"La GrĂšce sera Ă nouveau une destination best-seller pour lâĂ©tĂ© prochain", assure Nicolas Ivaldi, directeur gĂ©nĂ©ral dâHĂ©liades. - Depositphotos
Les voyagistes affichent leur enthousiasme en ce dĂ©but dâannĂ©e !
« Sur les quinze premiers jours de janvier, nous faisons deux fois plus de ventes quâen 2019. En fin dâannĂ©e 2022, nous avions dĂ©jĂ rĂ©alisĂ© 24 millions dâeuros de chiffre dâaffaires sur 2023. Il Ă©tait de 42 millions en 2019, se rĂ©jouit Olivia Calvin, directrice commerciale du tour-opĂ©rateur Climats du Monde. Si la tendance se confirme, nous espĂ©rons faire +20% quâen 2019, soit 50 millions dâeuros de chiffre dâaffaires en 2023. »
MĂȘme satisfaction chez Voyamar, le TO du groupe Marietton DĂ©veloppement. « LâannĂ©e sâannonce extrĂȘmement positive ! Nous avions de bons prĂ©mices fin 2022, avec dâimportantes prises de commandes entre NoĂ«l et le jour de lâan. Et depuis le dĂ©but dâannĂ©e, nous connaissons une hausse de 30% des rĂ©servations, voire 45% sur certains axes. On vend de tout et sur toutes les dates ! », constate AurĂ©lien Aufort, directeur gĂ©nĂ©ral du Groupe Marietton.
Chez HĂ©liades, spĂ©cialiste de la GrĂšce, les indicateurs sont Ă©galement au beau fixe. « La GrĂšce sera Ă nouveau une destination best-seller pour lâĂ©tĂ© prochain. Nous sommes sur une tendance quasi Ă©quivalente Ă 2019 », assure Nicolas Ivaldi, directeur gĂ©nĂ©ral dâHĂ©liades.
Quant Ă Alpitour France, il vise les 40 millions dâeuros pour quelque 40 000 clients partis cette annĂ©e. CĂŽtĂ© offre, le TO possĂšde pour cet Ă©tĂ© un portefeuille de 50 produits dont 30 clubs Bravo Club â au dĂ©part de la plupart des aĂ©roports de France et frontaliers grĂące au prĂ©-package et aux blocs siĂšges - sur 22 destinations dans le monde.
« 2023, câest reparti sur les chapeaux de roues ! Le dĂ©marrage nâest pas symĂ©trique selon les canaux et les destinations, mais nous sommes sur minimum 30% de hausse des rĂ©servations », assure Raouf Benslimane, PDG de Thalasso n°1/Ăvoyages, qui a redĂ©ployĂ© sa stratĂ©gie en prenant des engagements aĂ©riens trĂšs fort.
« Avec le prix des carburants, le manque de dispo dans lâaĂ©rien et le prix du siĂšge, nous accroissons nos engagements. Nous affrĂ©tons deux appareils. Ils tourneront Ă plein rĂ©gime Ă partir dâavril. Nous affrĂ©tions dĂ©jĂ lâEspagne et la GrĂšce, nous le ferons Ă©galement sur le Maroc. »
Chez Fram : "Les ventes se portent bien en ce début d'année. En termes de prise de commandes nous sommes en avance YTD par rapport à 2022 et donner des chiffres à ce stade n'aurait pas de sens car il faut bien entendu pondérer ce bon démarrage par le fait qu'en janvier 2022, nous étions encore en pleine période Covid ", expose Jean Christophe Guillin, directeur commercial FRAM.
