A la veille de ses 20 ans, le début d'année 2024 a été marqué par un changement pour l'association Femmes du Tourisme.
Avec l'élection d'Emmanuelle Llop au poste de présidente, elle a refermé une page douloureuse de son histoire. La célÚbre avocate a pris la place de Nathalie Bueno, en poste pendant moins d'un an, et au mandat marqué par les tensions internes.
Pour la nouvelle présidente, il n'est plus question de parler du passé, mais bien de se projeter positivement vers l'avenir de l'association.
"La bienveillance est un mot qui peut sembler galvaudé, je pense qu'il est vraiment important pour nous. Personnellement, je suis trÚs attachée aux valeurs qui sont inscrites dans les statuts de cette association qui a été fondée par des femmes formidables en 2005.
Cette promotion des femmes, cette bienveillance, l'échange, le partage aussi bien d'expériences que de compétences et l'accompagnement pour que nous soyons vues et entendues aussi," voici les valeurs que souhaitent mettre en avant la nouvelle présidente et son équipe.
Avec l'élection d'Emmanuelle Llop au poste de présidente, elle a refermé une page douloureuse de son histoire. La célÚbre avocate a pris la place de Nathalie Bueno, en poste pendant moins d'un an, et au mandat marqué par les tensions internes.
Pour la nouvelle présidente, il n'est plus question de parler du passé, mais bien de se projeter positivement vers l'avenir de l'association.
"La bienveillance est un mot qui peut sembler galvaudé, je pense qu'il est vraiment important pour nous. Personnellement, je suis trÚs attachée aux valeurs qui sont inscrites dans les statuts de cette association qui a été fondée par des femmes formidables en 2005.
Cette promotion des femmes, cette bienveillance, l'échange, le partage aussi bien d'expériences que de compétences et l'accompagnement pour que nous soyons vues et entendues aussi," voici les valeurs que souhaitent mettre en avant la nouvelle présidente et son équipe.
Promotion des femmes dans le tourisme : "Il y a encore du boulot"
L'enjeu est d'aider les femmes Ă avancer et Ă faire leur place dans le secteur.
A ce niveau, "il y a encore du boulot. Nous sommes un tout jeune conseil d'administration, nous avons tenu notre premiÚre réunion. Un moment fort intéressant.
Nous avons déjà mis en place des pÎles de réflexion et de travail, animés par les administratrices, autour des thÚmes que sont la communication, les évÚnements et le développement au sens large, mais aussi du tutorat et du mentorat.
C'est vraiment dans la droite ligne de l'accompagnement de la promotion des carriÚres des femmes," poursuit l'avocate en droit du tourisme, aérien et loisirs.
Le mentorat est malheureusement encore indispensable en 2024. Les choses changent et Ă©voluent dans le bon sens, Ă l'image de l'Ă©lection de ValĂ©rie Boned Ă la tĂȘte des Entreprises du Voyage, mais trop lentement et Ă©pisodiquement.
Il n'y a pas vraiment de mouvement de fond. Un constat que dresse notamment Lilian Halls-French, sociologue française et défenseuse des droits des femmes.
"Tutorat et mentorat", les principales missions de Femmes du Tourisme
Les femmes font face, mĂȘme Ă notre Ă©poque, Ă de nombreuses discriminations. "Des sujets prĂ©occupent encore les femmes dans leur accession au pouvoir - je dis cela dans le bon sens du terme - comme l'entrepreneuriat, la crĂ©ation d'entreprise ou mĂȘme tout simplement la promotion de leur activitĂ©, mais aussi l'accĂšs au financement et Ă la formation," ajoute Emmanuelle Llop.
Et pour ceux qui ont un doute, il suffit de voir les chiffres.
Les effectifs des agences de voyages et des tour-opĂ©rateurs sont composĂ©s Ă 70% par des... femmes. Le taux monte mĂȘme Ă 85% au sein des Offices de tourisme et 66% dans le secteur des hĂŽtels, cafĂ©s et restaurants.
Le sexe fĂ©minin, ultra majoritaire en bas de l'Ă©chelle, est extrĂȘmement minoritaire Ă mesure que nous remontons les organigrammes des entreprises.
Il n'y a qu'Ă voir le Forum du SETO : les participantes se comptent sur les doigts d'une main ; elles sont Ă peine plus nombreuses Ă monter sur scĂšne lors des conventions des Entreprises du Voyage.
Alors que la main-d'Ćuvre est fĂ©minine Ă 70% dans les ComitĂ©s dĂ©partementaux du tourisme, seulement 3 femmes sont prĂ©sidentes de CDT et la France compte 24 directrices sur les 97.
A lire : Egalité Homme-Femme : pourquoi le compte n'y est pas ?
"Lâobjectif de promotion des femmes, leur reconnaissance, leur visibilitĂ©, leur pleine participation ne constituent pas seulement une exigence de justice sociale, mais apparaissent comme une condition essentielle au bon fonctionnement du monde du tourisme.
