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Accor : nouvelle organisation autour de 2 pôles, immobilier et hôtellerie

L’organisation du Groupe sera construite par zone géographique



Sébastien Bazin, PDG d'Accor depuis la fin août a présenté sa stratégie et sa nouvelle réorganisation autour de 2 pôles : immobilier et hôtellerie. Le comité exécutif sera également remanié.


Rédigé par La Rédaction le Mercredi 27 Novembre 2013

Sébastien Bazin, Président - directeur général de Accor, a présenté la nouvelle organisation du Groupe Accor autour de ses deux pôles : l'un chargé de la gestion des hôtels "HotelServices" et l'autre de la propriété immobilière "HotelInvest".

Le PDG, nommé à la tête du groupe hôtelier le 27 août en remplacement de Denis Hennequin, souligne dans un communiqué de presse : « Accor est une entreprise unique dans son secteur, dotée d’atouts essentiels pour tirer profit de nombreuses opportunités.

La réussite du Groupe nécessite aujourd’hui un projet nettement plus ambitieux pour une création de valeur durable.

Ceci implique une transformation profonde à la fois de son modèle économique et de son organisation, avec une mise en œuvre rapide, et le maintien du cap sur la durée. Avec cette nouvelle stratégie, notre objectif est de révéler tout le potentiel de Accor à travers ses deux métiers historiques, au service de la création de valeur pour les actionnaires
».

Le pôle HotelServices rassemblera près de 3 600 hôtels et 460 000 chambres sous 14 enseignes, sur l’ensemble des segments hôteliers.

L’organisation du Groupe sera désormais construite par zone géographique selon une logique identique sur tous les marchés, précise encore le communiqué.

Les marques seront regroupées au sein de 3 segments, « Luxe et haut de Gamme », « Milieu de Gamme » et « Economique ».

Le Groupe sera dirigé par un Comité Exécutif renouvelé composé de 10 membres dont les 5 patrons opérationnels de zone, et Sven Boinet, qui rejoint Accor en tant que Directeur Général Délégué, en charge de la Transformation du Groupe, des Ressources Humaines et du Juridique.

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