
François de Canson, président du CRT PACA et Danielle Milon, présidente de Provence Tourisme, réunis pour célébrer les 10 ans du Contrat de Destination Provence - Photo : RS
Le contrat de destination Provence fête ses 10 ans en 2025 !
L'événement a été célébré ce lundi 13 juin 2025, au Sofitel de Marseille, en présence des 33 partenaires engagés dans cette dynamique collective, autour du Comité Régional de Tourisme Provence-Alpes-Côte d’Azur et Provence Tourisme.
Depuis 2014, ce contrat vise à promouvoir à l’international la marque "Provence", à travers des actions conjointes de valorisation touristique.
Dix ans plus tard, le bilan est à la hauteur : aujourd’hui la Provence enregistre, à elle seule, 60% des nuitées de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur - dont un tiers (31%) réalisées par une clientèle internationale.
Lire aussi : Contrat Destination : la Provence veut rayonner à l'international
L'événement a été célébré ce lundi 13 juin 2025, au Sofitel de Marseille, en présence des 33 partenaires engagés dans cette dynamique collective, autour du Comité Régional de Tourisme Provence-Alpes-Côte d’Azur et Provence Tourisme.
Depuis 2014, ce contrat vise à promouvoir à l’international la marque "Provence", à travers des actions conjointes de valorisation touristique.
Dix ans plus tard, le bilan est à la hauteur : aujourd’hui la Provence enregistre, à elle seule, 60% des nuitées de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur - dont un tiers (31%) réalisées par une clientèle internationale.
Lire aussi : Contrat Destination : la Provence veut rayonner à l'international
Le tourisme en Provence en quelques chiffres
Aujourd’hui la Provence c’est :
- 60% des nuitées de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur
- 22,9 millions de séjours, soit 143,6 millions de nuitées touristiques
- 31% des nuitées sont internationales
- 6,3 nuits de durée moyenne de séjours / 8,3 nuits pour un touriste international
- 54% des nuitées sont réalisées dans un hébergement marchand
- 68,5 € dépensés par jour et par personne / 86,5 € pour un touriste international
- 10 milliards de retombées économiques directes.
Source : enquête des clientèles touristiques CRT et partenaires
- 60% des nuitées de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur
- 22,9 millions de séjours, soit 143,6 millions de nuitées touristiques
- 31% des nuitées sont internationales
- 6,3 nuits de durée moyenne de séjours / 8,3 nuits pour un touriste international
- 54% des nuitées sont réalisées dans un hébergement marchand
- 68,5 € dépensés par jour et par personne / 86,5 € pour un touriste international
- 10 milliards de retombées économiques directes.
Source : enquête des clientèles touristiques CRT et partenaires
Un tourisme toute l’année, loin des pics estivaux
L’un des grands chevaux de bataille de ce contrat durant dix ans portait sur la désaisonnalisation de l'offre touristique. Avec un objectif clair : mieux répartir les flux touristiques sur l’année, et limiter la concentration estivale.
Pari réussi. En 2024, 42% des vacanciers sont venus hors-saison, entre octobre et mai - contre 37% l’année d’avant. Des visiteurs, qui partaient auparavant en août.
Ainsi, fini les campagnes estivales : la stratégie mise désormais sur la basse saison, avec une augmentation de 13% du tourisme hivernal grâce à des concerts et événements ciblés, et un rebond de 10 à 12% en automne et au printemps.
"Nous ne voulons pas faire plus, mais mieux", insiste Danielle Milon, présidente de Provence Tourisme et copilote du Contrat de Destination Provence.
Pari réussi. En 2024, 42% des vacanciers sont venus hors-saison, entre octobre et mai - contre 37% l’année d’avant. Des visiteurs, qui partaient auparavant en août.
Ainsi, fini les campagnes estivales : la stratégie mise désormais sur la basse saison, avec une augmentation de 13% du tourisme hivernal grâce à des concerts et événements ciblés, et un rebond de 10 à 12% en automne et au printemps.
"Nous ne voulons pas faire plus, mais mieux", insiste Danielle Milon, présidente de Provence Tourisme et copilote du Contrat de Destination Provence.
Une ambition écologique pour la suite
Ce repositionnement saisonnier s’inscrit dans une vision plus large de durabilité.
La future version 4 du Contrat destination Provence, qui couvrira les trois prochaines années, porte une ambition forte : faire de la Provence la première destination durable française d’ici 2030.
Un budget de 1,7 million d’euros, hors abondements, est alloué à cette stratégie.
Concrètement, cela passe par la montée en puissance de l’offre labellisée (comme Clef Verte), la promotion des mobilités douces et l’essor du concept de "slow experiences" : des séjours de trois jours autour de "camps de base", dont cinq sont déjà en activité.
La région développe également un réseau de "voies douces" pour explorer les paysages autrement.
Nouvel objectif : que les touristes restent plus longtemps - un critère clé d’un tourisme plus durable. Mais aussi et encore, renforcer la notoriété de la Provence à l’international. En espérant que la prochaine décennie rapporte, elle aussi, plus de 10 milliards d’euros de retombées économiques directes.
Lire aussi : Contrat de Destination : 3 ans pour faire entrer la Provence dans le top 10 des destinations touristiques mondiales
La future version 4 du Contrat destination Provence, qui couvrira les trois prochaines années, porte une ambition forte : faire de la Provence la première destination durable française d’ici 2030.