LâĂ©mergence progressive de dirigeantes de haut niveau peut constituer lâamorce dâune Ă©volution plus favorable aux femmes, notamment parce quâelle constitue un moyen de faire Ă©voluer la perception de la place des femmes dans la vie professionnelle, mais aussi parce que les femmes semblent sâattacher davantage Ă sâentourer elles-mĂȘmes de collaboratrices fĂ©minines," explique Lilian Halls-French, dans un rapport remis au SecrĂ©tariat d'Etat au Tourisme en mars 2023.
Et pour ceux qui ont un doute, il suffit de voir les chiffres.
Les effectifs des agences de voyages et des tour-opĂ©rateurs sont composĂ©s Ă 70% par des... femmes. Le taux monte mĂȘme Ă 85% au sein des Offices de tourisme et 66% dans le secteur des hĂŽtels, cafĂ©s et restaurants.
Le sexe fĂ©minin, ultra majoritaire en bas de l'Ă©chelle, est extrĂȘmement minoritaire Ă mesure que nous remontons les organigrammes des entreprises.
Il n'y a qu'Ă voir le Forum du SETO : les participantes se comptent sur les doigts d'une main ; elles sont Ă peine plus nombreuses Ă monter sur scĂšne lors des conventions des Entreprises du Voyage.
Alors que la main-d'Ćuvre est fĂ©minine Ă 70% dans les ComitĂ©s dĂ©partementaux du tourisme, seulement 3 femmes sont prĂ©sidentes de CDT et la France compte 24 directrices sur les 97.
A lire : Egalité Homme-Femme : pourquoi le compte n'y est pas ?
"Lâobjectif de promotion des femmes, leur reconnaissance, leur visibilitĂ©, leur pleine participation ne constituent pas seulement une exigence de justice sociale, mais apparaissent comme une condition essentielle au bon fonctionnement du monde du tourisme.
LâĂ©mergence progressive de dirigeantes de haut niveau peut constituer lâamorce dâune Ă©volution plus favorable aux femmes, notamment parce quâelle constitue un moyen de faire Ă©voluer la perception de la place des femmes dans la vie professionnelle, mais aussi parce que les femmes semblent sâattacher davantage Ă sâentourer elles-mĂȘmes de collaboratrices fĂ©minines," explique Lilian Halls-French, dans un rapport remis au SecrĂ©tariat d'Etat au Tourisme en mars 2023.
Les femmes doivent se "sentir légitimes et ne pas se mettre sous un plafond de verre"
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Emmanuelle Llop : "LâĂ©galitĂ© femmes-hommes doit devenir une rĂ©alitĂ© dans le tourisme" (VidĂ©o)
Pour effacer les inégalités et faire émerger une classe dirigeante plus féminisée, il convient de mettre en avant des figures féminines. Ce sera l'objectif de l'association.
"Nous voulons travailler en concertation et en accompagnement avec les hommes, parce que la sociĂ©tĂ© est composĂ©e d'hommes et de femmes. Dans le tourisme, il y a peut-ĂȘtre une forte reprĂ©sentation de femmes, mais un peu moins dans les postes Ă responsabilitĂ©.
La question des quotas est particuliÚre, je préfÚre avoir des gens compétents que des chiffres. Je préfÚrerais toujours un homme compétent à une femme incompétente et vice versa.
En rĂ©alitĂ©, ce sont des questions d'Ă©ducation et de formation pour que, dĂšs le plus jeune Ăąge dans les Ă©coles, les femmes se sentent lĂ©gitimes et ne se placent pas elles-mĂȘmes sous un plafond de verre," recontextualise Emmanuelle Llop.
Et pour que cette limite n'apparaisse pas trop tÎt, tout passe par la formation et l'exemplarité.
Il est plus facile de s'imaginer star du ballon ou cheffe d'entreprise quand nous avons des exemples de réussite.
De plus, le respect de l'égalité des droits reste un fondamental, qui n'est toujours le cas dans le tourisme.
"Nous voulons travailler en concertation et en accompagnement avec les hommes, parce que la sociĂ©tĂ© est composĂ©e d'hommes et de femmes. Dans le tourisme, il y a peut-ĂȘtre une forte reprĂ©sentation de femmes, mais un peu moins dans les postes Ă responsabilitĂ©.
La question des quotas est particuliÚre, je préfÚre avoir des gens compétents que des chiffres. Je préfÚrerais toujours un homme compétent à une femme incompétente et vice versa.
En rĂ©alitĂ©, ce sont des questions d'Ă©ducation et de formation pour que, dĂšs le plus jeune Ăąge dans les Ă©coles, les femmes se sentent lĂ©gitimes et ne se placent pas elles-mĂȘmes sous un plafond de verre," recontextualise Emmanuelle Llop.
Et pour que cette limite n'apparaisse pas trop tÎt, tout passe par la formation et l'exemplarité.
Il est plus facile de s'imaginer star du ballon ou cheffe d'entreprise quand nous avons des exemples de réussite.
De plus, le respect de l'égalité des droits reste un fondamental, qui n'est toujours le cas dans le tourisme.






Publié par Romain Pommier 














