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Comment AF/KLM transformera ses clients en ''agents de voyages''...

l'opération « Flying Blue » démarre le 6 juin


On connaissait « Overlord », nom de code du débarquement du 6 juin 1944. Il faudra désormais compter avec « Flying Blue » le 6 juin 2005. Décliné en 4 niveaux - Ivory, Silver, Gold et Platinium – le nouveau programme de fidélisation Flying Blue coûtera à AF/KLM 114 Mie de manque à gagner sur son CA plus les 15 Mie d’euros d’investissement du programme. Mais au final, ses meilleurs clients pourront se passer des services des agences et « organiser leur voyage de A à Z » sur les sites Internet d'Air France et KLM.


Rédigé par Hervé DUCRUET à Paris - h.ducruet@infonie.fr le Jeudi 21 Avril 2005

Le client titulaire du programme Platinium pendant 10 années consécutives en bénéficiera à vie
Le client titulaire du programme Platinium pendant 10 années consécutives en bénéficiera à vie
« Notre ambition est d’être leader en Europe pour les programmes de fidélisation », explique Patrick Roux, directeur Marketing et Qualité chez Air France. Et la compagnie d’insister fortement sur cette première mondiale que constituera le lancement de Flying Blue.

Ce programme commun de fidélisation regroupera déjà les quelques 10 millions d’utilisateurs de Fréquence Plus et de Flying Dutchman qui conserveront tous les miles accumulés avant le 6 juin.

Les « miles » distribués par destination ne changeront pas à l’exception du moyen courrier. Aujourd’hui, un Paris – Rome AR en classe éco donne droit à 2 000 miles. Le 6 juin, il ne rapportera plus que 1 500 miles.

Doublement des miles pour les bons clients

Mais, en revanche, les billets gratuits attribués en fonction du nombre de miles disponibles ne seront plus obligatoirement des aller-retour. La gratuité fonctionnera également sur un aller simple. « Il sera également possible de panacher les vols des 2 compagnies sur un aller-retour.

Pour ses très bons clients qui voyagent souvent en classe affaire, Air France/KLM a tout simplement décidé de doubler les bonus sur tous les voyages en Europe ou en Tempo Challenge. Les clients se verront offrir 100 % de miles offerts par voyage. Et tous les clients qui ont pris l’avion ces deux dernières années vont recevoir leur nouvelle carte Flying Blue.

Une générosité qui coûte cher...

Si les vols sont effectués sur une des 9 compagnies de Skyteam (et Kenya Airways), ils donneront la possibilité d’accumuler des « Miles Statut » permettant d’accéder à un niveau supérieur. Il y en aura quatre en tout contre 3 auparavant pour Fréquence Plus : Flying Blue Ivory, Silver, Gold et Platinium. Et chez Air France/KLM, la valeur n’attend pas le nombre des années : on peut y souscrire dés l’âge de 2 ans !

« Il n’y aura pas de période de validité pour consommer les miles. Mais il faudra les utiliser au moins une fois », explique Herbert Verschuren, responsable marketing chez KLM. Dès la consommation d’un produit des 130 partenaires (aériens et non aériens) au programme SkyBlue, le membre recevra un bonus de bienvenue de 3 000 miles sur la carte de base « Flying Blue Ivory). Selon AF/KLM, cet « welcome bonus » est l’un des plus généreux du marché.

Gestion par le client du voyage de A à Z… sur le site d’AF/KLM !

Mais cette générosité a un prix. Au 31 mars 2004, les dettes (et non les provisions comme il avait été indiqué lors de la conférence de presse) cumulées d'Air France (80 M EUR) et de KLM (34 M EUR) correspondant aux miles acquis par leurs membres respectifs s'élevaient à 114 M EUR.

114 M€ qui ne profiteront pas à Air France (du moins tout de suite)… et plus du tout aux agences de voyages. Car le Groupe ne proposera pas aux 10 millions de clients titulaires actuels (et aux 10 à 15 % supplémentaires attendus chaque année) seulement des billets d’avion gratuits.

« Nous voulons leur donner la possibilité de faire ce qu’ils veulent. Nous avons pensé aux familles avec des séjours à Disneyland Paris. Mais on pourra également s’offrir le plaisir de conduire un Ferrari… » explique Patrick Roux.

On pourra aussi réserver sa voiture et ses nuits d’hôtel… chez qui ? Chez soi et directement sur le site Air France KLM. Et le communiqué de presse qui nous a été remis est on ne peut plus clair en page 22 (l’avant dernière du dossier avant les annexes) : « Sur www.Airfrance.com et sur www.klm.com, 24 H sur 24 (en gras) et avec le même code d’accès, les membres de « Flying Blue » peuvent gérer leur compte et organiser leur voyage de A à Z. »

Chapeau Air France !

On peut aussi « consulter toutes les opportunités pour dépenser des miles chez les partenaires non aériens. » Dommage que la liste ne figure pas dans le dossier de presse. Et si on se réfère à la définition légale d’un voyage à forfait : « assemblage d’au moins 2 éléments constitutifs du voyage », ça y ressemble furieusement, non ?

