Campings, bivouacs, IA et hôtels : immersion dans l'univers Huttopia

Si Nicolas Dayot, Président de la FNHPA (Fédération Nationale de l'Hôtellerie de Plein Air) évoquait dernièrement dans nos colonnes une certaine fébrilité chez les clients, Huttopia de son côté semble passer au-dessus des turbulences.

Malgré un contexte économique incertain et les interrogations qui entourent les réservations estivales, le groupe dirigé par Philippe Bossanne, son fondateur ne constate aucun ralentissement de son activité.

Mieux, l'entreprise s'inscrit sur son rythme de croissance annuel compris entre 15 et 20%.

Cette progression ne repose pas uniquement sur l'ouverture de nouveaux sites, mais surtout sur la montée en puissance progressive des campings repris ou créés par l'entreprise.

« On prend souvent des sites qui font 0 ou 100 000 euros de chiffre d'affaires et on les monte à 2 ou 2,5 millions d'euros. » détaille Philippe Bossanne.

L'acquisition en janvier 2025 du groupe TerraCamp et de ses 18 campings fait figure exception dans l'histoire d'Huttopia, habituée à intégrer les établissements « un par un » depuis sa création il y a 26 ans.

Pas de bouleversement donc pour le fondateur d'Huttopia qui constate toutefois, une montée en puissance des emplacements nus.

Sur ce point, Philippe Bossanne rejoint pleinement l'analyse de Nicolas Dayot. Le président de la FNHPA constate en 2026 une progression des emplacements destinés aux tentes, caravanes et camping-cars, au détriment des hébergements locatifs plus haut de gamme.

Selon la fédération, les vacanciers cherchent à maîtriser davantage leur budget, en privilégiant des séjours plus courts et des solutions moins coûteuses.

Chez Huttopia, deux tiers des 25 000 emplacements proposés sont destinés aux campeurs voyageant avec leur propre équipement. Pour le dirigeant, ce phénomène dépasse largement les questions de pouvoir d'achat. Il s'inscrit dans une évolution plus profonde des pratiques touristiques.

« Je pense que ça a démarré après le Covid avec la vanlife, et ça continue », observe-t-il. Le dirigeant y voit également l'effet d'un regain d'intérêt pour le camping traditionnel et d'une quête de liberté plus affirmée.

« Quand vous arrivez avec votre van ou votre tente, vous n'avez pas à réserver une location. Vous êtes dans des campings beaucoup plus nature, avec moins d'infrastructures. Ce ne sont pas des villages-vacances, ce ne sont pas des campings-clubs », souligne-t-il.

Cette philosophie est poussée encore plus loin chez OnlyCamp repris en 2021 où près de 90 % des emplacements sont nus.

Aujourd'hui, OnlyCamp dispose d'un réseau de 103 campings contre 8 au moment du rachat.

Alors que le secteur de l'hôtellerie de plein air se consolide, Huttopia se distingue par le rachat de site nature.

« Ce qui s'est consolidé beaucoup, ce sont les camping-clubs alors que nous nous concentrons sur les sites très nature. »

Le groupe reçoit environ une dizaine de propositions de reprise chaque semaine et estime que le potentiel reste important.

« Il y a 7 000 campings en France. Le champ est immense. »

C'est aussi pour répondre à cette demande et face aux difficultés croissantes pour créer de nouveaux campings en France, qu'Huttopia a imaginé en 2025, un réseau de terrains privés permettant aux voyageurs de camper dans des espaces naturels isolés baptisé Bivouac.

« C'est parce qu'on ne peut plus ouvrir de campings en France qu'on a fait ça. » résume le dirigeant.

Le réseau compte déjà plus de 900 sites et devrait franchir le seuil des 1 000 emplacements cet été.

Pour Huttopia, Bivouac permet de compléter son maillage territorial et d'offrir aux voyageurs itinérants une combinaison de nuits en camping Huttopia, en OnlyCamp ou dans des espaces naturels plus sauvages.

Le groupe poursuit également son développement à l'international. Présent en France, en Belgique, au Pays-Bas, en Espagne, au Portugal mais aussi Outre-Atlantique au Canada et aux Etats-Unis, il va ouvrir fin 2026 un premier Huttopia en Argentine.

