Accor lance plusieurs mesures face à la crise

Accor souhaite se concentrer sur "la bataille du chiffre d’affaires". Pour ce faire, le Groupe lance l’opération « Happy Nights », déclinée selon trois vagues successives, et qui va proposer d’ici fin mai aux internautes plus de 700 000 chambres à prix cassés, dans un premier temps en Allemagne et en Autriche (100 000 chambres), puis en France, en Italie et en Belgique (500 000) et enfin au Royaume-Uni (100 000 chambres).

Accor souhaite également faire des économies. Ainsi, le Groupe prévoit une réduction : des coûts d’exploitation dans les hôtels filiales de 120 millions d’euros en 2009, des coûts de support à 125 millions d’euros d'ici 2010, et une réduction des investissements de rénovation de 170 millions d’euros en 2009.

Le Groupe s'est fixé pour objectif d’investir 400 millions d’euros dans le développement hôtelier dès 2010 (au lieu de 2011 comme annoncé précédemment). Cela correspond à une réduction de 100 millions d’euros par rapport aux investissements prévus en 2009.

Parallèlement Accor a annoncé proposer à l’Assemblée Générale des Actionnaires du 13 mai 2009 de resserrer le Conseil d’Administration de 17 à 12 membres.

Dans la même optique, le Groupe a simplifié ses structures de management en ramenant le Comité Exécutif à 9 membres et l’organisation de l’Hôtellerie à 3 grandes régions dans le monde.