Construit il y a bientôt 25 ans, Cap Esterel fut le premier site de loisirs intégré aux portes de Saint Raphaël - DR
Avec 210 ha dominant la Méditerranée, Cap Esterel (1 700 logements) est l’un des plus gros villages de vacances gérés par Pierre & Vacances.
Construit il y a bientôt 25 ans, il fut le premier site de loisirs intégré aux portes de Saint Raphaël.
Sur ce vaste domaine en collines dominant la mer, le groupe Pierre et Vacances gère les logements confiés par les particuliers investisseurs et les infrastructures de loisirs (golf, espace aquatique, piscine à vagues, courts de tennis, un centre de balnéothérapie) dont il est propriétaire.
Pierre et Vacances assure la gestion de 50% du parc logement. Le site a servi de modèle pour d’autres resorts Pierre & Vacances construits par la suite.
Construit il y a bientôt 25 ans, il fut le premier site de loisirs intégré aux portes de Saint Raphaël.
Sur ce vaste domaine en collines dominant la mer, le groupe Pierre et Vacances gère les logements confiés par les particuliers investisseurs et les infrastructures de loisirs (golf, espace aquatique, piscine à vagues, courts de tennis, un centre de balnéothérapie) dont il est propriétaire.
Pierre et Vacances assure la gestion de 50% du parc logement. Le site a servi de modèle pour d’autres resorts Pierre & Vacances construits par la suite.
Un village qui a mal vieilli
Autres articles
-
Du côté de Mandelieu-La Napoule, sur la "route du mimosa"
-
Montagne : les clubs de vacances all inclusive, une "arme anti-inflation" ? 🔑
-
Pierre & Vacances veut "convaincre les CSP+ d'abandonner l'avion"
-
Pierre & Vacances vise 2 900 nouveaux appartements sous enseigne
-
23ème édition du Festival international de l'Air de Fréjus
Reste qu’aux yeux de certains co-propriétaires, le site a mal vieilli.
Et 150 représentants d'un collectif de 400 co-propriétaires l’ont fait savoir en manifestant, le 17 août 2014, dans le village au grand étonnement des quelques centaines de touristes présents. Et la liste des griefs semble longue...
« A son ouverture, on nous avait promis que le site fonctionnerait à l’année, précise Pascal Rampino, co-propriétaire de plusieurs logements.
Mais depuis quelques années, Pierre et Vacances a réduit progressivement la période d’animation en supprimant la période de Noël, pourtant très appréciée par nos amis italiens.
Aujourd’hui le site ne fonctionne pleinement que d’avril à novembre. Les équipements d’animation vieillissants n’ont pas été renouvelés.
La clientèle se paupérise à travers les promotions tarifaires. Pierre et Vacances fait payer le parking extérieur à la semaine (62 euros) et la carte d’accès à la piscine pour 50 euros par personne. Cela devient rédhibitoire pour des clients dont le budget est plus réduit.
Des commerces et des restaurants sont en difficulté. Rien à voir avec la fréquentation il y a quelques années, avec une clientèle VIP alors que le site servait de décor à des séries.
Pierre et Vacances n’a pas suffisamment investi sur le site dans des infrastructures de loisirs plus attractives pour la clientèle, à l’image de ce qu’il a réalisé dans les Centers parcs. D’ailleurs, un Center Parc sur le site permettrait d’ouvrir l’hiver. Il y a une demande.
Aujourd’hui Cap Esterel offre bien moins de prestations que certains campings de la Côte, qui ont su s’adapter à la clientèle et investir dans des équipements de qualité.
Nous avons donc créé une association regroupant les co-propriétaires et commerçants pour rencontrer prochainement les responsables de Pierre et Vacances et évoquer ces points de litige. »
Et 150 représentants d'un collectif de 400 co-propriétaires l’ont fait savoir en manifestant, le 17 août 2014, dans le village au grand étonnement des quelques centaines de touristes présents. Et la liste des griefs semble longue...
« A son ouverture, on nous avait promis que le site fonctionnerait à l’année, précise Pascal Rampino, co-propriétaire de plusieurs logements.
