant que les 68 points de vente Français ne sont pas ses seules centres de profit....Vivement l'expertise du tribunal du commerce...Un dernier détail..Si ce trou de 3M€ ne pouvait pas être bouché hier par Laurent WASTEELS ou par ses banques, prenons en compte les dernières infos de ce matin concernant le prêt de 10 milliards de l'Etat aux banques à la condition qu'ils ré accordent des prêts aux sociétés..........A méditer...........

Sans étre un grand gestionnaire, il est curieux qu'une échéance de 2,7% du volume des ventes ne doit pas faire déposer le bilan à une entreprise....
Wait and see ....

Je me souviens des reunions ou autres fêtes de fin d'année durant lesquelles nos chers dirigeants nous disaient que sans nous ils n'étaient rien et que nous étions une grande famille... Beaucoup sont restés chez Wasteels non pas pour le salaire (à quand remonte la dernière augmentation déjà?... Ah oui si loin!...) mais parce qu'ils ont cru à cette notion de "famille"... Comme moi. Malheureusement les événements et les non-dit de ces derniers jours ont montrés que l'esprit de famille habitait bien les agences mais pas la présidence... Quel gâchis...
UN GRAND BRAVO A NOUS TOUS -LES WASTEELIENS- QUI AVONS FAIT DE NOTRE MIEUX ET PLUS ENCORE POUR CETTE "FAMILLE".
Merci à vous qui nous soutenez.
Et bonne chance à tout le monde pour la suite.

une ardoise de 3 millions d'euros avec un chiffre d'affaire de 110 millions d'euros me semble dérisoire. Bien sur 110 m d'euros ce n'est pas un bénéfice mais quand même! la crise tombe peut être à point nommée pour le président de cette entreprise familiale et historique? ce monsieur aurait-il eu l'indélicatesse de jouer ces deniers au monopoly planétaire?
suputations, interrogations tout est permis de penser dans ces circonstances qui vont entraîner des dommages collatéraux importants et je suis avec celles et ceux qui vont devoir subir les effets de cette crise. Le chômage n'est jamais un moment réjouissant et je reste persuadé que d'autres entreprises seront entraînées dans ce marasme économique. L'argent roi qui soi disant n'a pas d'odeur, mais qui pollue les mentalités à outrances. Certains bien pensants préconisent la moralisation financière "dont acte", cependant pour celà il faut en avoir...une morale.
a bon entendeur..
en tout cas courage aux salarié(e)s de cette entreprise sacrifiée sur l'autel du FRIC............

Bon courage à vous tous

Je connais WASTEELS en Belgique depuis de nombreuses années. Agence très sérieuse et personnel compétent. Merci à egiza de mettre un pied sur la tete de ces personnes afin de les faire couler plus vite. Ayant vécu un préavis, je ne puis que souhaiter un arrangement dans les meilleurs délais. Bon vent José

Merci a tous et toutes du soutien
Un immense Merci à notre CE qui se bat depuis presque 1 semaine maintenant pour protéger les intérêts des salariés WASTEELS.
Nous ne serons sûrement pas les premières et les premiers à vivre cette situation alors ne baissons pas les bras et attendons de voir si le ciel s'éclaircit Ou pas!!!!!!
Il paraît que l'union fait la force alors restons soudés...

Bonjour à Tous,
Merci pour votre soutien. Ce sont des mauvais moment à passer.
Beaucoup de personnes, nous parlons surtout pour les anciens, ont tout donné à Wasteels.
Nous, nous sommes jeunes, nous pensons pouvoir retrouver du travail rapidement en tout cas on l'espère. Nous nous soutenons mutuellement.
Gardons espoir pour une éventuelle possibilité de rachat.
2 wasteelienne