« L’activité des sociétés au sein d’Icelandair Group a été forte cette année » a déclaré Björgólfur Jóhannsson, PDG.
« Le revenu a sensiblement augmenté et les bénéfices ont progressé en dépit de conditions extérieures particulièrement difficiles. Ceci démontre la force et la flexibilité de la compagnie.
Les liquidités du groupe sont bonnes et le prochain remboursement majeur de prêt est prévu pour la fin janvier 2009, soit un total de 2,5 milliards ISK (16 millions €).
Nous travaillons actuellement au financement de ce remboursement. Il est important de préciser que l’acquisition de toutes nos compagnies étrangères n’a pas été financée par des prêts étrangers » a-t-il ajouté.
i[« Au vu de la situation actuelle du marché financier en Islande, nous mettons en exergue la diversité de notre groupe. Icelandair Group est un groupe international comprenant 12 compagnies développant leur activité à l’international.
Les bénéfices générés proviennent de différents secteurs et de différentes zones géographiques, et seulement 25% des revenus du groupe sont en couronnes islandaises.
« Le revenu a sensiblement augmenté et les bénéfices ont progressé en dépit de conditions extérieures particulièrement difficiles. Ceci démontre la force et la flexibilité de la compagnie.
Les liquidités du groupe sont bonnes et le prochain remboursement majeur de prêt est prévu pour la fin janvier 2009, soit un total de 2,5 milliards ISK (16 millions €).
Nous travaillons actuellement au financement de ce remboursement. Il est important de préciser que l’acquisition de toutes nos compagnies étrangères n’a pas été financée par des prêts étrangers » a-t-il ajouté.
i[« Au vu de la situation actuelle du marché financier en Islande, nous mettons en exergue la diversité de notre groupe. Icelandair Group est un groupe international comprenant 12 compagnies développant leur activité à l’international.
Les bénéfices générés proviennent de différents secteurs et de différentes zones géographiques, et seulement 25% des revenus du groupe sont en couronnes islandaises.
Les bénéfices proviennent de différents secteurs et zones
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Le groupe fait des affaires dans de nombreuses devises mais la majeure partie de son chiffre d’affaires est effectuée en euros, en dollars ou en couronnes tchèques. In fine, le faible taux de change de la couronne islandaise a des répercussions positives sur les échanges monétaires du groupe.
En outre, la chute du prix du carburant ces dernières semaines joue un rôle positif sur les activités des compagnies du groupe.
Icelandair, la plus grande compagnie au sein d’Icelandair Group, tire aujourd’hui profit de la politique drastique qu’elle a menée en début d’année, visant à réduire la fréquence de ses vols pour pallier la baisse de la demande et l’augmentation du prix du pétrole.
La capacité de ses vols a ainsi été réduite de 15% et les coûts opérationnels revus à la baisse. Cet automne, Icelandair a lancé diverses campagnes de communication offensives sur l'Islande, dues à l'affaiblissement de la couronne islandaise, et a par ailleurs réduit sa capacité sur le marché intérieur.
Les activités de Travel Service en République Tchèque, la deuxième plus grande compagnie du groupe, ont été meilleures que prévues cette année.
Travel ServiceTravel a su mettre à profit les opportunités qui se sont présentées à la suite des faillites du marché du vol charter, et accroître ainsi sa flotte de deux appareils avant la fin de l’année. Le fort taux de change de la couronne tchèque a également joué un rôle positif sur ses opérations. »]i
Icelandair Group publiera les résultats de son troisième trimestre le 18 novembre 2008.
www.icelandair.net – www.icelandair.fr
En outre, la chute du prix du carburant ces dernières semaines joue un rôle positif sur les activités des compagnies du groupe.
Icelandair, la plus grande compagnie au sein d’Icelandair Group, tire aujourd’hui profit de la politique drastique qu’elle a menée en début d’année, visant à réduire la fréquence de ses vols pour pallier la baisse de la demande et l’augmentation du prix du pétrole.
La capacité de ses vols a ainsi été réduite de 15% et les coûts opérationnels revus à la baisse. Cet automne, Icelandair a lancé diverses campagnes de communication offensives sur l'Islande, dues à l'affaiblissement de la couronne islandaise, et a par ailleurs réduit sa capacité sur le marché intérieur.
Les activités de Travel Service en République Tchèque, la deuxième plus grande compagnie du groupe, ont été meilleures que prévues cette année.
Travel ServiceTravel a su mettre à profit les opportunités qui se sont présentées à la suite des faillites du marché du vol charter, et accroître ainsi sa flotte de deux appareils avant la fin de l’année. Le fort taux de change de la couronne tchèque a également joué un rôle positif sur ses opérations. »]i
Icelandair Group publiera les résultats de son troisième trimestre le 18 novembre 2008.
www.icelandair.net – www.icelandair.fr
Résultats financiers pour les 8 premiers mois 2008
- Le chiffre d’affaires total du groupe s’élève à 72 milliards ISK (477 millions €), soit une augmentation de 68% par rapport à 2007 à la même période.
- Les revenus avant intérêts, impôts, dotations aux amortissements et provisions (EBITDA) s’élèvent à 6,3 milliards ISK (42 millions €), soit une augmentation de 43%
- Le résultat d’exploitation (EBIT) s’élèvent à 3,9 milliards ISK (26 millions €), soit une augmentation de 58%
- Les profits avant impôts (EBT) s’élèvent à 2,6 milliards ISK (17 millions €), soit une augmentation de 169%
- Les liquidités de la compagnie à fin août 2008 s’élèvent à 6.7 milliard de ISK ]l
- Les revenus avant intérêts, impôts, dotations aux amortissements et provisions (EBITDA) s’élèvent à 6,3 milliards ISK (42 millions €), soit une augmentation de 43%
- Le résultat d’exploitation (EBIT) s’élèvent à 3,9 milliards ISK (26 millions €), soit une augmentation de 58%
- Les profits avant impôts (EBT) s’élèvent à 2,6 milliards ISK (17 millions €), soit une augmentation de 169%
- Les liquidités de la compagnie à fin août 2008 s’élèvent à 6.7 milliard de ISK ]l