MĂȘme satisfaction chez Boomerang, le tour-operateur de NG Travel. « L'annĂ©e 2023 est pour le moment trĂšs positive. Nous sommes en avance sur nos objectifs, prĂ©cise Philippe Sangouard, directeur avant de relativiser: Si on compare aussi bien avec 2019 et 2022 nous sommes sur une belle progression Ă 2 chiffres. Ce qui est logique, car en 2019, nous n'avions pas nos Clubs Eldorador et il y avait un producteur en plus Jet Tours. En 2022, le dĂ©marrage des ventes a dĂ©butĂ© fin fĂ©vrier pour monter en puissance a partir de mi mars »,
Lire aussi : Bravo Club (Alpitour France) vend "trÚs fort" et accélÚre son développement
« Sur les quinze premiers jours de janvier, nous faisons deux fois plus de ventes quâen 2019. En fin dâannĂ©e 2022, nous avions dĂ©jĂ rĂ©alisĂ© 24 millions dâeuros de chiffre dâaffaires sur 2023. Il Ă©tait de 42 millions en 2019, se rĂ©jouit Olivia Calvin, directrice commerciale du tour-opĂ©rateur Climats du Monde. Si la tendance se confirme, nous espĂ©rons faire +20% quâen 2019, soit 50 millions dâeuros de chiffre dâaffaires en 2023. »
MĂȘme satisfaction chez Voyamar, le TO du groupe Marietton DĂ©veloppement. « LâannĂ©e sâannonce extrĂȘmement positive ! Nous avions de bons prĂ©mices fin 2022, avec dâimportantes prises de commandes entre NoĂ«l et le jour de lâan. Et depuis le dĂ©but dâannĂ©e, nous connaissons une hausse de 30% des rĂ©servations, voire 45% sur certains axes. On vend de tout et sur toutes les dates ! », constate AurĂ©lien Aufort, directeur gĂ©nĂ©ral du Groupe Marietton.
Chez HĂ©liades, spĂ©cialiste de la GrĂšce, les indicateurs sont Ă©galement au beau fixe. « La GrĂšce sera Ă nouveau une destination best-seller pour lâĂ©tĂ© prochain. Nous sommes sur une tendance quasi Ă©quivalente Ă 2019 », assure Nicolas Ivaldi, directeur gĂ©nĂ©ral dâHĂ©liades.
Quant Ă Alpitour France, il vise les 40 millions dâeuros pour quelque 40 000 clients partis cette annĂ©e. CĂŽtĂ© offre, le TO possĂšde pour cet Ă©tĂ© un portefeuille de 50 produits dont 30 clubs Bravo Club â au dĂ©part de la plupart des aĂ©roports de France et frontaliers grĂące au prĂ©-package et aux blocs siĂšges - sur 22 destinations dans le monde.
« 2023, câest reparti sur les chapeaux de roues ! Le dĂ©marrage nâest pas symĂ©trique selon les canaux et les destinations, mais nous sommes sur minimum 30% de hausse des rĂ©servations », assure Raouf Benslimane, PDG de Thalasso n°1/Ăvoyages, qui a redĂ©ployĂ© sa stratĂ©gie en prenant des engagements aĂ©riens trĂšs fort.
« Avec le prix des carburants, le manque de dispo dans lâaĂ©rien et le prix du siĂšge, nous accroissons nos engagements. Nous affrĂ©tons deux appareils. Ils tourneront Ă plein rĂ©gime Ă partir dâavril. Nous affrĂ©tions dĂ©jĂ lâEspagne et la GrĂšce, nous le ferons Ă©galement sur le Maroc. »
Chez Fram : "Les ventes se portent bien en ce début d'année. En termes de prise de commandes nous sommes en avance YTD par rapport à 2022 et donner des chiffres à ce stade n'aurait pas de sens car il faut bien entendu pondérer ce bon démarrage par le fait qu'en janvier 2022, nous étions encore en pleine période Covid ", expose Jean Christophe Guillin, directeur commercial FRAM.
MĂȘme satisfaction chez Boomerang, le tour-operateur de NG Travel. « L'annĂ©e 2023 est pour le moment trĂšs positive. Nous sommes en avance sur nos objectifs, prĂ©cise Philippe Sangouard, directeur avant de relativiser: Si on compare aussi bien avec 2019 et 2022 nous sommes sur une belle progression Ă 2 chiffres. Ce qui est logique, car en 2019, nous n'avions pas nos Clubs Eldorador et il y avait un producteur en plus Jet Tours. En 2022, le dĂ©marrage des ventes a dĂ©butĂ© fin fĂ©vrier pour monter en puissance a partir de mi mars »,
Lire aussi : Bravo Club (Alpitour France) vend "trÚs fort" et accélÚre son développement
Le long-courrier fait son retour et avec lui : lâAsie
La reprise du long-courrier encourage la bonne dynamique des ventes.
« Notre terrain de jeu sâest Ă©largi. Il y a une vraie appĂ©tence aujourdâhui pour le long-courrier, qui nâavait pas repris lâan dernier. On ressent le travel revenge », note la directrice commerciale de Climats du Monde.