Mais ce forfait « gratuit » constitué directement par un client qui est bien souvent passé par une agence, quel est son régime juridique s’il le compose sur un site Internet tiers sous un seul n° de dossier ? Voilà qui pourrait être une piste de réflexion pour Georges Colson.

Mais ils sont forts chez Air France/KLM, très forts. Car c’est un véritable tour de force qu’ils sont en train de réaliser. Supprimer les commissions à un réseau de vente qui réalise 78 % de son CA et détourner (pour seulement 114 M€) des voyageurs issus des CSP et grands consommateurs de voyages... qui d'après vous se servaient où auparavant ?

Et cerise sur le gâteau : avec ce système, article 23 ou 15 des nouveaux décrets d’application (relatifs à la notion de responsabilité de plein droit), Air France/KLM peut dormir sur ses deux oreilles... car on pourra dificilement reprocher aux clients de se préparer leur propre voyage puisqu'ils sont leurs propres prescripteurs...donc seuls responsables. La boucle est bouclée.

Alors, on dit merci qui ?

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Commentaires

1.Posté par Alain BLAISE le 22/04/2005 11:14 | Alerter
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Il ne suffit pas de fidéliser un client professionnel en lui donnant des avantages sur le plan personnel voire familial.
Ceci se fait au désavantage des sociétés qui payent parfois plus cher pour que l'avantage octroyé soit encore plus intéressant pour le voyageur et sa famille.

N'oublions pas que, de partout, on réduit les dépenses '' déplacements ''

Il serait bon de ne pas oublier que le rôle des compagnies est AVANT TOUT de transporter les clients dans les meilleures conditions de sécurité et de respect des horaires.
( Accueil sympathique, personnel aimable, avions propres en bon état, horaire respecté, délivrance des bagages rapide, arrêt des grêves à répétition et j'en passe.... )

Pour être plus performante, Air France a réduit nos marges de manière drastique et investit dans un programme coûteux qui, d'après votre article, va permettre in fine au client de se passer du partenaire qualifié d'incontournable ! ! ! ! il n'a pas encore si longtemps

Je ne suis pas persuadé que cette solution soit la bonne dans le temps et prends volontiers rendez-vous avec ceux qui dégainé probablement un peu trop vite.


2.Posté par jean bali le 22/04/2005 16:32 | Alerter
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Je suis attrister que les compagnies aerienne soit rendu aussi loin pour essayer de seduire le client, je suis absolument d accord avec les commentaire de alain, nous au quebec cela fait deja 2 ans que les compagnie aerienne ne nous donne plus de commission, mais nous chargeons des frais de service et la reponse est tres bonne, car les client savent que nous somme des proffessionel dans notre domaine du voyage et il vont avoir un service avant pendand et apres leurs voyage,

les compagnie aerienne depense des prix fou pour seduire le client, mais il avait le partenaire ideal avec l agent de voyage, j espere que les francais vont boycotter ce systeme et demontrer a AF/KL que l agent de voyage est essentiel, internet devrais etre un outil de recherche pour le client mais pas prendre notre place, un GROS prix citron pour AF/KL et un jour il verront bien que l agent de voyage est son partenaire comme il a etait depuis des dizaines d annees

jean



3.Posté par jean bali le 22/04/2005 16:40 | Alerter
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Je suis attrister que les compagnies aerienne soit rendu aussi loin pour essayer de seduire le client, je suis absolument d accord avec les commentaire de alain, nous au quebec cela fait deja 2 ans que les compagnie aerienne ne nous donne plus de commission, mais nous chargeons des frais de service et la reponse est tres bonne, car les client savent que nous somme des proffessionel dans notre domaine du voyage et il vont avoir un service avant pendand et apres leurs voyage,

les compagnie aerienne depense des prix fou pour seduire le client, mais il avait le partenaire ideal avec l agent de voyage, j espere que les francais vont boycotter ce systeme et demontrer a AF/KL que l agent de voyage est essentiel, internet devrais etre un outil de recherche pour le client mais pas prendre notre place, un GROS prix citron pour AF/KL et un jour il verront bien que l agent de voyage est son partenaire comme il a etait depuis des dizaines d annees

jean



4.Posté par Yvon le 08/05/2005 11:00 | Alerter
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Certes, ces commentaires ont leur valeur, mais personne ne parle d'un sujet qui me semble particulièrement intéressant : les conditions d'accès aux niveaux silver à Platinum !
En effet, les résidents français se voient pénalisés par rapport aux autres puisque le nombre de miles à accumuler pour atteindre ces niveaux est différent. Les compagnies justifient cela en précisant que les résidents français peuvent acquérir des miles statut en utilisant les cartes Air France Amercan Express !
Et ceux qui ne les utilisent pas

5.Posté par Yvon le 08/05/2005 11:09 | Alerter
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ou qui ont toutes les peines du monde à les utiliser pour régler des achats effectués en France Métropolitaine justement !!!
Qui peut me dire si cette 'discrimination' est bien légale et comment obliger Air France KLM à appliquer les mêmes conditions à tous ses clients ?
Merci pour tout consile avisé à ce sujet...
Un client Air France pas satisfait du tout de Flying Blue 'réunissant le meilleur des deux programmes' aux dires d'Air France !!!
Yvon

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