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L’hôtellerie et la restauration doivent se remettre en question

Au-delà de la chambre et de l’assiette, qui n'entrent que pour 50% de la satisfaction


A l’occasion du salon Equip’Hotel, fin novembre prochain à la Porte de Versailles, le cabinet CHD Expert présente une enquête détaillée qui prend en compte les attentes exprimées et prévisibles des consommateurs pour orienter les opérateurs, hôteliers et restaurateurs, vers de nouvelles pratiques.


Rédigé par le Vendredi 14 Octobre 2022

50% de la satisfaction provient désormais de l'expérience

Pour Nicolas Nouchi, le directeur "Insights" de CHD Expert, le contexte du secteur de l’hôtellerie-restaurant est pris en étau entre la fin (?) de la pandémie de Covid et la crise en Ukraine. Le cabinet a mené son enquête auprès d’un panel de 1 000 clients habituels représentant toutes les couches de la population française.

Parallèlement, il a interrogé plusieurs centaines de professionnels pour décortiquer les réactions et initiatives déjà mises en place. C’est à eux qu’ils s’adressent pour les inciter à aller encore plus loin sur les pistes identifiées.

Au-delà du contexte, sur lequel l’enquête revient un peu plus en détail, un constat se dessinait déjà et s’impose désormais comme une évidence : le confort de la chambre et la qualité de la nourriture ne conditionnent qu’à moitié la satisfaction. 50% du plaisir doivent venir des multiples facettes de l’expérience client.

Cette approche plus imaginative est d’autant plus vitale que 62% des consommateurs vont réduire leur consommation en hébergement et restauration dans les mois qui viennent soit en fréquentant moins souvent les établissements, soit en y dépensant moins.

Un contexte actuel et prévisible qui influence les comportements

2021 : Fin des confinements lié à Covid 19 :
Chez les consommateurs
  • Des comportements nouveaux en priorité télétravail et réduction des déplacements professionnels.
  • Des attitudes exacerbées : taux de prise en reprise et tendances accélérées.

Chez les opérateurs
  • Va à l’essentiel, réduit sa carte en restauration et son nombre de fournisseurs.
  • Fait face à des ruptures de stocks et doit faire face à une remise en question des métiers de la restauration et donc à de grandes difficultés de recrutement.

2022 (1er semestre) : Début de l’impact sur la crise en Ukraine :
Chez les consommateurs
  • Une prise en compte des augmentations tarifaires mais pas d’impact immédiat sur la consommation hors domicile.

Chez les opérateurs
  • Poursuit sa quête vers l’essentiel pour aller chercher toutes les solutions possibles en réduisant son niveau déjà bas de fidélité à la marque
  • avec toutefois une volonté non immédiate au début de l’année de répercuter les augmentations de prix

2022 (2ème semestre) Augmentations des prix des denrées et de l’énergie
Chez les consommateurs
  • Après un été euphorique une remise en question de sa fréquentation hors domicile en particulier pour la restauration à table et potentiellement pour le fast casual.

Chez les opérateurs
  • Imputation des augmentations des prix progressivement sur la carte.
  • Toujours à la recherche de solutions pour faire passer les augmentations et assumer difficultés de recrutement et d’approvisionnement.
  • Cadre non propice à l’ouverture pour l’innovation sauf si elle corrige ces problèmes

2023 : Augmentations maintenues des prix des denrées et de l’énergie
Chez les consommateurs
  • Une vraie remise en question de sa fréquentation mais toujours avec la volonté de se faire plaisir hors domicile

Chez les opérateurs
  • Déploiement intégral des augmentations de prix et de solutions éprouvées pour intégrer des solutions plus abordables
  • mais tout en maintenant un minimum de « premiumisation » de l’offre permettant de faire grimper les prix.

Les diapositives suivantes résument cette étude en 70 pages pour en garder l’essentiel des enseignements.










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