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Voyages Fram : Daniel Cohen, président du Directoire débarqué par les actionnaires


Rédigé par La Rédaction le Jeudi 20 Juin 2013

Selon nos informations, Daniel Cohen, président du Directoire de Voyages Fram, vient d'être débarqué par les actionnaires pour des raisons de divergences stratégique.



Nommé à la tête de l'entreprise en février 2013, cet Expert en Stratégie, Président fondateur de ZALIS, est victime du même syndrome qu'Olivier de Nicolas, lui aussi remercié à peine quelques mois après le début de la mise en place du plan de redressement de l'entreprise.

Daniel Cohen a acquis sa réputation dans le retournement d’entreprises en difficulté grâce à son expertise dans la gestion du risque, tant sur le plan technique que financier.

Il a dirigé plusieurs entreprises moyennes et grandes dans le secteur technologique et en créé plusieurs autres où il a dû gérer croissance, fusion-acquisition, structuration en vue d’une entrée en bourse et géré des unités de 10 à 500 salariés.

Daniel Cohen est titulaire d’un Master en Electronique et d’un Master en Automatique & Robotique. Il est l’auteur de livres et d’articles sur les technologies et sur le management. Il donne des cours aux étudiants en Master à Bordeaux et Paris (Finance, Management du Risque, Management de projets).


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1.Posté par Rial le 20/06/2013 17:57 | Alerter
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Deux remarques car ce qui se passe pour les salaries de cette très belle entreprise est navrant.

1) Qui croit au concept du manager intérimaire retourneur d'entreprise?Les financiers?En tous cas pas moi, quelle blague...Il faut un pro, un passionné, un manager qui connait ce métier et qui s'engage dans sa tête pour dix ans.
2) Georges et Marie Christine, quelle que soit l affection réelle que j ai pour eux, sont lourdement responsables.Retirez vous vite, cela vous grandirait.Tout le monde le pense et personne ne vous le dit franchement.Pour les salaries.Pour l'histoire de la marque.

JF Rial.

2.Posté par Isabelle le 20/06/2013 18:05 | Alerter
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Voyagez à la Framçaise.....c'était un slogan extraordinaire. Que s'est il passé? Après tant d'années de programmation de voyages abordables et fiables oü la création était au rendez-vous, quel gâchis.
Je suis de tout coeur avec les employés qui doivent se sentir bien tristes et insécurisés. Durant toutes ces années passées, vous avez fait un super travail et soyez en remercié.
Une ancienne agente de voyage en France installée au Québec. Isabelle

3.Posté par aryane dolto le 20/06/2013 18:20 | Alerter
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Mr RIAL, si ce n'etait pas Mr Rial, j'aurais pris la reflexion pour celle d'un amateur bas de la casquette.
Qui croit au concept ? Mais toutes les entreprises qui s'en sont bien sorties grace à l'expertise de personnes de la qualité de Mr Daniel COHEN.
Le metier de la banque ou de l'epicerie, n'est "que" du commerce, et celui de Fram n'est pas tres different. Un medecin n'est jamais que quelqu'un qui a fait des etudes de medecine, apres avoir ou pas raté une premiere année de langue. Il n'est pas né avec un stetoscope entre les oreilles.
J'ai connu plus de passionnés qui ont plantés leur boite, que de techniciens etrangers à leur "nouveau" metier qui se sont ramassé. ... On peut en disserter longtemps, il y aura toujours des exemples dans tous les sens.

4.Posté par un employé Fram agence qui se faisait encore des illusions ce matin mais plus maintenant le 20/06/2013 18:23 | Alerter
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Quelle honte de la part de nos "chers" historiques !

tout ça pour éviter de perdre la face et surtout pour sauver les quelques sous qu'ils peuvent sauver pour eux mêmes

ces gens sont des patrons voyous qui n'ont plus aucun respect pour leurs employés (si tant est qu'ils en aient déjà eu)

5.Posté par Rial le 20/06/2013 18:28 | Alerter
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Chère Aryane,

Les qualités de M Cohen ne sont pas en cause.Mais ce concept du manager intérimaire retourneur de situation dans le cas de Fram ou il y a urgence et il faut amasser une énorme masse d infos vite, non je n'y crois pas du tout.Mais pas du tout....
Pour maîtriser le yield, l'aérien, les remplissages, la géopolitique, les relations avec les fournisseurs qui ne sont pas classiques, il faut beaucoup d'expériences dans ce métier.
Non ce métier n est pas celui d un épicier classique...

Bien à vous.

6.Posté par manos le 20/06/2013 20:05 | Alerter
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Le personnel doit rester lucide et calme, Fram ne mourra pas. Il faut continuer à faire confiance à la marque, Ni Marie Christine,ni Georges ne laisseront planter Fram et son personnel.

Il faut y croire et il faut leur faire confiance méme s'ils ont des différents.

Marie Christine ne laissera pas tomber ce que son pére a creé, et Georges ne craquera pas et se battra pour sauver le navire...Il faut se resigner avec sagesse et laisser parler l'amour sans aucune faiblesse. Il faut revenir à l'union familiale et sauver Fram. Il n'y'a que Marie Christine et Georges qui pourront ensemble sauver leur patrimoine et celui de leur personnel. Bien s'entourer ou gérer à nouveau ou nommer des personnes brillantes...peu importe le choix. Restez unis rien que pour sauver Fram et pour l'histoire. Ne laissez pas l'histoire décider autrement, vous devez étre plus fort que la tournure des choses. Ne quittez pas le navire et ne le laissez pas chavirer.

7.Posté par Kathy Oucha le 20/06/2013 20:18 | Alerter
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Voilà bien des réflexions de personnes qui n'y étaient pas, qui n'y sont pas, qui ne le vivent pas ! No Pasaran !

8.Posté par marc le 21/06/2013 10:07 | Alerter
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Personne ne doit s'étonner d'arriver à une telle situation aussi navrante soit elle.
Se focaliser sur les distributions de dividendes est un faux problème pour autant que les actionnaires aient la certitude d'avoir fait les bons choix stratégiques.... Comment peut on assumer ses erreurs quand vous êtes à la fois actionnaire et aux commandes! Difficile sauf à sacrifier un peu de son ego et savoir faire preuve d'humilité
Il fut un temps où fière de sa puissance LA FRAM n'a pas cru à l'arrivée puissante des groupes intégrés et a estimé avoir atteint la taille critique la protégeant (l'acquisition tardive de Plein Vent n'est que l'aveu de l'incapacité à réformer l'entreprise de l'intérieur)
La réponse apportée à la croissance d’internet : truster les mandats dans les instances représentatives afin d’exclure ces nouveaux entrants. Navrant et totalement inefficace
Le client évolue et le milieu de gamme disparait complétement du paysage.
Marmara et son redoutable modèle économique s’engouffre dans la brèche et attaque la maison toulousaine sur ses destinations historiques
Le groupe Voyageurs redonne du sens et du conseil en s’affranchissant des agences de voyage
Les spécialistes se spécialisent encore plus et grignotent des parts de marché
Les errances des TUI et TC laissent un peu de répit aux voyages Fram mais le mal est fait.
JF Rial a certainement raison ; il y a un moment où il faut savoir tourner la page avant qu’il ne soit trop tard

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