Toute l'actualité avec TourMaGazine.fr

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Pourtant, les derniers mois n'ont rien eu d'une promenade de santé.

Le nuage de cendres volcaniques a provoqué d’importantes perturbations avec l’annulation de 7 314 vols durant la période, impactant près d’un million de passagers, pour un coût estimé à 65 millions de livres sterling en pertes et coûts additionnels, en raison de l’application du règlement (CE) n° 261/2004.

Le nombre de passagers transportés a augmenté de 1,7%.

La compagnie tablait sur une hausse de l’ordre de 10% avant les perturbations liées au volcan islandais. Le taux de remplissage a augmenté de 1,4 points à 86,1%.

A noter aussi l'amélioration des marges sous‐jacentes compte tenu des coûts opérationnels1 par siège, à taux de change constant, hors carburant, en progression de 1,8%, en excluant les coûts additionnels liés aux perturbations de l’espace aérien européen.

Malgré ce, easyjet affiche un bilan solide avec une trésorerie de £1 304 millions (hors encaisse affectée) et
dispose d’une trésorerie nette de £47,1 millions au 30 juin 2010.

Les estimations de réservations sont en ligne avec celles de l’année dernière et, avec 64% des sièges déjà réservés pour le quatrième trimestre.

Les estimations de réservations sont en ligne avec celles de l’année dernière et, avec 64% des sièges déjà réservés pour le 4e trimestre, le revenu total par siège, à taux de change constant, devrait augmenter de 2 à 3% sur la fin de l’année.

En conséquence, le revenu total par siège sur l’année devrait croître d’environ 2,5%, délivrant une meilleure
performance que prévu initialement.

Le coût opérationnel total, hors carburant, à taux de change constant1 et avant les coûts de £36 millions liés au nuage de cendres et de £21 millions liés aux perturbations météo de l’hiver, augmentera de 2 à 3% par siège pour l’année.

Malgré ces coûts additionnels exceptionnels et un environnement économique incertain, la compagnie maintient ses prévisions de bénéfice avant‐impôts pour l’année entre 100 et 150 millions de livres sterling, à taux de change et prix du carburant constants.

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Située sur la plus célèbre zone touristique de l’île à Kuta, la résidence ouvrira en 2012 sous le nom de Citadines Bali Kuta.

Avec un emplacement privilégié sur la plus grande artère de Jalan Raya Kuta, à proximité de la plage, des principaux commerces, restaurants et lieux de divertissement, le nouvel Apart’hotel Citadines Bali Kuta
proposera des studios et des appartements de deux et trois pièces dans un cadre offrant à la fois
distractions et tranquillité.

Les clients auront la possibilité de bénéficier d’une salle fitness, d’un spa, d’une piscine, ou encore de découvrir la cuisine balinaise proposée par le restaurant situé au sein de la résidence.

Hormis Citadines Bali Kuta, Ascott ouvrira cette année Citadines Jakarta Quartier, son premier établissement Citadines en Indonésie, puis en 2011 Citadines Jakarta Rasuna. En 2012, le groupe ouvrira aussi l’Ascott Kuningan Jakarta.

Ascott est le plus grand opérateur de résidences hôtelières avec 25 000 appartements dont 5 000 en développement, dans les principales villes en Asie-Pacifique, en Europe et la région du Golfe. Fondé en 1984 et basé à Singapour,

Ascott est une filiale de CapitaLand Ltd. Le groupe comprend trois marques - Ascott, Somerset et Citadines - réparties dans 69 villes de plus de 20 pays.

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Partez à la découverte de ce vaste pays, terre de tous les contrastes, offrant à lui seul un tableau unique aux paysages étourdissants.

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. Un large choix d’hôtels de séjours, de l’hôtel de luxe à l’hôtel de loisirs et une offre de circuits, séjours à la carte.

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Pour l’instant, la compagnie n’en est encore qu’au stade de projet mais un projet déjà avancé.

Oxygène Airways vient, en effet, d’obtenir l’autorisation d’ouvrir les ventes côté français mais elle est toujours en attente de son certificat de transporteur, son CTA.

