Groupe Salaün : "un besoin de financement" selon Cédric Dugardin

Seulement 4 mois après la fin de sa mission pour sauver l'APST à la suite de la faillite de Thomas Cook et la gestion des avoirs, Cédric Dugardin reprend du service toujours dans le secteur du tourisme.

Celui qui était manager de transition de l'association vient d'être nommé chef de la restructuration du Groupe Salaün.

Une nomination qui intervient après les deux années de transformation digitale de l'entreprise bretonne menée par Nicolas Delord, dont la mission est de remettre à niveau le groupe.

Après la pandémie, l'acteur emblématique du secteur a été ébranlé par une autre crise, cette fois-ci le conflit armé opposant l'Ukraine à la Russie.

"C’est dans ce contexte que Michel Salaün, Président du Groupe, a souhaité renforcer son équipe en faisant appel à un spécialiste reconnu de la transformation des entreprises : Monsieur Cédric Dugardin," annonce le communiqué de presse.

Alors que ce dernier se qualifie sur Linkedin, en tant que spécialiste des "situations de crise", le groupe Salaün est-il dans un état critique ?

"Non, la situation n'est pas du tout critique, comme j'ai pu connaître chez Presstalis.

Il y a un besoin de financement et de refinancement qui nécessite un coup de main. Voilà pourquoi, ils ont fait appel moi," nous précise, le nouveau venu en Bretagne.

Cédric Dugardin est spécialisé dans la restructuration et la transformation des entreprises.

Après un début de carrière chez PWC puis Seita-Altadis, il a, entre autres, mené à bien le redressement de la chaine de restauration rapide Quick, la restructuration de Conforama et celle du groupe Presstalis qui a été placé en liquidation puis est devenu France Messagerie.

Plus récemment, au sein de l’APST, il refondu la gouvernance de l’association et sa stratégie financière et assurancielle.

"L'enjeu de la garantie financière, c'est une garantie illimitée avec des fonds limités. Avec Thomas Cook, l'APST est passée d'une association florissante et largement dotée, à totalement ruinée," confié le principal intéressé, devant les patrons des TO français, lors du forum du SETO.

Pour en revenir au Groupe Salaün, l'enjeu est surtout d'assister les équipes dans un besoin de refinancement et de réorganisation. L'enjeu est purement financier, la restructuration ne concernerait pas las contours sociaux, alors même que l'entreprise a contracté 54 millions d'euros de PGE.

La mission devrait s'étaler sur quelques mois, pour "passer ce cap compliqué techniquement. Je suis plutôt un rôle de conseiller technique," nous explique Cédric Dugardin.