Un budget de 1,7 million d’euros, hors abondements, est alloué à cette stratégie.
Concrètement, cela passe par la montée en puissance de l’offre labellisée (comme Clef Verte), la promotion des mobilités douces et l’essor du concept de "slow experiences" : des séjours de trois jours autour de "camps de base", dont cinq sont déjà en activité.
La région développe également un réseau de "voies douces" pour explorer les paysages autrement.
Nouvel objectif : que les touristes restent plus longtemps - un critère clé d’un tourisme plus durable. Mais aussi et encore, renforcer la notoriété de la Provence à l’international. En espérant que la prochaine décennie rapporte, elle aussi, plus de 10 milliards d’euros de retombées économiques directes.
Lire aussi : Contrat de Destination : 3 ans pour faire entrer la Provence dans le top 10 des destinations touristiques mondiales
Contrat destination Provence : retour en chiffres sur 10 ans d'existence
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- En 10 ans, la valorisation totale des actions entreprises par le Contrat de Destination est de l’ordre de 10 millions d’euros.
- Les partenaires financeurs du Contrat de Destination ont contribué à hauteur de 4 763 000 euros, pour soutenir les actions socles des groupes de travail, tandis que l’abondement d’Atout France dans le cadre des campagnes marketing grand public à l’étranger « Explore France » et les valorisations financières des actions marketing offertes par les opérateurs privés (de type agences de voyages ou transporteurs) sont estimées à 5 400 000 euros.
- En 10 ans, 73 opérations ont été menées sur 12 marchés à l’international. On dénombre 27 campagnes marketing de notoriété, 23 campagnes de stimulation des ventes et 12 campagnes de soutien à des dessertes avion et train.
- Les campagnes marketing online B-to-C ont été financées à hauteur de 3 millions d’euros par le Contrat de Destination Provence, de 5,4 millions d’euros par Atout France et les opérateurs privés. Grâce au partenariat avec Atout France (Campagne Explore France) et les abondements des opérateurs privés (opérateurs de voyages et de transports comme Expedia, eDreams, Hotels.com...), sur la période 2022-2024, pour 1€ dépensé, ce sont 3€ de visibilité en campagne marketing digital.
Évolution des nuitées hôtelières sur les territoires du Contrat de Destination :
- Nette progression de la clientèle française (+14%)
- Rattrapage après covid de la clientèle internationale (stable vs 2019)
- Des marchés cibles du Contrat de Destination Provence confortés : +1% hors clientèle chinoise avec de fortes progressions pour les clientèles américaines (+45%) et néerlandaises (+25%)
- +45 % en chambres disponibles : évolution de l’offre hôtelière vers les catégories 4/5 étoiles
- +4 points d’occupation dans le 4/5 étoiles (Taux d’occupation qui passe de 60 à 64%)
- +28% de fréquentation internationale dans l’hôtellerie 4/5 étoiles
Une saisonnalité améliorée
- Le poids du hors saison (d’octobre à mai) est passé de 37% à 42% de la fréquentation annuelle
- Le poids de la saison d’été de juin à septembre) est passé lui de 63% à 58%
- +10% des nuitées hors saison (d’octobre à mai)
- -8% des nuitées sur la saison d’été (de juin à septembre)
- Les partenaires financeurs du Contrat de Destination ont contribué à hauteur de 4 763 000 euros, pour soutenir les actions socles des groupes de travail, tandis que l’abondement d’Atout France dans le cadre des campagnes marketing grand public à l’étranger « Explore France » et les valorisations financières des actions marketing offertes par les opérateurs privés (de type agences de voyages ou transporteurs) sont estimées à 5 400 000 euros.
- En 10 ans, 73 opérations ont été menées sur 12 marchés à l’international. On dénombre 27 campagnes marketing de notoriété, 23 campagnes de stimulation des ventes et 12 campagnes de soutien à des dessertes avion et train.
- Les campagnes marketing online B-to-C ont été financées à hauteur de 3 millions d’euros par le Contrat de Destination Provence, de 5,4 millions d’euros par Atout France et les opérateurs privés. Grâce au partenariat avec Atout France (Campagne Explore France) et les abondements des opérateurs privés (opérateurs de voyages et de transports comme Expedia, eDreams, Hotels.com...), sur la période 2022-2024, pour 1€ dépensé, ce sont 3€ de visibilité en campagne marketing digital.
Évolution des nuitées hôtelières sur les territoires du Contrat de Destination :
- Nette progression de la clientèle française (+14%)
- Rattrapage après covid de la clientèle internationale (stable vs 2019)
- Des marchés cibles du Contrat de Destination Provence confortés : +1% hors clientèle chinoise avec de fortes progressions pour les clientèles américaines (+45%) et néerlandaises (+25%)
- +45 % en chambres disponibles : évolution de l’offre hôtelière vers les catégories 4/5 étoiles
- +4 points d’occupation dans le 4/5 étoiles (Taux d’occupation qui passe de 60 à 64%)
- +28% de fréquentation internationale dans l’hôtellerie 4/5 étoiles
Une saisonnalité améliorée
- Le poids du hors saison (d’octobre à mai) est passé de 37% à 42% de la fréquentation annuelle
- Le poids de la saison d’été de juin à septembre) est passé lui de 63% à 58%
- +10% des nuitées hors saison (d’octobre à mai)
- -8% des nuitées sur la saison d’été (de juin à septembre)