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Gulf Air abandonne le Sri Lanka

A compter du 26 mars


Fort d’une situation financière et commerciale plus solide que jamais, Gulf Air a annoncé sa nouvelle stratégie pour son réseau de destinations, destinée à optimiser ses performances et atteindre les objectifs que la compagnie aérienne s’est fixée pour l’année 2005. Gulf Air a ainsi décidé de stopper sa desserte de Casablanca à partir du 24 mars, ainsi que ses vols vers Colombo à partir du 26 mars.


Rédigé par le Mercredi 2 Mars 2005

Après s’être focalisée sur les innovations apportées au produit et aux services (introduction des sky nannies et des sky chefs, création de la filiale tout-éco Gulf Traveller, création des nouveaux salons Affaires/Première à Londres et Bahreïn, introduction des nouvelles classes Affaires et Première, etc…) , Gulf Air a renforcé son réseau avec une augmentation des fréquences, afin d’optimiser l’utilisation de sa flotte.

Résultat : en 2004, la compagnie nationale du Royaume de Bahreïn, de l’Emirat d’Abou Dhabi et du Sultanat d’Oman a transporté un nombre record de passagers (7,4 millions, soit + 23,5% par rapport à 2003) et augmenté son revenu/passager de 27,5%.

Des destinations rentables

Selon Fareed Al Alawi, vice-président réseau de Gulf Air, « cette année, Gulf Air doit consolider les acquis et les performances de 2004, pour minimiser l’impact des coûts pétroliers croissants et pour augmenter nos parts de marché face à une concurrence plus vive.

Ce processus inclut une réévaluation de notre réseau de destinations, pour trouver les meilleures façons d’optimiser l’utilisation de notre flotte et de nos ressources, afin de continuer à servir le consommateur et répondre à ses attentes du mieux possible, sur des bases commerciales saines ».

Première étape, les changements apportés sur le réseau Afrique et Asie. Gulf Air a ainsi décidé de stopper sa desserte de Casablanca (Maroc) à partir du 24 mars, ainsi que ses vols vers Colombo (Sri Lanka) à partir du 26 mars.

Gulf Air stoppe sa desserte de Casablanca

Ces mesures permettront à Gulf Air de répartir ses ressources plus efficacement sur des secteurs-clés, soit en augmentant ses fréquences vers des destinations-phares, soit en repositionnant les appareils sur des liaisons où la demande est la plus forte.

« Cependant, notre priorité demeurent nos clients, et les mesures sont déjà en place pour minimiser l’impact potentiel de ces décisions », assure Fareed Al Alawi.

« Toute l’assistance nécessaire sera apportée pour prévenir toute perturbation lorsque ces changements seront effectifs fin mars. Gulf Air continuera à être présent au Sri Lanka, avec la désignation d’un bureau de représentation (GSA/General Sales Agent), et notre bureau marocain demeurera ouvert jusqu’à nouvel ordre. »

La Rédaction - redaction@tourmag.com

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