La rĂ©ouverture du continent asiatique a donnĂ© une bouffĂ©e dâair frais aux professionnels du tourisme. « LâAsie est revenue au premier plan des demandes », confirme Olivia Calvin, de Climats du Monde, avant de citer le trio de tĂȘte : ThaĂŻlande, ViĂȘt-Nam et IndonĂ©sie.
LâAsie sera un axe fort de lâhiver chez Voyamar. Le tour-opĂ©rateur observe Ă©galement une reprise forte du Maghreb. « La Tunisie marche trĂšs fort, lâEgypte Ă©galement. Ce sont des pays attractifs en termes de prix », note AurĂ©lien Aufort, avant de poursuivre : « Toutes les destinations Ă circuit reprennent, car elles nâont pas Ă©tĂ© visitĂ©es pendant deux ans. Les taux de booking sur la Jordanie sont du jamais-vu. Les circuits en Europe sont eux-aussi repartis. »
CÎté club, Voyamar a lancé de nouveaux Naya Club en Turquie et à Zanzibar et développe sa gamme premium avec la Sicile, la Sardaigne et la Tunisie.
Parmi les nouveautĂ©s chez HĂ©liades : lâouverture dâun club HĂ©liades signature 5 Ă©toile de la chaĂźne MĂ©lia en Albanie.
Le peloton de tĂȘte chez Ăvoyages reste inchangĂ© : Espagne, GrĂšce et Maroc. « Nous souhaitons renforcer nos positions, plutĂŽt que dâouvrir dans tous les sens », prĂ©cise Raouf Benslimane patron de Thalasso n°1/Ăvoyages.
6 nouveaux clubs viennent Ă©toffer la production, dont l'Ă©tablissement Les Dunes d'Or Hotel & SPA, Ă Agadir (ex FTI). Le TO accroit Ă©galement ses engagements dans ses 50 clubs.
Sur le long-courrier, les destinations phares sont la RĂ©publique Dominicaine, la Tanzanie avec le duo Kenya et Zanzibar et DubaĂŻ. « Nous faisons nos plus fortes croissances sur la Tanzanie. DubaĂŻ Ă©tait un peu poussif suite Ă lâouverture des frontiĂšres sur le long-courrier. La destination a Ă©tĂ© plombĂ©e par le Qatar bashing, mais elle est en train de reprendre du poil de la bĂȘte », prĂ©cise Raouf Benslimane.
De son cÎté, Fram continue de renforcer son offre, avec prÚs de 120 séjours déclinés sur nos différents concepts : Framissima Premium, Framissima (dont 9 nouveautés) et Club Jumbo (dont 9 nouveautés).
Les destinations actuellement fortement plébiscitées chez Fram sont les Canaries, la République Dominicaine, la Tunisie, la CrÚte, la GrÚce, le Mexique, les Baléares, la France, la Tanzanie et Zanzibar, Rhodes...
"La France reste pour FRAM un segment important depuis la crise Covid et s'inscrit désormais complétement dans notre production. Ainsi, nous proposons plus de 20 possibilités de séjours en France sous nos labels Framissima, Club Jumbo, FRAM Camping Club, FRAM Résidence Club et Camping", souligne le directeur commercial FRAM.
Chez Boomerang, le Top des ventes se concentre sur lâEspagne, le Maroc, Maurice, la GrĂšce, la Rep Dom, la ThaĂŻlande et le Mexique. Le TO lance de nouveaux Clubs dans les destinations dĂ©jĂ existantes et dĂ©veloppe des clubs Ă Chypre, en Albanie, sur lâĂźle de Kos et dans les Emirats.
« Notre terrain de jeu sâest Ă©largi. Il y a une vraie appĂ©tence aujourdâhui pour le long-courrier, qui nâavait pas repris lâan dernier. On ressent le travel revenge », note la directrice commerciale de Climats du Monde.
La rĂ©ouverture du continent asiatique a donnĂ© une bouffĂ©e dâair frais aux professionnels du tourisme. « LâAsie est revenue au premier plan des demandes », confirme Olivia Calvin, de Climats du Monde, avant de citer le trio de tĂȘte : ThaĂŻlande, ViĂȘt-Nam et IndonĂ©sie.
