La diversité de l’offre est d’autant plus menacée que ces acteurs d’un tourisme industriel vont concentrer leur offres sur un nombre plus restreints de produits en massifiant leurs flux passagers, pour réaliser des économies d’échelle, très souvent au détriment de la qualité de l’offre.
Les politiques de référencement de la plupart des réseaux ont déjà depuis longtemps mis le marché entre les mains de 10 acteurs majeurs, excluant ainsi des TO qui maîtrisent leur métier.
« Avec le Net qui explose et l’immense choix qui en découle, ajoute le communiqué, les réseaux ne peuvent plus se permettre de réduire leur offre.
Le panier moyen sur le net est en croissance continue et les clients ne vont plus simplement sur la toile pour acheter une semaine en Tunisie à prix bradés… mais pour préparer leurs vacances, ils ont maintenant le recul nécessaire pour sélectionner leur agence virtuelle.»
« Croisitour, via les visites régulières des commerciaux sur le terrain, encourage donc, de plus en plus, les agences à conclure des contrats de gré à gré. Cela permet de motiver l’agent de voyages qui peut ainsi sélectionner les produits qui correspondent à sa cible de clientèle. Les commissions sont alors négociées en gré à gré.»
Pour s’adapter à ce marché en évolution perpétuelle, Croisitour propose une segmentation fine de produits (solo, séniors, duo et maintenant familles recomposées) en phase avec les attentes des clients. « On ne peut supprimer au client la diversité et le choix des produits touristiques auquel il a droit. C’est le client qui décide ».
Les politiques de référencement de la plupart des réseaux ont déjà depuis longtemps mis le marché entre les mains de 10 acteurs majeurs, excluant ainsi des TO qui maîtrisent leur métier.
« Avec le Net qui explose et l’immense choix qui en découle, ajoute le communiqué, les réseaux ne peuvent plus se permettre de réduire leur offre.
Le panier moyen sur le net est en croissance continue et les clients ne vont plus simplement sur la toile pour acheter une semaine en Tunisie à prix bradés… mais pour préparer leurs vacances, ils ont maintenant le recul nécessaire pour sélectionner leur agence virtuelle.»
« Croisitour, via les visites régulières des commerciaux sur le terrain, encourage donc, de plus en plus, les agences à conclure des contrats de gré à gré. Cela permet de motiver l’agent de voyages qui peut ainsi sélectionner les produits qui correspondent à sa cible de clientèle. Les commissions sont alors négociées en gré à gré.»
Pour s’adapter à ce marché en évolution perpétuelle, Croisitour propose une segmentation fine de produits (solo, séniors, duo et maintenant familles recomposées) en phase avec les attentes des clients. « On ne peut supprimer au client la diversité et le choix des produits touristiques auquel il a droit. C’est le client qui décide ».
![USA : les cent jours qui ébranlent le monde [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/88290190-62549314.jpg?v=1746183261 "USA : les cent jours qui ébranlent le monde [ABO]")
