Les leaders européens et mondiaux du voyage sont des géants aux pieds d'argile. Leur stratégie ballotée au gré de la finance internationale, des aller-retour des actionnaires et des humeurs de la Bourse tient davantage du yo-yo que de la politique de bon père de famille.
Car, comment voulez-vous lorsqu'on est assis en permanence sur un siège éjectable définir et asseoir une conquête durable de parts de marché ? Voilà une réflexion que doit méditer amèrement Thomas Middelhoff, patron d'Arcandor, groupe allemand également présent dans le capital de Thomas Cook. Une seule phrase mal placée sur la recomposition et la répartition de la holding avec un possible retrait du TO et voilà que le titre s'est écroulé de près de 30 % en fin de semaine.
C'est bien connu, le silence est d'or et la parole est d'argent... perdu !
Car, comment voulez-vous lorsqu'on est assis en permanence sur un siège éjectable définir et asseoir une conquête durable de parts de marché ? Voilà une réflexion que doit méditer amèrement Thomas Middelhoff, patron d'Arcandor, groupe allemand également présent dans le capital de Thomas Cook. Une seule phrase mal placée sur la recomposition et la répartition de la holding avec un possible retrait du TO et voilà que le titre s'est écroulé de près de 30 % en fin de semaine.
C'est bien connu, le silence est d'or et la parole est d'argent... perdu !
