BIOGRAPHIE
Très rapidement, Laurent Abitbol aborde le tour-operating et lance Voyamar, qui revend des vols secs pour les USA et le Sénégal, sur un modèle B2B, aux agences de voyages.
En 2000, il prend les commandes de l'entreprise familiale. Suit un partenariat avec Air Méditerranée qui vise à proposer des prix préférentiels sur le Maroc, la Tunisie, le Sénégal et Israël.
En 2007, le fonds Siparex entre au capital de l'entreprise pour soutenir la croissance externe. En 2008, Laurent Abitbol rachète Aérosun, son concurrent régional et ajoute de nouvelles destinations à ses programmes : l’Espagne, la Grèce et l’Egypte.
En 2010, le réseau MNV - 7 agences et 3 plateaux d’affaires - tombe aussi dans l'escarcelle de Marietton. Le Groupe va accélérer son développement et met la main fin 2012 sur Ailleurs-OVP qui compte 58 agences de voyages, 5 plateaux d’affaires et un tour-opérateur.
Alors qu'on annonce la fin des agences de voyages, supplantées par les ventes en ligne, Laurent Abitbol, lui croit toujours à la proximité. A l’issue d’un premier LBO, Edmond de Rothschild et Calixte Investissement (Crédit Agricole) entrent dans le nouveau tour de table.
Le groupe Marietton procède alors à une augmentation de capital porté à 22 M€. La famille Abitbol reste majoritaire, avec 53% du montant du capital, devant Rothschild Investment Partners (28%), Siparex (9%), Crédit Agricole (8%) et les collaborateurs (2%).
Fin 2014, il met la main sur Préférence Voyages, réseau dirigé par François-Xavier de Boüard, composé de 14 agences de voyages et 6 plateaux d’affaires basé dans l'Ouest.
En mai 2015, c'est au tour d'Auchan Voyages de rejoindre Marietton. Le Groupe pèse désormais 1 250 millions d'euros, dont 514 M€ dans la distribution avec 445 agences.
Quelques mois plus tard, une acquisition majeure - Havas Voyages et ses 250 points de vente - viennent ajouter 850 millions d'euros de volume d'affaires au Groupe Marietton Developpement.
En 2015, Laurent Abitbol brigue le poste d'administrateur chez Selectour... sans succès. Il récidive en 2016, et devient président de la coopérative dans la foulée. Son ambition : transformer la marque à l'hippocampe en entreprise à but lucratif et lancer le projet "NewCoop", qui prévoit la recapitalisation du réseau.
En 2017, il est réélu de justesse et doit abandonner son projet. Il ne jette pas l'éponge pour autant et revient avec Sunrise. Les adhérents plébiscitent le projet. Dorénavant, deux entités vont assurer la pérennité du réseau : la coopérative, animée par un conseil d’administration « classique », composé de 14 membres et qui assure la gestion « interne » du réseau, l'animation, la gestion des membres, le marketing, etc.
En 2018, SIPAREX et ANDERA Partners sortent du capital et cèdent la place au fonds d’investissement CERTARES, spécialisé dans le secteur du tourisme, sans changement dans la gouvernance du Groupe.
Toujours la même année, Laurent Abitbol rachète Héliades, le spécialiste de la Grèce au Groupe XL Airways. Dans la foulée, il prend aussi 50% du TO Soléa.
Fin 2019, il reprend 19 agences de voyages Thomas Cook, suite à la faillite du voyagiste britannique.
En 2020, Laurent Abitbol engage les négociations avec TUI France, en grande difficulté, mais sans résultat.
Début 2021, malgré le confinement, il poursuit ses acquisitions, avec Austral Lagons.
D'autres suivront, notamment le réseau Bleu Voyages (Selectour) et le DMC Akilanga en 2023, le mini-réseau Rêve Voyages et le Groupe Premium Travel (Time Tours, la Française des Circuits, Australie Tours, Alma Latina, Jetset Voyages) en 2024, SPVA (Simplement Pour Voyager Autrement) et Supertripper en 2025.
En 2000, il prend les commandes de l'entreprise familiale. Suit un partenariat avec Air Méditerranée qui vise à proposer des prix préférentiels sur le Maroc, la Tunisie, le Sénégal et Israël.