LâAsie sera un axe fort de lâhiver chez Voyamar. Le tour-opĂ©rateur observe Ă©galement une reprise forte du Maghreb. « La Tunisie marche trĂšs fort, lâEgypte Ă©galement. Ce sont des pays attractifs en termes de prix », note AurĂ©lien Aufort, avant de poursuivre : « Toutes les destinations Ă circuit reprennent, car elles nâont pas Ă©tĂ© visitĂ©es pendant deux ans. Les taux de booking sur la Jordanie sont du jamais-vu. Les circuits en Europe sont eux-aussi repartis. »
CÎté club, Voyamar a lancé de nouveaux Naya Club en Turquie et à Zanzibar et développe sa gamme premium avec la Sicile, la Sardaigne et la Tunisie.
Parmi les nouveautĂ©s chez HĂ©liades : lâouverture dâun club HĂ©liades signature 5 Ă©toile de la chaĂźne MĂ©lia en Albanie.
Le peloton de tĂȘte chez Ăvoyages reste inchangĂ© : Espagne, GrĂšce et Maroc. « Nous souhaitons renforcer nos positions, plutĂŽt que dâouvrir dans tous les sens », prĂ©cise Raouf Benslimane patron de Thalasso n°1/Ăvoyages.
6 nouveaux clubs viennent Ă©toffer la production, dont l'Ă©tablissement Les Dunes d'Or Hotel & SPA, Ă Agadir (ex FTI). Le TO accroit Ă©galement ses engagements dans ses 50 clubs.
Sur le long-courrier, les destinations phares sont la RĂ©publique Dominicaine, la Tanzanie avec le duo Kenya et Zanzibar et DubaĂŻ. « Nous faisons nos plus fortes croissances sur la Tanzanie. DubaĂŻ Ă©tait un peu poussif suite Ă lâouverture des frontiĂšres sur le long-courrier. La destination a Ă©tĂ© plombĂ©e par le Qatar bashing, mais elle est en train de reprendre du poil de la bĂȘte », prĂ©cise Raouf Benslimane.
De son cÎté, Fram continue de renforcer son offre, avec prÚs de 120 séjours déclinés sur nos différents concepts : Framissima Premium, Framissima (dont 9 nouveautés) et Club Jumbo (dont 9 nouveautés).
Les destinations actuellement fortement plébiscitées chez Fram sont les Canaries, la République Dominicaine, la Tunisie, la CrÚte, la GrÚce, le Mexique, les Baléares, la France, la Tanzanie et Zanzibar, Rhodes...
"La France reste pour FRAM un segment important depuis la crise Covid et s'inscrit désormais complétement dans notre production. Ainsi, nous proposons plus de 20 possibilités de séjours en France sous nos labels Framissima, Club Jumbo, FRAM Camping Club, FRAM Résidence Club et Camping", souligne le directeur commercial FRAM.
Chez Boomerang, le Top des ventes se concentre sur lâEspagne, le Maroc, Maurice, la GrĂšce, la Rep Dom, la ThaĂŻlande et le Mexique. Le TO lance de nouveaux Clubs dans les destinations dĂ©jĂ existantes et dĂ©veloppe des clubs Ă Chypre, en Albanie, sur lâĂźle de Kos et dans les Emirats.
Un panier moyen plus élevé
Et dans son sillon, cette envie de voyager entraine une augmentation du panier moyen. Si elle est en partie structurelle, elle répond également à une hausse des exigences des voyageurs.
« Les clients recherchent de la qualitĂ©. Nous vendons de plus en plus de clubs haut de gamme », remarque le DG dâHĂ©liades.
« Elle est surtout dĂ» Ă une augmentation de la durĂ©e de sĂ©jour. 40% des sĂ©jours durent plus de 7 nuits », explique le PDG de Thalasso n°1/Ăvoyages, qui observe Ă©galement un retour Ă l'anticipation avec des rĂ©servations effectuĂ©es 4 Ă 6 mois Ă l'avance.
« Pendant deux ans, les clients ont peu voyagé. Nous avons une clientÚle senior, assez aisée. Le panier moyen est en hausse de 20% », observe Aurélien Aufort.
