Air France revoit Ă la baisse son offre estivale sur les outre-mer - Depositphotos @Gilles_B_Photographe
Dans le sport ou en économie, des concurrents peuvent parfois se liguer contre un ennemi commun.
Il y a un peu plus d'un an, Corsair et Air Caraïbes fomentaient une action à l'encontre d'Air France... et cela n'avait rien à voir avec un éventuel rapprochement !
Les deux compagnies avaient adressé un courrier à Jean-Baptiste Djebbari, alors ministre des Transports.
La missive alertait en fait sur "la stratĂ©gie massive d'offre aĂ©rienne mise en place par Air France" sur les Outre-mer. Les surcapacitĂ©s dĂ©noncĂ©es par les concurrentes de la compagnie nationale, ayant elles-mĂȘmes augmentĂ© leurs siĂšges durant cette pĂ©riode, reprĂ©sentaient parfois plus de 70% sur certaines lignes estivales.
A lire : Outre-mer : Corsair et Air CaraĂŻbes vent debout contre... Air France
Une stratĂ©gie empĂȘchant, Corsair et Air CaraĂŻbes de remettre en route le lucratif yield management. Dans le mĂȘme temps, le cours du pĂ©trole atteignait des sommets.
Sauf que depuis le monde a bien changé et retrouve une certaine normalité. Face à ce changement d'Úre, Air France s'adapte, pour revoir drastiquement à la baisse son offre estivale à destination des Outre-mer.
Il y a un peu plus d'un an, Corsair et Air Caraïbes fomentaient une action à l'encontre d'Air France... et cela n'avait rien à voir avec un éventuel rapprochement !
Les deux compagnies avaient adressé un courrier à Jean-Baptiste Djebbari, alors ministre des Transports.
La missive alertait en fait sur "la stratĂ©gie massive d'offre aĂ©rienne mise en place par Air France" sur les Outre-mer. Les surcapacitĂ©s dĂ©noncĂ©es par les concurrentes de la compagnie nationale, ayant elles-mĂȘmes augmentĂ© leurs siĂšges durant cette pĂ©riode, reprĂ©sentaient parfois plus de 70% sur certaines lignes estivales.
A lire : Outre-mer : Corsair et Air CaraĂŻbes vent debout contre... Air France
Une stratĂ©gie empĂȘchant, Corsair et Air CaraĂŻbes de remettre en route le lucratif yield management. Dans le mĂȘme temps, le cours du pĂ©trole atteignait des sommets.
Sauf que depuis le monde a bien changé et retrouve une certaine normalité. Face à ce changement d'Úre, Air France s'adapte, pour revoir drastiquement à la baisse son offre estivale à destination des Outre-mer.
Outre-mer : Air France baisse jusqu'Ă 1 tiers son offre estivale
"Air France a donc réduit son offre significativement sur les régions françaises de la Caraïbe et de l'Océan indien.
Le transporteur qui passe de 3 vols quotidiens Ă 2, reviennent Ă l'offre de 2019. Le phĂ©nomĂšne de sur-offre devrait donc s'arrĂȘter," nous expliquait-il.
Ainsi, Benjamin Smith et ses équipes ont décidé, sans pression ministérielle, de réduire leur capacité d'un tiers sur certaines destinations long-courriers.
Une information confirmée par les équipes d'Air France.
Globalement sur la Martinique, Réunion et la Guadeloupe, il n'y aura plus qu'un vol quotidien sur juillet et août 2023 depuis Orly et un autre depuis Roissy-Charles-de-Gaulle (CDG).
Concernant la Guyane, la baisse est moindre.
"Nous passons à un seul vol par jour (contre trois hebdomadaires depuis CDG pendant le covid, ndlr) donc la double desserte a été supprimée. Nous revenons à des volumes proches de ceux d'avant crise," nous confie un porte-parole.
Entre les hausses de capacités et la flambée des prix du pétrole, les dessertes des Outre-mer ne se sont pas révélées aussi lucratives qu'attendu, lors des vacances estivales en 2022.
Ce revirement a naturellement été salué par les concurrentes d'Air France.
Outre-Mer : Pourquoi Air France change de stratégie ?
"Pendant deux ans, la compagnie a foutu le bordel et maintenant elle retourne sur les routes qui rapportent plus d'argent.
C'est une information vraiment importante," se félicite le patron d'une compagnie présente sur ces routes.
AprÚs avoir utilisé les Outre-mer pour aider certains pilotes à ne pas perdre leur licence durant la crise sanitaire et pour profiter aussi des rares lignes long-courriers encore accessibles, Air France a retrouvé la raison.
La réouverture de la Chine et du monde dans son ensemble change la donne, la compagnie tricolore a désormais besoin de capacités.
"Nous avons Ă©tĂ© durant le cĆur de la crise covid sur des destinations refuges, ce qui Ă©tait le cas pour les Antilles Françaises et la RĂ©union.
Elles ont bénéficié de l'absence d'alternative, avec la normalisation et la réouverture des frontiÚres, le trafic revient à des niveaux proches de ceux d'avant crise," nous précise le porte-parole d'Air France.
Une dĂ©cision qui s'ajoute Ă l'arrĂȘt de la desserte de la RĂ©publique dominicaine, pour l'Ă©tĂ© Ă venir.
Entre la réouverture des frontiÚres et la nécessité de dégager de l'argent, dans l'optique d'alléger la pesante dette covid, Benjamin Smith taille dans ses routes et élimine progressivement celles qui ne sont pas ou plus (assez) rentables.
