H.G. d'Estaing, Laurence Clément-Berman et Philippe Tesson (cliquer pour agrandir)
Après « Jet tours » et « Secrets », « Austral Lagons » devient la troisième marque du groupe Jet tours, lui-même filiale à 100 % du Club Méditerranée.
Reconnu comme un expert dans le sur-mesure complexe des combinés d’îles, Austral Lagons apporte à Jet tours l’image forte d’un spécialiste dont la notoriété est reconnue sur le marché français.
Cette acquisition s’inscrit dans la stratégie du groupe Club Méditerranée qui veut détenir le leadership des vacances et des voyages haut de gamme long courrier.
Elle donne à Jet tours l’opportunité d’accélérer sa croissance sur des destinations à forte valeur ajoutée en consolidant des axes existants comme Maurice, les Maldives et les Caraïbes et en développant de nouveaux axes tels que la Polynésie, les Seychelles ou Saint Barthelemy.
Austral Lagons : un CA multiplié par 6 en six ans
Austral Lagons, qui a réalisé une croissance exemplaire en multipliant son chiffre d’affaires par six entre les années 2000 et 2006 (en passant de 6 M€ à 36 M€) devrait, sur ses propres bases accélérer cette tendance grâce, notamment, à une couverture de zones géographiques non couvertes à ce jour.
De son côté Jet tours pourra conforter cette politique de commercialisation en référençant la marque dans ses propres enseignes, dans les réseaux partenaires et en la distribuant par internet. L’objectif est d’augmenter le chiffre d’affaires de 60 % en trois ans en atteignant les 58 M€ en 2009 sans investissements majeurs.
La prise de contrôle à 100 % d’Austral Lagons au travers du rachat de sa société mère Quotidien Voyages détenue par Philippe Tesson est une première pour Jet tours. C’est la première fois en effet, en plus de quarante ans d’histoire, que le TO se développe par croissance externe.
Cette acquisition s’est réalisée sur la base d’un prix d’acquisition de 7,5 M€ (incluant une trésorerie d’Austral Lagons de 3,5 M€). Elle s’effectue par rachat des 291 042 actions de la société Quotidien Voyages et sera relutive dès la première année (1).
Hélion de Villeneuve directeur général d’Austral Lagons devient membre du Comité de Direction de Jet Tours et Philippe Tesson entre au Conseil d’Administration de Jet tours.
(1) Relutif : se dit après une opération de croissance externe. L'opération est dite relutive lorsqu'elle se traduit par une augmentation du bénéfice par actions.
Reconnu comme un expert dans le sur-mesure complexe des combinés d’îles, Austral Lagons apporte à Jet tours l’image forte d’un spécialiste dont la notoriété est reconnue sur le marché français.
Cette acquisition s’inscrit dans la stratégie du groupe Club Méditerranée qui veut détenir le leadership des vacances et des voyages haut de gamme long courrier.
Elle donne à Jet tours l’opportunité d’accélérer sa croissance sur des destinations à forte valeur ajoutée en consolidant des axes existants comme Maurice, les Maldives et les Caraïbes et en développant de nouveaux axes tels que la Polynésie, les Seychelles ou Saint Barthelemy.
Austral Lagons : un CA multiplié par 6 en six ans
Austral Lagons, qui a réalisé une croissance exemplaire en multipliant son chiffre d’affaires par six entre les années 2000 et 2006 (en passant de 6 M€ à 36 M€) devrait, sur ses propres bases accélérer cette tendance grâce, notamment, à une couverture de zones géographiques non couvertes à ce jour.
De son côté Jet tours pourra conforter cette politique de commercialisation en référençant la marque dans ses propres enseignes, dans les réseaux partenaires et en la distribuant par internet. L’objectif est d’augmenter le chiffre d’affaires de 60 % en trois ans en atteignant les 58 M€ en 2009 sans investissements majeurs.
La prise de contrôle à 100 % d’Austral Lagons au travers du rachat de sa société mère Quotidien Voyages détenue par Philippe Tesson est une première pour Jet tours. C’est la première fois en effet, en plus de quarante ans d’histoire, que le TO se développe par croissance externe.
Cette acquisition s’est réalisée sur la base d’un prix d’acquisition de 7,5 M€ (incluant une trésorerie d’Austral Lagons de 3,5 M€). Elle s’effectue par rachat des 291 042 actions de la société Quotidien Voyages et sera relutive dès la première année (1).
Hélion de Villeneuve directeur général d’Austral Lagons devient membre du Comité de Direction de Jet Tours et Philippe Tesson entre au Conseil d’Administration de Jet tours.
(1) Relutif : se dit après une opération de croissance externe. L'opération est dite relutive lorsqu'elle se traduit par une augmentation du bénéfice par actions.
Austral Lagons et Jet tours en chiffres
Chiffre d’Affaires, reflet d’une stratégie de conquête de marché :
2005 : 29M€ (+43% vs 04)
2006 : 36M€ (+24% vs 05)
Résultat net :
2005 : 0,4M€ (1,2% du CA)
2006 : 0,6M€ (1,85% du CA)
Trafic : 11 200 clients en 2006 (en 7 ans, le trafic a été multiplié par 7)
Effectif : 45 personnes
Offre : 42 % Océan Pacifique, 46 % Océan Indien, 12 % Caraïbes
L’offre de Jet tours
Elle couvre plus de 75 destinations et se présente en 6 brochures par type de voyage (Séjours, Circuits, Hôtels de loisirs et Eldorador, Sur mesure, Thalasso et Week-ends). Elle est complétée par Secrets, une marque de voyage de luxe.
Jet tours en quelques chiffres (2006)
286 300 clients.
Chiffre d’affaires : 311 M€.
Résultat net : 2,8 M€.
Nombre de salariés : 349 personnes
2005 : 29M€ (+43% vs 04)
2006 : 36M€ (+24% vs 05)
Résultat net :
2005 : 0,4M€ (1,2% du CA)
2006 : 0,6M€ (1,85% du CA)
Trafic : 11 200 clients en 2006 (en 7 ans, le trafic a été multiplié par 7)
Effectif : 45 personnes
Offre : 42 % Océan Pacifique, 46 % Océan Indien, 12 % Caraïbes
L’offre de Jet tours
Elle couvre plus de 75 destinations et se présente en 6 brochures par type de voyage (Séjours, Circuits, Hôtels de loisirs et Eldorador, Sur mesure, Thalasso et Week-ends). Elle est complétée par Secrets, une marque de voyage de luxe.
Jet tours en quelques chiffres (2006)
286 300 clients.
Chiffre d’affaires : 311 M€.
Résultat net : 2,8 M€.
Nombre de salariés : 349 personnes
