Ziad Minkara (à gauche) avec Pierre Mesnage, DG de Goelett, lors de la soirée de la présentation de la nouvelle marque, piscine Molitor, à Paris.
Goelett. C’est donc le nouveau nom choisi par les équipes de CDS Groupe pour Rydoo Travel, le SBT racheté en mars dernier.
Directeur général, Ziad Minkara n’avait pas fait les choses à moitié pour lancer cette nouvelle marque.
Sa soirée, piscine Molitor, toute proche du parc des Princes où le PSG jouait alors contre la Juventus, a permis à tout l’écosystème de business travel d’en savoir plus sur les objectifs que se fixe CDS Groupe avec cette acquisition.
Pourquoi donc Goelett ? « La goélette a longtemps remonté le vent bien mieux que les autres bateaux, souligne Pierre Mesnage, DG de l’ex-Rydoo Travel, toujours aux manettes. Elle symbolise l’innovation ».
Ziad Minkara renchérit : « Il fallait trouver un nom qui capitalise sur l’histoire de Rydoo Travel » et notre volonté « d’agir durablement sur le voyage d’affaires ». Et, « même si ce n'est pas facile de trouver des personnes pour travailler en France au mois d'août », s'amuse le responsable, visiblement ému « ce résultat est le fruit d'une réflexion de tous les collaborateurs ».
Directeur général, Ziad Minkara n’avait pas fait les choses à moitié pour lancer cette nouvelle marque.
Sa soirée, piscine Molitor, toute proche du parc des Princes où le PSG jouait alors contre la Juventus, a permis à tout l’écosystème de business travel d’en savoir plus sur les objectifs que se fixe CDS Groupe avec cette acquisition.
Pourquoi donc Goelett ? « La goélette a longtemps remonté le vent bien mieux que les autres bateaux, souligne Pierre Mesnage, DG de l’ex-Rydoo Travel, toujours aux manettes. Elle symbolise l’innovation ».
Ziad Minkara renchérit : « Il fallait trouver un nom qui capitalise sur l’histoire de Rydoo Travel » et notre volonté « d’agir durablement sur le voyage d’affaires ». Et, « même si ce n'est pas facile de trouver des personnes pour travailler en France au mois d'août », s'amuse le responsable, visiblement ému « ce résultat est le fruit d'une réflexion de tous les collaborateurs ».
Doubler de taille dans les trois ans
A la fois oiseau et bateau, la goélette symbolise l'agilité et l'innovation.
Par ailleurs, pour couper court à toutes rumeurs, Ziad Minkara rappelle que les deux structures restent séparées. Rydoo, « agnostique », travaille traditionnellement avec des agences, telle Havas Voyages, dont le patron, Christophe Jacquet, était d’ailleurs présent.
Cette acquisition fait toutefois passer CDS Groupe dans une nouvelle dimension, d’une PME à une ETI. Les deux structures pèsent 200 collaborateurs, 500 millions d’euros de volume d’affaires d’hôtels et un million d’utilisateurs sur les plateformes. « Nous avons pour ambition de doubler de taille dans les trois ans à venir en allant conquérir des marchés en Europe du Sud, Angleterre, Europe de l’Est et Allemagne », poursuit Ziad Minkara.
Il s’agit maintenant de faire connaître cette nouvelle marque, un marathon de rendez-vous commence pour l’équipe.
On pourra la voir lors de l’évènement d’Univ’AirPlus , le 8 septembre prochain, lors de la soirée du think thank du voyage d’affaires, Marco Polo, et, bien sûr, lors de l’IFTM. Goelett se déplacera aussi à Lyon et Toulouse pour rencontrer des clients.
Cette acquisition fait toutefois passer CDS Groupe dans une nouvelle dimension, d’une PME à une ETI. Les deux structures pèsent 200 collaborateurs, 500 millions d’euros de volume d’affaires d’hôtels et un million d’utilisateurs sur les plateformes. « Nous avons pour ambition de doubler de taille dans les trois ans à venir en allant conquérir des marchés en Europe du Sud, Angleterre, Europe de l’Est et Allemagne », poursuit Ziad Minkara.
Il s’agit maintenant de faire connaître cette nouvelle marque, un marathon de rendez-vous commence pour l’équipe.
On pourra la voir lors de l’évènement d’Univ’AirPlus , le 8 septembre prochain, lors de la soirée du think thank du voyage d’affaires, Marco Polo, et, bien sûr, lors de l’IFTM. Goelett se déplacera aussi à Lyon et Toulouse pour rencontrer des clients.
Publié par Laurent Guéna