Steve Bokobza, à l’origine du projet, se montre néanmoins optimiste, c’est désormais une question de jours même s‘il veut rester discret sur la composition de son tour de table.

Le patron d’Oxygène Airways part ce jeudi en Afrique pour décrocher également les autorisations de vente locales. La compagnie prévoit, « dans un premier temps », de desservir cinq villes africaines : Abidjan, Bamako, Conakry, Douala, Luanda et Malabo.

Dès que le CTA sera décroché, les deux 767-300 loués à ILFC qui vont constituer la flotte, se mettront en place.

« Le noyau dur de la compagnie est déjà composé. Les PNC n’arriveront qu’avec le premier vol », précise Steve Bokobza.

Côté commercial, le directeur commercial est déjà en place. Il s’agit de Jean-François Gauthery.

Oxygène Airways prévoit de réaliser les ventes à travers trois canaux de distribution : un call center, un site internet et par l’intermédiaire classique des agences de voyages.

La compagnie prévoit d’intégrer le BSP et de figurer sur les GDS. Un projet qu’Air France comme les compagnies de la Star Alliance vont observer de près.

A suivre, donc…

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Ecotour.com, agence en ligne « low cost », ouvre une ligne téléphonique accessible 24h/24 et 7j/7 !

Cet été, et jusqu’au 30 septembre, le distributeur garantira la continuité de ses services en restant
en permanence à l’écoute de sa clientèle, promet un communiqué.

En composant le + 33 (0) 1 73 77 13 40, À tout moment du jour ou de la nuit, "le voyageur peut désormais joindre un conseiller de voyages aguerri pour être conseillé sur son choix de vacances."

En outre, Ecotour.com s’engage à rembourser 2 fois la différence de prix si le client trouve la même offre
mois chère ailleurs.

Le client disposera ainsi de la " ligne indispensable ouverte 24h/24 pour des vacances réussies et pourra ainsi bénéficier d’un interlocuteur privilégié prêt à répondre à tous ses besoins 24h/24 et 7j/7."

Ecotour.com vient de lancer également son application Iphone qui permet d’accéder très rapidement aux promos et aux meilleurs tarifs de réservation de séjours des 30 premiers Tour Opérateurs français de manière ludique et interactive.

Accessible et téléchargeable gratuitement sur le site Ecotour.com ou sur l’AppStore de Apple, elle donnera la possibilité de réserver ses vacances 24h/24 en mode sécurisé depuis son Iphone.

L'agence s’engage d’ailleurs à rembourser 2 fois la différence de prix si le client trouve le même séjour moins cher !

Pour faciliter les démarches du client, cette nouvelle application permet de mémoriser toutes les recherches et l’ensemble des informations relatives au profil du voyageur.

L’utilisateur pourra par ailleurs créer des alertes en fonction de ses attentes et au gré de ses humeurs.

Le client reçoit instantanément sa facture et son numéro de dossier dès que sa réservation est payée. L’ensemble des documents de voyages (vouchers) avec convocation d’aéroport et horaires pourront également être consultés directement depuis l’Iphone !

Outre les nombreux bons plans voyages, l’application permet également de prendre des photos de l’hôtel et des alentours et de publier en toute liberté et en totale transparence des avis et des commentaires sur Ecotour.com pour guider les prochains voyageurs !

Télécharger gratuitement l’application : http://iphone.ecotour.com/

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Avec notre nouveau système il vous sera possible de :

Réaliser votre réservation en ligne.
Réserver et acheter à tout moment.
Trouver les bons plans promotionnels
Avoir une réponse rapide à vos questions par téléphone ou par E-Mail.
Acheter en toute sécurité. Les paiements par carte de crédit sont sécurisés et nous garantissons la protection de vos données.
Bénéficiez de nombreux services…

Alors, n’hésitez pas a visiter notre site www.papayagroup.com.mx pour en savoir d’avantages.

