
Rapport GBTA : "A notre Ă©chelle, ce nâest pas la croissance du volume global, mais la transformation du marchĂ© qui est intĂ©ressante", affirme Saad Berrada, cofondateur et CEO de Fairjungle. - @fairjungle
TourMaG - Quel bilan tirez-vous de lâannĂ©e 2023 ?
Saad Berrada : Le bilan est excellent ! LâannĂ©e a Ă©tĂ© marquĂ©e par notre levĂ©e de fonds de 4 millions dâeuros.
Nous avons fait grossir massivement les Ă©quipes sur les six derniers mois. Nous sommes aujourdâhui une quarantaine de collaborateurs. Des recrutements sont toujours en cours, sur des fonctions sales, mais aussi support et dĂ©veloppement.
TourMaG - Cette nouvelle levĂ©e de fonds doit permettre votre dĂ©veloppement Ă lâinternational...
Saad Berrada : Nous avons Ă©tendu notre partenariat stratĂ©gique avec Trainline, pour couvrir la Belgique, les Pays-Bas, le Luxembourg et la Suisse. Câest la premiĂšre phase de notre extension Ă lâinternational.
Aujourdâhui, nous avons des clients dans 32 pays.
Autre actualitĂ© Ă venir : Ă la fin de lâannĂ©e, nous annoncerons deux autres partenariats, trĂšs stratĂ©giques pour notre activitĂ©.
Ils nous permettront dâavoir un accĂšs direct Ă un inventaire inĂ©galĂ©, Ă des tarifs et une expĂ©rience utilisateur extrĂȘmement optimisĂ©s.
Saad Berrada : Le bilan est excellent ! LâannĂ©e a Ă©tĂ© marquĂ©e par notre levĂ©e de fonds de 4 millions dâeuros.
Nous avons fait grossir massivement les Ă©quipes sur les six derniers mois. Nous sommes aujourdâhui une quarantaine de collaborateurs. Des recrutements sont toujours en cours, sur des fonctions sales, mais aussi support et dĂ©veloppement.
TourMaG - Cette nouvelle levĂ©e de fonds doit permettre votre dĂ©veloppement Ă lâinternational...
Saad Berrada : Nous avons Ă©tendu notre partenariat stratĂ©gique avec Trainline, pour couvrir la Belgique, les Pays-Bas, le Luxembourg et la Suisse. Câest la premiĂšre phase de notre extension Ă lâinternational.
Aujourdâhui, nous avons des clients dans 32 pays.
Autre actualitĂ© Ă venir : Ă la fin de lâannĂ©e, nous annoncerons deux autres partenariats, trĂšs stratĂ©giques pour notre activitĂ©.
Ils nous permettront dâavoir un accĂšs direct Ă un inventaire inĂ©galĂ©, Ă des tarifs et une expĂ©rience utilisateur extrĂȘmement optimisĂ©s.
Objectif 2024 : crĂ©er "le premier moteur green du voyage dâaffaires"

Saad Berrada : Nous avons investi dans un programme de R&D cet été. Notre ambition est de construire le premier moteur de réservation multimodal B2B basé sur de la data live.
Il sera le premier moteur green du voyage dâaffaires, capable dâoptimiser les routes, de comparer les diffĂ©rents moyens de transport et de calculer un voyage optimal pour les collaborateurs dâun point de vue budget, confort et carbone.
Nous nous sommes rendus compte, quâaujourdâhui, aucune solution dans le monde ne sait faire vĂ©ritablement du multimodal en temps rĂ©el.
La premiĂšre mouture sera disponible en 2024. Câest un projet ambitieux qui sâinscrit dans notre dĂ©marche de verdir le voyage dâaffaires.
TourMaG - Il sera complémentaire à votre programme Faircarbon ?
Saad Berrada : Oui. Dans Faircarbon, il y a trois composantes : le moteur de recommandation crossmodal, qui est capable de comparer différents moyens de transport pour une recherche.
La deuxiÚme concerne les politiques de voyages écologiques, en introduisant la dimension de la mesure carbone pour autoriser ou non le déplacement.
Le troisiĂšme volet est celui de la partie analytique, câest-Ă -dire de regarder les statistiques Ă travers non seulement la consommation de carbone, mais aussi la quantitĂ© de carbone Ă©vitĂ©e.
Globalement, aujourdâhui nous enregistrons plus de 15% dâĂ©conomie carbone grĂące Ă ce programme. Câest consĂ©quent.
Bien sĂ»r toutes les entreprises ne lâadoptent pas. Certaines gardent comme prioritĂ© le budget. MalgrĂ© tout, nous observons dans de plus en plus dâappels dâoffres que la dimension carbone devient un Ă©lĂ©ment central de leur notation.
"Devenir le leader sur le marché mid market en Europe"
Autres articles
TourMaG - Quelles sont vos ambitions ?
Saad Berrada : Notre ambition est de devenir le leader sur le marchĂ© mid market, PME et petites ETI, en Europe. Lâextension du partenariat avec Trainline va dans ce sens.
LâidĂ©e est dâintĂ©grer, en 2024, les principaux marchĂ©s europĂ©ens : Allemagne, Espagne, Italie, UK.
