Verdié Business reprend Business Services : Autour de Jean-Pierre Mas, Valérie et Yves Verdié, Françoise et Max Péglion et Frédéric Garcia - Photo DR
TourMaG - Comment s'est passée l'année 2022 ?
Yves Verdié : Par rapport à 2021, nous avons des supers croissances !
2022 a été une phase de montée en puissance et de reconstruction. L'activité a bien repris mais cette reprise est hétérogÚne selon nos marques.
Verdié Hello a dépassé les chiffres de 2019. Verdié Voyages a bien progressé mais nous reviendrons aux niveaux 2019, en 2024. Je pense que 2023 restera encore une année de transition.
L'activité "voyages scolaires" remonte depuis 2021, mais nous prévoyons là aussi un retour aux niveaux 2019 pas avant 2024.
En 2022, nous avons refait une partie du chemin. Le Groupe a réalisé un peu plus de 60% du niveau d'activité pré-covid. Nous avons fait voyager 87 000 clients contre 150 000 avant la pandémie, toutes marques confondues.
En mĂȘme temps, je pense qu'il faut arrĂȘter de prendre comme rĂ©fĂ©rence 2019...
Yves Verdié : Par rapport à 2021, nous avons des supers croissances !
2022 a été une phase de montée en puissance et de reconstruction. L'activité a bien repris mais cette reprise est hétérogÚne selon nos marques.
Verdié Hello a dépassé les chiffres de 2019. Verdié Voyages a bien progressé mais nous reviendrons aux niveaux 2019, en 2024. Je pense que 2023 restera encore une année de transition.
L'activité "voyages scolaires" remonte depuis 2021, mais nous prévoyons là aussi un retour aux niveaux 2019 pas avant 2024.
En 2022, nous avons refait une partie du chemin. Le Groupe a réalisé un peu plus de 60% du niveau d'activité pré-covid. Nous avons fait voyager 87 000 clients contre 150 000 avant la pandémie, toutes marques confondues.
En mĂȘme temps, je pense qu'il faut arrĂȘter de prendre comme rĂ©fĂ©rence 2019...
Yves Verdié : Depuis 3 ans le monde a changé. Cela me rassure par rapport à notre positionnement.
J'espÚre que le tourisme de masse sera remplacé par un tourisme plus vertueux. Il faut que le voyage retrouve des valeurs : la découverte, l'émotion, la compréhension, le partage, la rencontre. Il faut retrouver du sens. Le voyage a toujours été notre positionnement.
Notre signature : "Destinations humaines" s'inscrit dans cette voie. Le client a besoin d'écoute, d'expertise, de conseils. Il faut rester proche du client et qu'il ait confiance en nous. Les marques qui ont la confiance du client auront de beaux jours devant elles.
Notre valeur ajoutée : c'est le service. Nous ne sommes pas juste des distributeurs. Ce service a été bousculé par l'offre commerciale et financiÚre. Malheureusement le voyage est vendu à coup de prix.
Certains clients ont été échaudés pendant la crise notamment et ils reviennent dans le circuit de l'agence de voyages pour notre valeur ajoutée. Il faut donc assoir ce positionnement.
"Un voyage, pour moi, ça se mérite..."
TourMaG - Selon le BaromĂštre Orchestra / Les Entreprises du Voyage, le volume d'affaires revient au niveau de 2019, pour un nombre de dossiers en baisse. Constatez-vous vous aussi une hausse des paniers moyens ?
Yves Verdié : TrÚs clairement le panier moyen a augmenté. Nous avons beaucoup de gros dossiers.
J'ai toujours été favorable à des voyages moins nombreux mais plus longs. Cela peut paraßtre un peu sélectif, ou restrictif... Mais un voyage, pour moi, se mérite. C'est un projet, ce n'est pas quelque chose que l'on consomme. Un voyage sert à un enrichissement personnel. Il faut bien distinguer la notion de vacances de celle de voyage.
Le voyage ce n'est pas nécessairement du repos.
TourMaG - En mars 2022 dans une prĂ©cĂ©dente interview, vous indiquiez ĂȘtre Ă l'affĂ»t de nouvelles opportunitĂ©s. Avez-vous concrĂ©tisĂ© des projets d'acquisition ?