Avec 97 % des réservations réalisées en direct, Huttopia limite fortement sa dépendance aux intermédiaires.

« Cette indépendance me plaît. » affirme Philippe Bossanne. Le groupe Huttopia exploite aujourd'hui près de 190 campings.

Aujourd'hui, le groupe s'organise autour de trois pôles : les campings Huttopia et OnlyCamp, qui génèrent environ 175 millions d'euros de chiffre d'affaires ; Equipia, sa branche industrielle spécialisée dans la fabrication d'hébergements de plein air, qui réalise près de 50 millions d'euros ; et Hoscar, sa collection d'hôtels-cafés qui compte désormais cinq établissements.

Derrière son positionnement nature, Huttopia est aussi une entreprise impliquée dans le développement d'outils technologiques. Depuis plus de vingt ans, l'entreprise édite ses propres solutions numériques à travers une filiale dédiée, Huttosoft, qui emploie une vingtaine de développeurs. Réservations, gestion des ressources humaines, maintenance des sites ou encore exploitation des données clients : l'ensemble des logiciels utilisés par le groupe est conçu en interne.

« Depuis le début de la création, on a mis vraiment le numérique au cœur de l'histoire d'Huttopia », détaille le fondateur. L'entreprise revendique notamment un déploiement précoce des réservations en ligne et du mode SaaS dans l'univers du camping.

Cette stratégie se poursuit aujourd'hui avec l'intelligence artificielle. Actionnaire de la société bordelaise Génial IA depuis près de deux ans, Huttopia expérimente plusieurs usages, aussi bien pour améliorer l'expérience client que pour gagner en productivité en interne.

L'outil d'aide à la création d'itinéraires déjà déployé sur la plateforme Bivouac est le fruit de cette collaboration.

« Nous continuons notre bonhomme de chemin avec de l'IA qui se loge dans différents services », résume Philippe Bossanne. Pour accompagner cette transformation, Huttopia a également structuré une équipe chargée de l'adoption de ces nouveaux outils et de la formation des collaborateurs.

Parallèlement à tous ces chantiers, Huttopia développe un actionnariat salarié à travers son programme « Tous Associés ». Une soixantaine de collaborateurs sont déjà au capital de l'entreprise et ce nombre devrait rapidement dépasser les 150 personnes.

Resté indépendant depuis sa création en 1999, Huttopia prépare également sa transmission.

Les deux des trois filles du fondateurs ont intégré le groupe : « On est vraiment dans une politique de transmission familiale », détaille le dirigeant, qui assure ne pas envisager la vente de l'entreprise et souhaite inscrire Huttopia dans la continuité d'un modèle familial indépendant.

Huttopia et l’ObSoCo lancent l’Observatoire Huttopia des vacances. Présidé par le sociologue Jean Viard, cette première enquête d’envergure auprès de 4 000 Français remet en question des idées reçues.

Les résultats de cette première édition sont analysés dans l'ouvrage "Le Livre des Vacances, et ce qu’elles disent de nous" (co-écrit par Guénaëlle Gault et Jean Viard), qui sortira le 5 juin 2026 aux Éditions de l’Aube.

Cette enquête sera annuelle pour suivre les évolutions dans le temps. Tous les résultats seront disponibles en ligne gratuitement, pour alimenter le débat public.

À travers cet Observatoire, la Fondation Huttopia souhaite fournir une base de données solides pour inciter les acteurs publics et économiques à soutenir un accès universel aux vacances.

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La Fondation Huttopia participe à la 5e édition du Festival des Cabanes de la Villa Médicis, à Rome, avec Creetopia, un prototype d'habitat durable inspiré de la tente traditionnelle du peuple autochtone des Cris du nord du Québec. Présentée du 21 mai au 28 septembre 2026, cette structure de 35 m², conçue pour les conditions extrêmes du Grand Nord canadien.

Développé à la demande du Cree Outfitting and Tourism Association (COTA), le projet vise "à soutenir une offre écotouristique respectueuse des territoires et des communautés locales."