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III. Jet tours : la montée en gamme, après le rachat par Club Med €

La saga Jet tours

Rédigé par le Mercredi 24 Août 2016


Extrait de la brochure Jumbo de 2001. Cette année là, Laurence Berman-Clément prend la direction générale de Jet tours, filiale de Club Med, une entreprise en situation de quasi faillite permanente - DR : Jet tours
Extrait de la brochure Jumbo de 2001. Cette année là, Laurence Berman-Clément prend la direction générale de Jet tours, filiale de Club Med, une entreprise en situation de quasi faillite permanente - DR : Jet tours
En décembre 1994, à 45 ans, René-Marc Chikli, directeur en charge des affaires financières de Méridien, va être nommé directeur général de Jet tours, en remplacement de Gaël de la Porte du Theil.

Jürgen Bachmann, responsable d’un centre de profit chez TUI Allemagne, est muté en France pour prendre la direction de la programmation et des transports de l’entreprise (1995). Cette année-là, l’entreprise est largement déficitaire.

Non sans difficulté, l’organigramme est remodelé, entraînant une importante réduction des effectifs. L’ensemble des frais généraux est revu à la baisse. Il faudra du temps pour retrouver l’équilibre.

« Nous avons commencé à nous stabiliser en 1997, et je dois reconnaître que la faillite de Rev’Vacances, déclarée en janvier 1998, nous a aidés », reconnaît aujourd’hui le président du Syndicat des Entreprises du Tour Operating (SETO), René-Marc Chikli.

En 1998, Jet tours fait voyager 290 000 clients.
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III. Jet tours : la montée en gamme, après le rachat par Club Med
Rédigé le Mercredi 24 Août 2016


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