Yves Verdié : En début d'année, Verdié Voyages a repris la société toulousaine Business Services (Selectour) dont les associés étaient Jean-Pierre Mas et Françoise et Max Péglion. L'entreprise réalise 20 millions d'euros de volume d'affaires et compte une quinzaine de salariés.
Nous avons repris cette entreprise en nous associant à Frédéric Garcia, le directeur de développement de Business Services. Il prend les fonctions de directeur et dirigera toute la partie business travel au sein du groupe Verdié.
A lire aussi : VerdiĂ© Business : "La NDC remet en question le rĂŽle de l'intermĂ©diaire..." đ
Nous avons organisĂ© une soirĂ©e, jeudi 5 janvier dernier, dans un salon du stade Ernest Wallon du Stade toulousain rugby. Cet Ă©vĂšnement a rassemblĂ© prĂšs de 200 personnes : les clients, les partenaires (compagnies aĂ©riennes, hĂ©bergeurs, loueurs, assureurs, reprĂ©sentants aĂ©roports et divers prestataires) et les collaborateurs, pour fĂȘter les 10 ans de l'entreprise et annoncer la passation et la reprise de Business Services Selectour par VerdiĂ© Business en dĂ©but dâannĂ©e 2023.
Yves Verdié : TrÚs clairement le panier moyen a augmenté. Nous avons beaucoup de gros dossiers.
J'ai toujours été favorable à des voyages moins nombreux mais plus longs. Cela peut paraßtre un peu sélectif, ou restrictif... Mais un voyage, pour moi, se mérite. C'est un projet, ce n'est pas quelque chose que l'on consomme. Un voyage sert à un enrichissement personnel. Il faut bien distinguer la notion de vacances de celle de voyage.
Le voyage ce n'est pas nécessairement du repos.
TourMaG - En mars 2022 dans une prĂ©cĂ©dente interview, vous indiquiez ĂȘtre Ă l'affĂ»t de nouvelles opportunitĂ©s. Avez-vous concrĂ©tisĂ© des projets d'acquisition ?
Yves Verdié : En début d'année, Verdié Voyages a repris la société toulousaine Business Services (Selectour) dont les associés étaient Jean-Pierre Mas et Françoise et Max Péglion. L'entreprise réalise 20 millions d'euros de volume d'affaires et compte une quinzaine de salariés.
Nous avons repris cette entreprise en nous associant à Frédéric Garcia, le directeur de développement de Business Services. Il prend les fonctions de directeur et dirigera toute la partie business travel au sein du groupe Verdié.
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Nous avons organisĂ© une soirĂ©e, jeudi 5 janvier dernier, dans un salon du stade Ernest Wallon du Stade toulousain rugby. Cet Ă©vĂšnement a rassemblĂ© prĂšs de 200 personnes : les clients, les partenaires (compagnies aĂ©riennes, hĂ©bergeurs, loueurs, assureurs, reprĂ©sentants aĂ©roports et divers prestataires) et les collaborateurs, pour fĂȘter les 10 ans de l'entreprise et annoncer la passation et la reprise de Business Services Selectour par VerdiĂ© Business en dĂ©but dâannĂ©e 2023.
Reprise de Business Services : "Moi je crois au business travel"
TourMaG - Reprendre une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans le business travel, alors que certains observateurs prĂ©disent que les niveaux d'activitĂ© dans ce secteur ne reviendront peut-ĂȘtre jamais aux niveaux prĂ©-covid, n'est ce pas prendre un risque ?
Yves VerdiĂ© : Chez VerdiĂ© Business nos signaux sont plutĂŽt verts, mĂȘme trĂšs verts. Nous avons presque retrouvĂ© les niveaux de 2019. LĂ aussi, nous sommes dans un positionnement qui rejoint notre signature "Destinations Humaines".
L'humain a encore un rĂŽle Ă jouer dans ce secteur oĂč il y a de nombreuses complexitĂ©s tarifaires, et un jonglage permanent des partenaires, notamment des compagnies aĂ©riennes. Le client a besoin d'Ă©clairage et de confiance.
On nous demande de passer moins de temps pour payer de moins en moins cher et en mĂȘme temps le mĂ©tier se complexifie et l'achat de la prestation au bout, est de plus en plus compliquĂ©.
