Aujourd’hui, l’entreprise compte entre 115 et 120 personnes. Le chiffre d’affaires est en progression de 5 à 10% en 2019, par rapport à N-1 - DR : Thalasso n°1/Ôvoyages
TourMaG.com - Combien de postes sont actuellement à pourvoir au sein de Thalasso n°1 /Ôvoyages ?
Raouf Benslimane : Nous recherchons des chefs de produit, des forfaitistes et des techniciens pour le service groupe, un contrôleur de gestion, un commercial dans le Nord de la France et un second dans le Sud, ainsi que plusieurs profils liés au marketing digital et au trafic.
Nous recrutons en CDI des profils pour accompagner notre croissance.
Tous les ans, nous allons chercher de nouvelles parts de marché, il nous faut les compétences pour les traiter et les exploiter.
Aujourd’hui, l’entreprise compte entre 115 et 120 personnes. Notre chiffre d’affaires est en progression de 5 à 10% en 2019, par rapport à N-1.
Au regard de tous les événements qui ont marqué l'année, nous nous attendions à une année "flat", finalement, nous sommes en train de prendre de l’avance sur 2020. Les agences physiques nous sollicitent de plus en plus du fait de nos capacités aériennes.
Raouf Benslimane : Nous recherchons des chefs de produit, des forfaitistes et des techniciens pour le service groupe, un contrôleur de gestion, un commercial dans le Nord de la France et un second dans le Sud, ainsi que plusieurs profils liés au marketing digital et au trafic.
Nous recrutons en CDI des profils pour accompagner notre croissance.
Tous les ans, nous allons chercher de nouvelles parts de marché, il nous faut les compétences pour les traiter et les exploiter.
Aujourd’hui, l’entreprise compte entre 115 et 120 personnes. Notre chiffre d’affaires est en progression de 5 à 10% en 2019, par rapport à N-1.
Au regard de tous les événements qui ont marqué l'année, nous nous attendions à une année "flat", finalement, nous sommes en train de prendre de l’avance sur 2020. Les agences physiques nous sollicitent de plus en plus du fait de nos capacités aériennes.
Samia Benslimane, directrice de Ôvoyages et Raouf Benslimane, PDG - DR : Thalasso n°1/Ôvoyages
TourMaG.com - Est-ce difficile de recruter aujourd’hui ?
R.B. : Oui, surtout concernant les compétences métiers. En production, nous cherchons des profils qui connaissent à fond leurs destinations et avec une expérience. C'est très difficile à trouver.
TourMaG.com - Etes-vous fermé aux profils « juniors » ?
R. B. : Nous recrutons une dizaine d’alternants par an. Nous avons d’ailleurs noué un partenariat avec l’école Viaticus pour embaucher quatre contrats de professionnalisation par an.
Accueillir des alternants est un gros investissement pour nous, mais cela nous permet de véritablement les modeler. Et par la suite, nous faisons un maximum pour les garder en CDI. Environ 8% des effectifs sont d’anciens alternants.
TourMaG.com - Assurez-vous une formation en interne ?
R.B. : Chaque nouvelle recrue bénéficie d’un mois d’immersion dans l’entreprise. Avant d’intégrer son service, elle va découvrir les autres pour s’imprégner de la culture d’entreprise, de son modèle et de ses process.
Elle partira également rapidement sur une à deux de nos destinations. Ensuite, le responsable de service assurera l’accompagnement et la formation.
R.B. : Oui, surtout concernant les compétences métiers. En production, nous cherchons des profils qui connaissent à fond leurs destinations et avec une expérience. C'est très difficile à trouver.
TourMaG.com - Etes-vous fermé aux profils « juniors » ?
R. B. : Nous recrutons une dizaine d’alternants par an. Nous avons d’ailleurs noué un partenariat avec l’école Viaticus pour embaucher quatre contrats de professionnalisation par an.
Accueillir des alternants est un gros investissement pour nous, mais cela nous permet de véritablement les modeler. Et par la suite, nous faisons un maximum pour les garder en CDI. Environ 8% des effectifs sont d’anciens alternants.
TourMaG.com - Assurez-vous une formation en interne ?
R.B. : Chaque nouvelle recrue bénéficie d’un mois d’immersion dans l’entreprise. Avant d’intégrer son service, elle va découvrir les autres pour s’imprégner de la culture d’entreprise, de son modèle et de ses process.
Elle partira également rapidement sur une à deux de nos destinations. Ensuite, le responsable de service assurera l’accompagnement et la formation.
Autres articles
TourMaG.com – Quid de la rémunération ?
R. B. : Nous sommes à 10% au-dessus de la grille de rémunération, avec un variable sur les postes liés aux ventes.
TourMaG.com - Comment se démarquer face à la concurrence sur un marché de l’emploi tendu ?
R. B. : La taille humaine de la structure est un atout pour attirer les candidats, face à d’énormes groupes.
De plus, nous sommes une entreprise familiale, sans structure financière derrière nous.
Nous sommes un tour-opérateur qui tend à être généraliste en s’intéressant aux destinations plébiscitées, nos besoins vont continuer à croître, que ce soit dans les services production, les ventes, le call center, les fonctions supports...
Aujourd’hui, nous sommes présents sur le moyen et le long-courrier, nous sommes affréteurs.
Nous avons le même modèle qu’un tour-opérateur important, avec tous les services nécessaires : commerciaux, un call center, la production, les fonctions supports…
R. B. : Nous sommes à 10% au-dessus de la grille de rémunération, avec un variable sur les postes liés aux ventes.
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De plus, nous sommes une entreprise familiale, sans structure financière derrière nous.
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Aujourd’hui, nous sommes présents sur le moyen et le long-courrier, nous sommes affréteurs.
Nous avons le même modèle qu’un tour-opérateur important, avec tous les services nécessaires : commerciaux, un call center, la production, les fonctions supports…
Publié par Caroline Lelievre