Si le trafic opportuniste est terminé, la compagnie nationale va de nouveau laisser le yield management guider sa politique tarifaire. La hausse des tarifs parait par conséquent incontournable.
Elle est mĂȘme devenue vitale pour les acteurs en place.
C'est une information vraiment importante," se félicite le patron d'une compagnie présente sur ces routes.
AprÚs avoir utilisé les Outre-mer pour aider certains pilotes à ne pas perdre leur licence durant la crise sanitaire et pour profiter aussi des rares lignes long-courriers encore accessibles, Air France a retrouvé la raison.
La réouverture de la Chine et du monde dans son ensemble change la donne, la compagnie tricolore a désormais besoin de capacités.
"Nous avons Ă©tĂ© durant le cĆur de la crise covid sur des destinations refuges, ce qui Ă©tait le cas pour les Antilles Françaises et la RĂ©union.
Elles ont bénéficié de l'absence d'alternative, avec la normalisation et la réouverture des frontiÚres, le trafic revient à des niveaux proches de ceux d'avant crise," nous précise le porte-parole d'Air France.
Une dĂ©cision qui s'ajoute Ă l'arrĂȘt de la desserte de la RĂ©publique dominicaine, pour l'Ă©tĂ© Ă venir.
Entre la réouverture des frontiÚres et la nécessité de dégager de l'argent, dans l'optique d'alléger la pesante dette covid, Benjamin Smith taille dans ses routes et élimine progressivement celles qui ne sont pas ou plus (assez) rentables.
Si le trafic opportuniste est terminé, la compagnie nationale va de nouveau laisser le yield management guider sa politique tarifaire. La hausse des tarifs parait par conséquent incontournable.
Elle est mĂȘme devenue vitale pour les acteurs en place.
Outre-mer : Pouquoi une hausse des prix Ă venir ?
Autres articles
En septembre dernier, Marc Rochet, PDG d'Air Caraïbes/French Bee se plaignait de prix de billets d'avion ne reflétant pas la réalité économique du transport aérien.
"Nous aurions dû augmenter les tarifs de 30% pour refléter le poids du pétrole et du dollar.
Notre hausse a été de +14% vers les Outre-mer et +5% vers la métropole," soufflait-il alors.
Entre les baisses de capacité d'Air France, l'augmentation du prix du kérosÚne et des charges sociales, liées aux revendications salariales... la fin de l'aérien à petit prix est de plus en plus probable.
Et le dernier Indice des prix du transport aérien de passagers de la Direction générale de l'Aviation civile (DGAC) conforte cette impression.
La DGAC avait dĂ©jĂ annoncĂ© une flambĂ©e des tarifs de l'ordre de 20,5 % au cumul sur l'ensemble de l'annĂ©e 2022, pour des dĂ©parts vers les Outre-mer. Les prix moyens en dĂ©cembre 2022, sur les billets Ă©taient mĂȘme supĂ©rieurs de 23,9 % par rapport Ă ceux pratiquĂ©s en 2019.
La dĂ©cision d'Air France va permettra aux autres compagnies de reprendre la main sur leurs tarifs. Dans le mĂȘme temps, les autres acteurs prĂ©sents sur ces routes ajustent leur offre quasi quotidiennement, pour limiter les vols peu ou pas rentables, faisant mĂ©caniquement monter les prix.
La demande étant trÚs soutenue, les coûts ont fortement grimpé. Dans les outre-mer la bamboche est terminée.
"Le pétrole est à peu prÚs stabilisé, mais les autres facteurs jouant sur les coûts des compagnies aériennes, ne vont malheureusement pas baisser.
Globalement, je ne vois pas vraiment de raison pour que les tarifs baissent à l'avenir sur ces lignes," estime Laurent Timsit, le délégué général de la Fédération Nationale de l'Aviation Marchande (FNAM).
Alors que les compagnies se sont globalement endettées pour survivre pendant deux ans, le tourisme sera sans toujours encore un peu plus élitiste en 2023...
"Nous aurions dû augmenter les tarifs de 30% pour refléter le poids du pétrole et du dollar.
Notre hausse a été de +14% vers les Outre-mer et +5% vers la métropole," soufflait-il alors.
Entre les baisses de capacité d'Air France, l'augmentation du prix du kérosÚne et des charges sociales, liées aux revendications salariales... la fin de l'aérien à petit prix est de plus en plus probable.
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La dĂ©cision d'Air France va permettra aux autres compagnies de reprendre la main sur leurs tarifs. Dans le mĂȘme temps, les autres acteurs prĂ©sents sur ces routes ajustent leur offre quasi quotidiennement, pour limiter les vols peu ou pas rentables, faisant mĂ©caniquement monter les prix.
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"Le pétrole est à peu prÚs stabilisé, mais les autres facteurs jouant sur les coûts des compagnies aériennes, ne vont malheureusement pas baisser.
Globalement, je ne vois pas vraiment de raison pour que les tarifs baissent à l'avenir sur ces lignes," estime Laurent Timsit, le délégué général de la Fédération Nationale de l'Aviation Marchande (FNAM).
Alors que les compagnies se sont globalement endettées pour survivre pendant deux ans, le tourisme sera sans toujours encore un peu plus élitiste en 2023...






Publié par Romain Pommier
