Il y a un paradoxe. Lorsque les clients comprennent notre métier, nous avons une valeur ajoutée qui est tout à fait justifiée. Moi je crois au business travel et à cette compétence à apporter aux clients.
Il faut du digital mais aussi de l'humain. On nous a pris, Ă un certain moment, pour des intermĂ©diaires coĂ»teux. Des outils ont Ă©tĂ© mis Ă la disposition des entreprises, sauf que vous n'ĂȘtes pas sĂ»rs d'avoir accĂšs aux bonnes solutions... Mais dĂ©sormais les entreprises comprennent que nous sommes lĂ pour optimiser les relations avec tous les partenaires qui deviennent trĂšs complexes dans leur stratĂ©gie.
Yves VerdiĂ© : Chez VerdiĂ© Business nos signaux sont plutĂŽt verts, mĂȘme trĂšs verts. Nous avons presque retrouvĂ© les niveaux de 2019. LĂ aussi, nous sommes dans un positionnement qui rejoint notre signature "Destinations Humaines".
L'humain a encore un rĂŽle Ă jouer dans ce secteur oĂč il y a de nombreuses complexitĂ©s tarifaires, et un jonglage permanent des partenaires, notamment des compagnies aĂ©riennes. Le client a besoin d'Ă©clairage et de confiance.
On nous demande de passer moins de temps pour payer de moins en moins cher et en mĂȘme temps le mĂ©tier se complexifie et l'achat de la prestation au bout, est de plus en plus compliquĂ©.
Il y a un paradoxe. Lorsque les clients comprennent notre métier, nous avons une valeur ajoutée qui est tout à fait justifiée. Moi je crois au business travel et à cette compétence à apporter aux clients.
Il faut du digital mais aussi de l'humain. On nous a pris, Ă un certain moment, pour des intermĂ©diaires coĂ»teux. Des outils ont Ă©tĂ© mis Ă la disposition des entreprises, sauf que vous n'ĂȘtes pas sĂ»rs d'avoir accĂšs aux bonnes solutions... Mais dĂ©sormais les entreprises comprennent que nous sommes lĂ pour optimiser les relations avec tous les partenaires qui deviennent trĂšs complexes dans leur stratĂ©gie.
"Le tourisme n'est pas Ă©cologique mais il peut ĂȘtre vertueux"
TourMaG - Vous avez repris la gestion du village vacances (lodges et chalets ndlr) du domaine de Combelles en 2020 Ă Rodez. Je crois que vous travaillez sur un projet d'investissements sur le site ?
Yves Verdié : Oui nous avons un gros projet d'investissements pour faire de ce site ,un lieu pilote de tourisme nature. Nous sommes encore en discussion avec l'agglomération qui est propriétaire du domaine.
Le site dispose de 100 hectares dans un lieu magnifique avec de veilles bĂątisses qui ne demandent qu'Ă ĂȘtre restaurĂ©es. Nous aimerions en faire un projet qui corresponde au tourisme vertueux de demain. Pour le moment c'est une rĂ©flexion, c'est presque irrationnel (rires).
Nous aimerions aller vers un idéal : peu d'impact, automne en énergie, circuits courts pour la restauration, expériences nature, respect de la biodiversité.. qui correspond à mes valeurs. Je suis un défenseur de la nature et de l'écologie. J'essaie d'appliquer à mon métier le cÎté vertueux.
TourMaG - On pourrait objecter que faire voyager des clients en avion à l'autre bout de la planÚte n'est pas écologique...
Yves VerdiĂ© : Nous savons que le tourisme n'est pas Ă©cologique. Il ne faut pas expliquer que le tourisme est Ă©cologique, ça ne l'est pas. Mais cela peut ĂȘtre vertueux.
Sur le domaine de Combelles nous pouvons ĂȘtre utopistes, sur la partie voyagiste nous avons 250 salariĂ©s il y a une rĂ©alitĂ© Ă©conomique que nous ne pouvons ignorer. Mais il y a une vraie mutation en cours. C'est passionnant...
Cette prise de conscience est salutaire. Il faut rester positif. L'humain va trouver des solutions, mais de nombreux facteurs de détérioration de la planÚte sont dus au tourisme. Nous ne pouvons le nier.
