Ville : 77300 Fontainebleau

Gestion de sites de congrès et des lieux d’événements
Gestion de centres de profits et de centres coûts
Management opérationnel
Expertise technique et logistique des métiers liés à la scène et l’audiovisuelle


2010 - 2012 PSAV, Directeur d’exploitation Paris
Société Américaine et internationale, de prestations audiovisuelles pour l’événement, gestionnaire de site hôtelier, 800 hôtels de luxe à travers le monde.
10 sites sur Paris: l’hôtel, Le George V, l’hôtel le Westin Paris Vendôme, l’hôtel Le méridien Etoile, l’hôtel Hilton Courcelles, l’hôtel Le Pullman Montparnasse……. http://www.psav.com/

Mission :
- Etres le représentant PSAV pour Paris.
- Assurer la pérennité de la société en France.
- Développer de nouveaux marchés, développer le revenu et augmenter le GOP et EBITDA.

Direction/Finances/RH :
- Gestion d’un centre de profit et centre de coût.
- Recrutement, gestion RH et sociale.
- Management opérationnel des équipes.
- Formation du personnel.

Commercial :
- Stratégie commerciale et politique tarifaire.
- Conquête de nouveaux marchés et négociation des contrats fournisseurs.
- Réponses aux appels d’offres.

Communication :
- Relai relationnel pour la direction basée à Londres.
- Relation étroite avec les GM des Hôtels
- Réalisation de plaquette et de catalogue produits.


2007 – 2009 SAS U-CONGRESS filiale du Groupe UTRAM, Directeur de filiale.
16, Avenue Galilée - Le Plessis Robinson 92350 – France. http://www.utram.com/fr/u-congress.htm
Société de prestations audiovisuelles pour l’événement, gestionnaire des sites de VIPARIS, (CNIT, Grande Arche de la Défense, Carrousel du Louvre, Parc des Expositions Porte de Versailles). Hôtels PULLMAN….
Mission:
- Assurer la réussite du LBO.
- Redonner une image professionnelle et qualitative à la société.

Direction/Finances/RH :
- Gestion d’un centre de profit et centre de coût.
- Recrutement et gestion RH et des DP.
- Restructuration de la société, management et accompagnement au changement.

Commercial :
- Changement de l’identité commerciale de la société.
- Stratégie commerciale et politique tarifaire.
- Conquête de nouveaux marchés et négociation des contrats, (Pullman, Marriott, contrats cadres).
- Reconquêtes de clients et agences perdus précédemment en délivrant des prestations de qualités.

Communication :
- Création du logo.
- Rénovation et mise en ligne du site Internet.
- Réalisation de plaquette et de catalogue produits.
- Salons, sponsoring.

Résultats : Restructuration et fusion de entreprise avec la maison mère, malgré un historique et un contexte difficile (fermeture du CNIT et crise économique).


2001 - 2007 Disneyland Paris, Business Solution, Senior manager, Vente et Production Technique http//www.drpbusiness.com

Mission
- Commercialisation, production et réalisation des manifestations événementielles, des centres de conventions.
- Objectif : développement du CA, marge, maitrise des couts, qualité, et RH.

Management/Gestion
- Gestion d’un centre de profit.
- Management de 52 CDI : 20 cadres, 2 non-cadres, 30 techniciens et 80 intermittents du spectacle.
- Réalisation de 1200 manifestations internationales par an.

Résultats : CA en progression de 10% par an, 15% de marge net, image qualitative.