Friedrich Joussen, 49 ans, ex-patron de Vodafone Allemagne, prend la tête de TUI AG - DR TUI AG
C'est une journée historique qu'a vécu ce mercredi 13 février 2013, l'industrie touristique européenne.
Le groupe allemand TUI AG, qui contrôle 56,4% de TUI Travel Plc (dont dépend TUI France), a changé de patron.
Michael Frenzel a en effet laissé le manche à Friedrich Joussen, 49 ans, ex-patron de Vodafone Allemagne. Ce dernier, qui découvre le tourisme, étudie les dossiers de TUI depuis quatre mois.
Lors du prochain conseil d'administration du 25 mars, Michael Frenzel devrait également laisser son siège de président, qui devrait logiquement aller également à son successeur.
Le départ de Michael Frenzel suscite des commentaires variés dans la presse allemande.
Des louanges sur la conversion du groupe sidérurgique qu'était Preussag vers le tourisme et le transport maritime avec Hapag Lloyd.
Le groupe allemand TUI AG, qui contrôle 56,4% de TUI Travel Plc (dont dépend TUI France), a changé de patron.
Michael Frenzel a en effet laissé le manche à Friedrich Joussen, 49 ans, ex-patron de Vodafone Allemagne. Ce dernier, qui découvre le tourisme, étudie les dossiers de TUI depuis quatre mois.
Lors du prochain conseil d'administration du 25 mars, Michael Frenzel devrait également laisser son siège de président, qui devrait logiquement aller également à son successeur.
Le départ de Michael Frenzel suscite des commentaires variés dans la presse allemande.
Des louanges sur la conversion du groupe sidérurgique qu'était Preussag vers le tourisme et le transport maritime avec Hapag Lloyd.
Un possible allègement des effectifs au siège de Hambourg ?
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TUI AG : Friedrich Joussen succède à Michael Frenzel à la tête du groupe
Pour autant, certains observateurs estime que le parcours de Michael Frenzel n'est pas un sans-faute.
Le transport maritime de containers est en crise. Et même si le résultat d'exploitation du groupe géant atteint un record de 745 millions d'euros sur un volume de vente de 18,3 milliards d'euros, le retour sur investissement, pour les actionnaires, n'y est pas.
La trésorerie n'a pas été suffisante pour mener à bien le projet de fusion entre TUI AG et TUI Travel Plc, évoqué il y a quelques semaines.
Ces dernières années, le patron du groupe allemand a eu fort à faire à jouer les arbitres entre les actionnaires Alexei Mordachov (25% des parts) et John Friedriksen (15%).
Friedrich Joussen, qui a affirmé ne pas avoir encore de stratégie bien définie pour le groupe dont il prend la direction, a néanmoins laissé entendre que sa préoccupation principale était d'apporter une rémunération satisfaisante aux actionnaires.
Les employés allemands s'interrogent déjà sur un possible allègement des effectifs au siège de Hambourg.
Le nouveau patron se serait également étonné que les agences "maison" vendent les voyages d'autres producteurs...
Bref, celui qui est connu pour être "'la terreur des télécommunications" devra trouver le moyen de faire passer le groupe d'une génération à une autre. Les décisions ne devraient pas tarder...
Le transport maritime de containers est en crise. Et même si le résultat d'exploitation du groupe géant atteint un record de 745 millions d'euros sur un volume de vente de 18,3 milliards d'euros, le retour sur investissement, pour les actionnaires, n'y est pas.
La trésorerie n'a pas été suffisante pour mener à bien le projet de fusion entre TUI AG et TUI Travel Plc, évoqué il y a quelques semaines.
Ces dernières années, le patron du groupe allemand a eu fort à faire à jouer les arbitres entre les actionnaires Alexei Mordachov (25% des parts) et John Friedriksen (15%).
Friedrich Joussen, qui a affirmé ne pas avoir encore de stratégie bien définie pour le groupe dont il prend la direction, a néanmoins laissé entendre que sa préoccupation principale était d'apporter une rémunération satisfaisante aux actionnaires.
Les employés allemands s'interrogent déjà sur un possible allègement des effectifs au siège de Hambourg.
Le nouveau patron se serait également étonné que les agences "maison" vendent les voyages d'autres producteurs...
Bref, celui qui est connu pour être "'la terreur des télécommunications" devra trouver le moyen de faire passer le groupe d'une génération à une autre. Les décisions ne devraient pas tarder...