Si les acteurs du tourisme en prennent conscience il faut passer aux actes. Le challenge est intĂ©ressant et il faut le relever. C'est inĂ©luctable ! Il va falloir ĂȘtre beaucoup plus prĂ©cautionneux.
Yves Verdié : Oui nous avons un gros projet d'investissements pour faire de ce site ,un lieu pilote de tourisme nature. Nous sommes encore en discussion avec l'agglomération qui est propriétaire du domaine.
Le site dispose de 100 hectares dans un lieu magnifique avec de veilles bĂątisses qui ne demandent qu'Ă ĂȘtre restaurĂ©es. Nous aimerions en faire un projet qui corresponde au tourisme vertueux de demain. Pour le moment c'est une rĂ©flexion, c'est presque irrationnel (rires).
Nous aimerions aller vers un idéal : peu d'impact, automne en énergie, circuits courts pour la restauration, expériences nature, respect de la biodiversité.. qui correspond à mes valeurs. Je suis un défenseur de la nature et de l'écologie. J'essaie d'appliquer à mon métier le cÎté vertueux.
TourMaG - On pourrait objecter que faire voyager des clients en avion à l'autre bout de la planÚte n'est pas écologique...
Yves VerdiĂ© : Nous savons que le tourisme n'est pas Ă©cologique. Il ne faut pas expliquer que le tourisme est Ă©cologique, ça ne l'est pas. Mais cela peut ĂȘtre vertueux.
Sur le domaine de Combelles nous pouvons ĂȘtre utopistes, sur la partie voyagiste nous avons 250 salariĂ©s il y a une rĂ©alitĂ© Ă©conomique que nous ne pouvons ignorer. Mais il y a une vraie mutation en cours. C'est passionnant...
Cette prise de conscience est salutaire. Il faut rester positif. L'humain va trouver des solutions, mais de nombreux facteurs de détérioration de la planÚte sont dus au tourisme. Nous ne pouvons le nier.
Si les acteurs du tourisme en prennent conscience il faut passer aux actes. Le challenge est intĂ©ressant et il faut le relever. C'est inĂ©luctable ! Il va falloir ĂȘtre beaucoup plus prĂ©cautionneux.
"Nous sommes à l'écoute de toutes les opportunités"
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TourMaG - Avez-vous d'autres projets dans les tuyaux ?
Yves VerdiĂ© : Nous sommes toujours Ă l'affĂ»t des opportunitĂ©s pour nous dĂ©velopper. Nous sommes en bonne santĂ© et nous Ă©tudions toutes les opportunitĂ©s Ă partir du moment oĂč elles donnent un sens Ă notre stratĂ©gie et Ă notre positionnement. Nous sommes Ă l'Ă©coute du marchĂ©.
TourMaG - Une derniÚre question pour terminer, Jean-Pierre Mas arrive en fin de mandat, le poste de Président des Entreprises du Voyage vous intéresse t-il ?
Yves Verdié : (rires) C'est un métier ! Je n'ai pas les compétences ni le temps (rires).
Mais je profite de votre question pour saluer l'action des Entreprises du Voyage pendant la crise sanitaire. Nous avons vu l'importance d'ĂȘtre bien reprĂ©sentĂ©. Nous existons dĂ©sormais aux yeux des pouvoirs publics.
Bravo Ă eux !
Yves VerdiĂ© : Nous sommes toujours Ă l'affĂ»t des opportunitĂ©s pour nous dĂ©velopper. Nous sommes en bonne santĂ© et nous Ă©tudions toutes les opportunitĂ©s Ă partir du moment oĂč elles donnent un sens Ă notre stratĂ©gie et Ă notre positionnement. Nous sommes Ă l'Ă©coute du marchĂ©.
TourMaG - Une derniÚre question pour terminer, Jean-Pierre Mas arrive en fin de mandat, le poste de Président des Entreprises du Voyage vous intéresse t-il ?
Yves Verdié : (rires) C'est un métier ! Je n'ai pas les compétences ni le temps (rires).
Mais je profite de votre question pour saluer l'action des Entreprises du Voyage pendant la crise sanitaire. Nous avons vu l'importance d'ĂȘtre bien reprĂ©sentĂ©. Nous existons dĂ©sormais aux yeux des pouvoirs publics.
Bravo Ă eux !







Publié par CĂ©line Eymery

