Fiche annuaire cliquez ici

(Bien préciser la référence TOURMAG dans vos demandes)

Cette rubrique est destinée exclusivement aux produits, nouveautés et promotions des adhérents de l'annuaire "Réceptifs & Prestataires". Les informations vous sont fournies sous la responsabilité exclusive des professionnels émetteurs et ne sont pas vérifiées par la Rédaction. Si vous êtes adhérent, vous pourrez bientôt soumettre directement vos infos.

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Je m'appelle Eléa et je suis née ce matin à la Clinique Saint Joseph à Marseille, na !

Je pèse 2,850 kg pour 50 cm et mon papa, Raphaël qui est graphiste chez TourMaG.com pour Brochuresenligne, m'a déjà promis qu'il m'apprendrait à dessiner quand je serais grande...

Ma maman Florence se porte aussi comme un charme. Si vous voulez les féliciter (ils le méritent en toute modestie... suffit de me voir =;O)) c'est par ici : raphael@tourmag.com

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Le résultat d’exploitation s’est fortement amélioré, passant d’une perte de 496 millions d’euros à une perte de 132 millions d’euros, soit une réduction des pertes de 364 millions d’euros.

Hors impact négatif de la fermeture de l’espace aérien européen (estimée à 158 millions d’euros), le groupe aurait dégagé un résultat d’exploitation positif de 26 millions d’euros, soit une amélioration de 522 millions d’euros par rapport à l’an dernier.

La fermeture de l’espace aérien en avril a masqué la reprise du trafic passage. En effet, sur le trimestre, le trafic est en baisse de 2,3% alors qu’il a progressé de plus de 4% aux mois de mai et de juin.

Les capacités sont en baisse de 4,9% permettant au coefficient d’occupation de gagner 2,2 points à 81,5%.

Cette reprise du trafic s’est accompagnée d’un redressement des recettes unitaires à des niveaux proches de ceux de 2007-08.

Ainsi, la recette unitaire au siège kilomètre offert (RSKO) a augmenté de 14,8%. Le chiffre d’affaires est en hausse de 8,8% à 4,37 milliards d’euros.

Le résultat d’exploitation de l’activité passage s’améliore fortement, passant de -338 millions d’euros au 30 juin 2009 à -142 millions d’euros au 30 juin 2010.

Hors impact de la fermeture de l’espace aérien, cette activité aurait été à l’équilibre (+3 millions d’euros).

L’impact de la fermeture de l’espace aérien sur les coûts unitaires est évalué à 2,4 points. Les charges d’exploitation augmentent de 3,3% sous l’effet de la hausse de la charge de carburant.

Hors carburant, les charges d’exploitation sont en baisse de 2,6%. Le groupe a réalisé 131 millions d’euros d’économies dans le cadre du plan Challenge 12. L’objectif de ce plan pour l’année en cours est revu en hausse de 510 à 540 millions d’euros.

La principale variation des charges d’exploitation est due au carburant, qui augmente de 26,8%, soit un montant de 305 millions d’euros, sous les effets combinés d’une réduction des volumes de 4%, d’un effet de change défavorable de 3% et d’une hausse du prix du carburant après couverture de 28%.

Le résultat d’exploitation est négatif de 132 millions d’euros contre une perte de 496 millions d’euros un an plus tôt.

Le résultat d’exploitation ajusté (*) est négatif de 64 millions d’euros. Le résultat des activités opérationnelles est positif de 878 millions d’euros après 1,03 milliard d’euros de plus-value sur Amadeus.

Le coût de l'endettement financier net est passé de 56 millions à 96 millions d’euros et les autres charges et produits financiers enregistrent un solde négatif de 113 millions d’euros dont 100 millions d’euros de résultat de change négatif.

Le cash flow disponible s’élève à 285 millions d’euros en tenant compte de la trésorerie dégagée lors de l’opération Amadeus (193 millions d’euros).

La situation financière très solide du groupe est confirmée avec une trésorerie de 4,68 milliards d’euros et des lignes de crédit disponibles de 1,1 milliard d’euros.

(*) Résultat d’exploitation ajusté de la part des loyers opérationnels correspondant aux frais financiers (34%)

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