Nous faisons de lâEurope une prioritĂ© car nous observons une dĂ©rĂ©gularisation du marchĂ© ferroviaire en Europe continentale.
Dans les prochaines annĂ©es, il y aura de plus en plus de dĂ©placements rail. Avant il sâagissait de petits trajets domestiques, ils vont sâallonger pour se rendre en Italie, en Allemagne, aux Pays-BasâŠ
TourMaG - La libéralisation du rail est-elle une bonne chose ?
Saad Berrada : Câest positif, car ça va dans le sens du consommateur final. Introduire une compĂ©tition des prix va baisser les tarifs des billets de train. Ce qui va le rendre dâautant plus attractif.
Actuellement, les billets de train ne sont pas aussi compĂ©titifs que ceux de lâaĂ©rien, surtout les low cost. Elles poussent les gens Ă retarder leurs agendas de dĂ©carbonation des voyages.
En libĂ©ralisant le marchĂ©, lâoffre sera plus fournie, les tarifs plus compĂ©titifs et il y a aura un intĂ©rĂȘt croissant des entreprises pour verdir leurs voyages dâaffaires. Nous sommes clairement sur le bon crĂ©neau.
TourMaG - Selon le dernier rapport GBTA, les dĂ©penses mondiales de voyages dâaffaires devraient dĂ©passer leur niveau dâavant la pandĂ©mie, soit 1,4 milliard de dollars en 2024. Anticipez-vous ce rebond accĂ©lĂ©rĂ© ?
Saad Berrada : A lâĂ©chelle mondiale oui, il y a une reprise. Mais cette reprise est surtout portĂ©e par les marchĂ©s Ă trĂšs fortes croissances, les marchĂ©s Ă©mergeants et non les marchĂ©s europĂ©ens.
2023/2024 sont des annĂ©es Ă©conomiquement complexes du fait de lâinflation. Et puis, aprĂšs deux annĂ©es de Covid, certains acteurs sont fragilisĂ©s.
A notre Ă©chelle, ce nâest pas la croissance du volume global, mais la transformation du marchĂ© qui est intĂ©ressante. Le marchĂ© est extrĂȘmement large, beaucoup de boĂźtes cherchent Ă sâĂ©quiper de solutions de gestion des voyages, pour pouvoir les contrĂŽler et mieux voyager.
Une agence traditionnelle cherche à faire de la billetterie, Fairjungle existe pour les aider à mieux gérer leurs déplacements, quitte à voyager moins.
Saad Berrada : Notre ambition est de devenir le leader sur le marchĂ© mid market, PME et petites ETI, en Europe. Lâextension du partenariat avec Trainline va dans ce sens.
LâidĂ©e est dâintĂ©grer, en 2024, les principaux marchĂ©s europĂ©ens : Allemagne, Espagne, Italie, UK.
Nous faisons de lâEurope une prioritĂ© car nous observons une dĂ©rĂ©gularisation du marchĂ© ferroviaire en Europe continentale.
Dans les prochaines annĂ©es, il y aura de plus en plus de dĂ©placements rail. Avant il sâagissait de petits trajets domestiques, ils vont sâallonger pour se rendre en Italie, en Allemagne, aux Pays-BasâŠ
TourMaG - La libéralisation du rail est-elle une bonne chose ?
Saad Berrada : Câest positif, car ça va dans le sens du consommateur final. Introduire une compĂ©tition des prix va baisser les tarifs des billets de train. Ce qui va le rendre dâautant plus attractif.
Actuellement, les billets de train ne sont pas aussi compĂ©titifs que ceux de lâaĂ©rien, surtout les low cost. Elles poussent les gens Ă retarder leurs agendas de dĂ©carbonation des voyages.
En libĂ©ralisant le marchĂ©, lâoffre sera plus fournie, les tarifs plus compĂ©titifs et il y a aura un intĂ©rĂȘt croissant des entreprises pour verdir leurs voyages dâaffaires. Nous sommes clairement sur le bon crĂ©neau.
TourMaG - Selon le dernier rapport GBTA, les dĂ©penses mondiales de voyages dâaffaires devraient dĂ©passer leur niveau dâavant la pandĂ©mie, soit 1,4 milliard de dollars en 2024. Anticipez-vous ce rebond accĂ©lĂ©rĂ© ?
Saad Berrada : A lâĂ©chelle mondiale oui, il y a une reprise. Mais cette reprise est surtout portĂ©e par les marchĂ©s Ă trĂšs fortes croissances, les marchĂ©s Ă©mergeants et non les marchĂ©s europĂ©ens.
2023/2024 sont des annĂ©es Ă©conomiquement complexes du fait de lâinflation. Et puis, aprĂšs deux annĂ©es de Covid, certains acteurs sont fragilisĂ©s.
A notre Ă©chelle, ce nâest pas la croissance du volume global, mais la transformation du marchĂ© qui est intĂ©ressante. Le marchĂ© est extrĂȘmement large, beaucoup de boĂźtes cherchent Ă sâĂ©quiper de solutions de gestion des voyages, pour pouvoir les contrĂŽler et mieux voyager.
Une agence traditionnelle cherche à faire de la billetterie, Fairjungle existe pour les aider à mieux gérer leurs déplacements, quitte à voyager moins.