Mais depuis quelques années, Pierre et Vacances a réduit progressivement la période d’animation en supprimant la période de Noël, pourtant très appréciée par nos amis italiens.
Aujourd’hui le site ne fonctionne pleinement que d’avril à novembre. Les équipements d’animation vieillissants n’ont pas été renouvelés.
La clientèle se paupérise à travers les promotions tarifaires. Pierre et Vacances fait payer le parking extérieur à la semaine (62 euros) et la carte d’accès à la piscine pour 50 euros par personne. Cela devient rédhibitoire pour des clients dont le budget est plus réduit.
Des commerces et des restaurants sont en difficulté. Rien à voir avec la fréquentation il y a quelques années, avec une clientèle VIP alors que le site servait de décor à des séries.
Pierre et Vacances n’a pas suffisamment investi sur le site dans des infrastructures de loisirs plus attractives pour la clientèle, à l’image de ce qu’il a réalisé dans les Centers parcs. D’ailleurs, un Center Parc sur le site permettrait d’ouvrir l’hiver. Il y a une demande.
Aujourd’hui Cap Esterel offre bien moins de prestations que certains campings de la Côte, qui ont su s’adapter à la clientèle et investir dans des équipements de qualité.
Nous avons donc créé une association regroupant les co-propriétaires et commerçants pour rencontrer prochainement les responsables de Pierre et Vacances et évoquer ces points de litige. »
Pierre et Vacances prêt à entendre les doléances des co-propriétaires
Interrogé par TourMaG.com, la direction de Pierre et Vacances se défend.
Le groupe ne gère que 50% du parc de logements et le reste appartient à des particuliers qui ont toute liberté pour la location en direct ou par agences.
« Si nous réduisons la période d’ouverture pour les infrastructures de loisirs, c’est pour répondre à la demande de la clientèle. Ce site, contrairement à ce qui a été dit, n’a pas vocation à être ouvert toute l’année.
On avait envisagé de l’orienter l’hiver vers le tourisme d’affaires, mais c’est très aléatoire et difficile à mettre en exploitation.
Si nous avons augmenté le tarif d’accès pour la piscine, il faut signaler que les tarifs n’avaient pas bougé depuis 20 ans.
Nous avons constaté de nombreux abus. Cela nous a conduits à être plus vigilants.
Nous avons renforcé les contrôles, c’est normal vis-à-vis de ceux qui paient les prestations. Nous avons un bail avec le propriétaire. Lors d’un renouvellement, nous lui faisons part des rénovations à effectuer.
Le propriétaire a toute liberté de reprendre son bien et de le louer. Nous ne commercialisons que les appartements qui respectent nos normes d’hébergement.
Nous sommes prêts à entendre les doléances des co-propriétaires, c’est le but de cette réunion programmée en septembre. »
Le groupe ne gère que 50% du parc de logements et le reste appartient à des particuliers qui ont toute liberté pour la location en direct ou par agences.
« Si nous réduisons la période d’ouverture pour les infrastructures de loisirs, c’est pour répondre à la demande de la clientèle. Ce site, contrairement à ce qui a été dit, n’a pas vocation à être ouvert toute l’année.
On avait envisagé de l’orienter l’hiver vers le tourisme d’affaires, mais c’est très aléatoire et difficile à mettre en exploitation.
Si nous avons augmenté le tarif d’accès pour la piscine, il faut signaler que les tarifs n’avaient pas bougé depuis 20 ans.
Nous avons constaté de nombreux abus. Cela nous a conduits à être plus vigilants.
Nous avons renforcé les contrôles, c’est normal vis-à-vis de ceux qui paient les prestations. Nous avons un bail avec le propriétaire. Lors d’un renouvellement, nous lui faisons part des rénovations à effectuer.
Le propriétaire a toute liberté de reprendre son bien et de le louer. Nous ne commercialisons que les appartements qui respectent nos normes d’hébergement.
Nous sommes prêts à entendre les doléances des co-propriétaires, c’est le but de cette réunion programmée en septembre. »
