Arnaud Abitbol, Frédéric Braun (Akilanga, Altanueva, Amahuaca), Laurent Abitbol et Christophe Jacquet du groupe Marietton Développement - Photo CE
En marge d'une conférence de presse organisée dans le cadre de l'IFTM, Laurent Abitbol, président de Marietton Développement, avait annoncé mardi 15 septembre 2026, que son groupe allait poursuivre sa stratégie de croissance externe en s'appuyant sur le rachat d'actifs. « Certarès souhaite que nous achetions des actifs, du dur » avait-il indiqué.
Deux jours plus tard, l'opération est finalisée. Le groupe accélère son développement dans l’hébergement expérientiel avec trois opérations récemment actées.
Via son réceptif Akilanga - Altanueva - Amahuaca, il a acquis un campement de 22 unités situé dans la vallée sacrée au Pérou, à 40 minutes du Machu Picchu.
En Tanzanie, deux camps de 14 unités (dont deux tentes familiales) chacun, rejoignent également son portefeuille, l’un dans le Serengeti et l’autre dans le Tarangire.
Les équipes qui travaillent dans les camps ont elles-mêmes participé à leur construction. Le mobilier, notamment les lits, a été conçu sur place, puis réalisé à partir de prototypes.
Un troisième camp est, par ailleurs, en projet au sud du Tarangire.
« Ce troisième camp permettra de créer un nouvel itinéraire touristique. La sortie sud donne accès à des lacs où vivent notamment des hippopotames et des crocodiles, ouvrant la voie à une expérience de safari aquatique.
Cet itinéraire permettra aussi de proposer des rencontres avec des tribus, aujourd’hui encore peu fréquentées par les touristes, » détaille Frédéric Braun, CEO d'Akilanga, Altanueva et Amahuaca.
Deux jours plus tard, l'opération est finalisée. Le groupe accélère son développement dans l’hébergement expérientiel avec trois opérations récemment actées.
Via son réceptif Akilanga - Altanueva - Amahuaca, il a acquis un campement de 22 unités situé dans la vallée sacrée au Pérou, à 40 minutes du Machu Picchu.
En Tanzanie, deux camps de 14 unités (dont deux tentes familiales) chacun, rejoignent également son portefeuille, l’un dans le Serengeti et l’autre dans le Tarangire.
Les équipes qui travaillent dans les camps ont elles-mêmes participé à leur construction. Le mobilier, notamment les lits, a été conçu sur place, puis réalisé à partir de prototypes.
Un troisième camp est, par ailleurs, en projet au sud du Tarangire.
« Ce troisième camp permettra de créer un nouvel itinéraire touristique. La sortie sud donne accès à des lacs où vivent notamment des hippopotames et des crocodiles, ouvrant la voie à une expérience de safari aquatique.
Cet itinéraire permettra aussi de proposer des rencontres avec des tribus, aujourd’hui encore peu fréquentées par les touristes, » détaille Frédéric Braun, CEO d'Akilanga, Altanueva et Amahuaca.
Un projet d'écolodge au Pérou
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Cette annonce intervient seulement une semaine après avoir annoncé l'acquisition d’un lodge privé, adossé à une réserve de 5 000 hectares en Afrique du Sud, dont l'ouverture est prévue en novembre 2027.
Sur le Pérou, l'acquisition du nouveau campement n'est qu'une première étape. Le groupe prévoit aussi d'ouvrir un écolodge : « Un nouvel itinéraire va être créé pour désengorger la vallée sacrée.
L’objectif est de ne plus concentrer les flux sur des allers-retours vers le Machu Picchu, mais de mettre en place un circuit tournant, dans un sens ou dans l’autre. Cela permettra de mieux répartir les flux, notamment entre les vols et les trains.
Nous avons donc pour projet d’ouvrir un écolodge sur ce nouvel itinéraire, à flanc de montagne », ajoute Frédéric Braun.
Le projet prévoit la création d’une vingtaine d’unités construites en bambou et en feuilles de palmier. Le terrain identifié accueille déjà des cultures de café et de cacao, permettant de développer des expériences autour de ces productions, ainsi que des déjeuners avec les communautés de l’Altiplano, accessibles lors d’une excursion d’une demi-journée.
Sur le Pérou, l'acquisition du nouveau campement n'est qu'une première étape. Le groupe prévoit aussi d'ouvrir un écolodge : « Un nouvel itinéraire va être créé pour désengorger la vallée sacrée.
L’objectif est de ne plus concentrer les flux sur des allers-retours vers le Machu Picchu, mais de mettre en place un circuit tournant, dans un sens ou dans l’autre. Cela permettra de mieux répartir les flux, notamment entre les vols et les trains.
Nous avons donc pour projet d’ouvrir un écolodge sur ce nouvel itinéraire, à flanc de montagne », ajoute Frédéric Braun.
Le projet prévoit la création d’une vingtaine d’unités construites en bambou et en feuilles de palmier. Le terrain identifié accueille déjà des cultures de café et de cacao, permettant de développer des expériences autour de ces productions, ainsi que des déjeuners avec les communautés de l’Altiplano, accessibles lors d’une excursion d’une demi-journée.
Développer un tourisme plus expérientiel
« Nous voulons proposer des hébergements différents. Les clients veulent vivre une expérience, avec ces acquisitions nous répondons à la demande, » précise Laurent Abitbol. « Bien sûr, ces campements seront commercialisés par les tour-opérateurs du groupe, mais aussi par d'autres voyagistes, ce ne sera pas exclusif », poursuit-il.
Le groupe Marietton Développement, qui a racheté Japan Expérience début janvier 2026, avait acquis lors de cette opération également une vingtaine de maisons à Tokyo et Kyoto.
Le groupe Marietton Développement, qui a racheté Japan Expérience début janvier 2026, avait acquis lors de cette opération également une vingtaine de maisons à Tokyo et Kyoto.

