En 2007, le fonds Siparex entre au capital de l'entreprise pour soutenir la croissance externe. En 2008, Laurent Abitbol rachète Aérosun, son concurrent régional et ajoute de nouvelles destinations à ses programmes : l’Espagne, la Grèce et l’Egypte.
En 2010, le réseau MNV - 7 agences et 3 plateaux d’affaires - tombe aussi dans l'escarcelle de Marietton. Le Groupe va accélérer son développement et met la main fin 2012 sur Ailleurs-OVP qui compte 58 agences de voyages, 5 plateaux d’affaires et un tour-opérateur.
Alors qu'on annonce la fin des agences de voyages, supplantées par les ventes en ligne, Laurent Abitbol, lui croit toujours à la proximité. A l’issue d’un premier LBO, Edmond de Rothschild et Calixte Investissement (Crédit Agricole) entrent dans le nouveau tour de table.
Le groupe Marietton procède alors à une augmentation de capital porté à 22 M€. La famille Abitbol reste majoritaire, avec 53% du montant du capital, devant Rothschild Investment Partners (28%), Siparex (9%), Crédit Agricole (8%) et les collaborateurs (2%).
Fin 2014, il met la main sur Préférence Voyages, réseau dirigé par François-Xavier de Boüard, composé de 14 agences de voyages et 6 plateaux d’affaires basé dans l'Ouest.
En mai 2015, c'est au tour d'Auchan Voyages de rejoindre Marietton. Le Groupe pèse désormais 1 250 millions d'euros, dont 514 M€ dans la distribution avec 445 agences.
Quelques mois plus tard, une acquisition majeure - Havas Voyages et ses 250 points de vente - viennent ajouter 850 millions d'euros de volume d'affaires au Groupe Marietton Developpement.
En 2015, Laurent Abitbol brigue le poste d'administrateur chez Selectour... sans succès. Il récidive en 2016, et devient président de la coopérative dans la foulée. Son ambition : transformer la marque à l'hippocampe en entreprise à but lucratif et lancer le projet "NewCoop", qui prévoit la recapitalisation du réseau.
En 2017, il est réélu de justesse et doit abandonner son projet. Il ne jette pas l'éponge pour autant et revient avec Sunrise. Les adhérents plébiscitent le projet. Dorénavant, deux entités vont assurer la pérennité du réseau : la coopérative, animée par un conseil d’administration « classique », composé de 14 membres et qui assure la gestion « interne » du réseau, l'animation, la gestion des membres, le marketing, etc.
En 2018, SIPAREX et ANDERA Partners sortent du capital et cèdent la place au fonds d’investissement CERTARES, spécialisé dans le secteur du tourisme, sans changement dans la gouvernance du Groupe.
Toujours la même année, Laurent Abitbol rachète Héliades, le spécialiste de la Grèce au Groupe XL Airways. Dans la foulée, il prend aussi 50% du TO Soléa.
Fin 2019, il reprend 19 agences de voyages Thomas Cook, suite à la faillite du voyagiste britannique.
En 2020, Laurent Abitbol engage les négociations avec TUI France, en grande difficulté, mais sans résultat.
Début 2021, malgré le confinement, il poursuit ses acquisitions, avec Austral Lagons.
D'autres suivront, notamment le réseau Bleu Voyages (Selectour) et le DMC Akilanga en 2023, le mini-réseau Rêve Voyages et le Groupe Premium Travel (Time Tours, la Française des Circuits, Australie Tours, Alma Latina, Jetset Voyages) en 2024, SPVA (Simplement Pour Voyager Autrement) et Supertripper en 2025.
DIPLOMES
1986/1989 - Diplôme de l’Ecole française des attachés de presse (EFAP)
DISTINCTIONS & MANDATS
- Vice-président de l'Association Professionnelle de Solidarité du Tourisme (APST)
- Président du directoire de Selectour
- Président de Havas Voyages
- Président de Marietton Développement
- Président du directoire de Selectour
- Président de Havas Voyages
- Président de Marietton Développement
REVUE DE PRESSE
CONTACT
Laurent Abitbol (Linkedin)
