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TUI France : nouveau plan de 400 départs volontaires dans les agences intégrées ?

Même les agences parisiennes ne seraient pas épargnées



Selon nos informations, TUI France va mettre en place la 2e partie de son plan de restructuration. Le Groupe veut réduire significativement la voilure côté distribution intégrée. Le Plan de départs volontaires qui serait mis en place prochainement viserait à supprimer 400 postes sur 3 ans, principalement dans les agences intégrées.


Rédigé par Jean da LUZ le Mercredi 4 Septembre 2013

Si en 2012 c’était plutôt la production qui en avait fait les frais, cette fois-ci c’est la Distribution maison qui serait dans le collimateur. Si ce Plan de départ de 400 personnes est confirmé, c'est près d'un millier d'emplois que le Groupe aurait supprimé au cours des 3 dernières années...
Si en 2012 c’était plutôt la production qui en avait fait les frais, cette fois-ci c’est la Distribution maison qui serait dans le collimateur. Si ce Plan de départ de 400 personnes est confirmé, c'est près d'un millier d'emplois que le Groupe aurait supprimé au cours des 3 dernières années...
Après un PSE qui avait concerné 484 salariés en 2012, TUI France préparerait une nouvelle fournée.

Si en 2012 c’était plutôt la production qui en avait fait les frais, cette fois-ci c’est la Distribution maison qui serait dans le collimateur.

Même les agences parisiennes ne seraient pas épargnées.

Selon nos informations, c’est au cours d’un séminaire international au sommet du Groupe britannique au début de l’été 2013, que les orientations stratégiques pour les années à venir auraient été prises.

D’après une source proche du dossier, la “mauvaise application du dossier des 35h appliqué sans réduction de salaire et la répercussion financière et logistique de la RTT sur le réseau des agences intégrées”, justifierait ce nouveau dégraissage.

Mais d’après un autre observateur, l’orientation “directière” du Groupe qui a conduit au départ d’une bonne partie de l’équipe de Marmara et qui pourrait toucher aussi les autres marques, en est la principale origine.


Diminuer de manière drastique les coûts de la distribution

La filiale française, mauvais élève de la classe mondiale du Groupe, n’a d’autre choix que d’emboîter le pas du grand frère.

Or, ce dernier qui réalise aujourd’hui plus de 90% de ses ventes sur la Toile, entend diminuer de manière drastique les coûts de la distribution traditionnelle. En particulier celle intégrée, la plus onéreuse.

Pour cela TUI France entend inverser les proportions actuelles entre Mandataires et locataires gérants pour basculer vers un ratio ⅔ vs ⅓ .

Il reste à savoir exactement le nombre des agences qui pourraient tirer le rideau suite à cette nouvelle orientation stratégique qui devrait etre annoncée officiellement d’ici peu.

Aujourd’hui, les boutiques intégrées de la marque Nouvelles Frontières s’élèvent à environ 131 agences intégrées pour 110 agences mandataires et 45 agences en location gérance, selon le site web de Nouvelles Frontières.

Contactée par nos soins, la Direction de TUI France s’est fendue d’un laconique : “Nous n'avons pas de commentaire à faire sur ce sujet…”

Périmètre distribution TUI France

- 2 marques de Tours Opérateurs : Nouvelles Frontières et TUI France.
- 2 enseignes de Distribution soit plus de 800 agences
- 286 agences Nouvelles Frontières* dont:
- 131 agences intégrées
- 110 agences mandataires
- 45 agences en location gérance
- 500 agences Havas Voyages avec l'accord stratégique de mai 2010 avec Carlson Wagonlit Travel france

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1.Posté par Chevalier Blanc le 04/09/2013 09:04 | Alerter
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Quel mauvais article...
Qui oublie de parler des agences Marmara et Aventuria...
Et qui mélange joyeusement les chiffres et les typologies d'agences...
A trop chercher le scoop on écrit n'importe quoi...
Le but de la manoeuvre de la direction de TUI France ne serait-il pas, dit plus simplement, de supprimer les doublons d'agences entre les réseaux NF, Aventuria et Marmara ? Tout en franchisant le maximum de points de ventes afin d'externaliser le "risque". Le nouveau risque serait alors d'externaliser également ce qu'il restait de clients, mais ça ils n'en ont cure : ça ne rentre pas dans Excel...

2.Posté par redaction le 04/09/2013 14:50 | Alerter
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Bonjour Chevalier Blanc
L'article a juste été fait pour que vous puissiez le compléter avec votre analyse pertinente.
Merci de votre contribution

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