Un constat partagĂ© par Olivia Calvin : « Des clients qui nâont pas pu voyager depuis x annĂ©es, sâautorisent Ă dĂ©penser plus. Toutes destinations confondues, notre panier moyen est Ă 2 200 euros par personne contre 1 850 euros auparavant. Il est encore plus Ă©levĂ©, aux alentours des 3 800 euros par personne en AmĂ©rique latine ou Afrique. »
Autre tendance : « Nous avons beaucoup de demandes sur du luxe ou du haut de gamme et des petits prix, du fait de lâinflation. Le voyage « moyen » est celui que lâon vend le moins aujourdâhui », analyse Olivia Calvin.
« Les clients recherchent de la qualitĂ©. Nous vendons de plus en plus de clubs haut de gamme », remarque le DG dâHĂ©liades.
« Elle est surtout dĂ» Ă une augmentation de la durĂ©e de sĂ©jour. 40% des sĂ©jours durent plus de 7 nuits », explique le PDG de Thalasso n°1/Ăvoyages, qui observe Ă©galement un retour Ă l'anticipation avec des rĂ©servations effectuĂ©es 4 Ă 6 mois Ă l'avance.
« Pendant deux ans, les clients ont peu voyagé. Nous avons une clientÚle senior, assez aisée. Le panier moyen est en hausse de 20% », observe Aurélien Aufort.
Un constat partagĂ© par Olivia Calvin : « Des clients qui nâont pas pu voyager depuis x annĂ©es, sâautorisent Ă dĂ©penser plus. Toutes destinations confondues, notre panier moyen est Ă 2 200 euros par personne contre 1 850 euros auparavant. Il est encore plus Ă©levĂ©, aux alentours des 3 800 euros par personne en AmĂ©rique latine ou Afrique. »
Autre tendance : « Nous avons beaucoup de demandes sur du luxe ou du haut de gamme et des petits prix, du fait de lâinflation. Le voyage « moyen » est celui que lâon vend le moins aujourdâhui », analyse Olivia Calvin.
Les annulations de vols et les grĂšves planent sur 2023
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Lâinflation, les difficultĂ©s sur lâaĂ©rien, ou encore les mouvements sociaux que pourrait entraĂźner la rĂ©forme des retraites pourraient freiner lâĂ©lan de ce dĂ©but dâannĂ©e.
« Câest notre quotidien », balaie Olivia Calvin. « Ce qui est le plus compliquĂ© Ă gĂ©rer pour nous, câest lâannulation des vols. Ăa perturbe notre travail. »
« Nous avons des craintes par rapport Ă lâaĂ©rien. Aujourdâhui, la part de flex Ă©tant importante dans nos productions, nous sommes trĂšs dĂ©pendants des ouvertures et des fermetures de lignes des compagnies aĂ©riennes, des grĂšves⊠Câest trĂšs chronophage Ă gĂ©rer », confirme Nicolas Ivaldi, DG dâHĂ©liades.
« Il faut sâadapter Ă chaque marchĂ© et avoir une formule Hybride sur les propositions de Vols (Flex ou Blocs siĂšge, voire de lâaffrĂštement lorsque nĂ©cessaire). De plus, les compagnies vont revenir Ă des capacitĂ©s au moins Ă©quivalentes Ă 2019 », reste optimiste Philippe Sangouard, Ă la tĂȘte de Boomerang.
Espérons que la bonne dynamique des ventes ne sera pas, une nouvelle fois, entravée.
« Câest notre quotidien », balaie Olivia Calvin. « Ce qui est le plus compliquĂ© Ă gĂ©rer pour nous, câest lâannulation des vols. Ăa perturbe notre travail. »
« Nous avons des craintes par rapport Ă lâaĂ©rien. Aujourdâhui, la part de flex Ă©tant importante dans nos productions, nous sommes trĂšs dĂ©pendants des ouvertures et des fermetures de lignes des compagnies aĂ©riennes, des grĂšves⊠Câest trĂšs chronophage Ă gĂ©rer », confirme Nicolas Ivaldi, DG dâHĂ©liades.
« Il faut sâadapter Ă chaque marchĂ© et avoir une formule Hybride sur les propositions de Vols (Flex ou Blocs siĂšge, voire de lâaffrĂštement lorsque nĂ©cessaire). De plus, les compagnies vont revenir Ă des capacitĂ©s au moins Ă©quivalentes Ă 2019 », reste optimiste Philippe Sangouard, Ă la tĂȘte de Boomerang.
Espérons que la bonne dynamique des ventes ne sera pas, une nouvelle fois, entravée.